تخطيط النجاح الأخضر: دليل الرئيس التنفيذي لأطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية

في الشهر الماضي، اجتمع قادة العالم وخبراء الاستدامة في أذربيجان لحضور الدورة التاسعة والعشرين لمؤتمر الأطراف في اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ (COP29). وناقش القادة الحلول والسياسات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) الهادفة إلى معالجة القضايا البيئية الأكثر إلحاحًا التي تؤثر على الحكومات والشركات حول العالم. وكان قطاع التصنيع محور الاهتمام طوال المؤتمر.

As one of the world’s leading polluters, manufacturers have a huge responsibility right now to reduce emissions, and they must do so quickly. There is increasing pressure, as witnessed at COP29, for companies to follow the party’s guidance and actively embrace green frameworks as they strive to achieve net zero, future-proof their businesses, and pave the way for the next generation of leaders.

وفقًا لبحث أجرته شركة ماكينزي وشركاه، ثمة جانب إيجابي كبير لتبني الأطر الخضراء. فالرؤساء التنفيذيون الذين يتبنون نماذج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لا يحافظون على قدرتهم التنافسية فحسب، بل يجذبون أيضًا المزيد من الاستثمارات. وقد أشار حوالي 85% من المستثمرين الذين شملهم الاستطلاع إلى أن سلامة ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية للشركات عامل رئيسي في قراراتهم الاستثمارية. حتى المنتدى الاقتصادي العالمي أشار إلى أن الشركات التي تتمتع بأطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية السليمة يمكنها تجاوز تقلبات السوق بشكل أفضل وتحقيق أداء مالي أكثر مرونة.

Without a solid and robust ESG framework in place, though, manufacturing leaders will flounder to meet the modern demands of business. While embracing ESG frameworks was once optional, they aren’t now. CEOs are witnessing the devastating effects of subpar ESG reporting, which often stems from a lack of clear direction – direction that ESG frameworks can provide. With over نصف المستثمرين إذا كان الرؤساء التنفيذيون يتطلعون إلى زيادة استثماراتهم في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية هذا العام، فقد حان الوقت للتحرك، وإلا فإنهم يخاطرون بأن شركاتهم لن تفشل في تحقيق أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية فحسب، بل ستفقد ثقة المساهمين، بل وحتى العملاء والإيرادات. ومع ذلك، لا يعرف العديد من الرؤساء التنفيذيين أي إطار عمل يجب استخدامه أو من أين يبدأون.

فهم الأطر الخضراء ودورها في صناعة التصنيع

في نهاية المطاف، تُقدم الأطر الخضراء معلوماتٍ ورؤىً مدعومةً بالبيانات لدعم الرؤساء التنفيذيين في تصميم استراتيجياتهم البيئية والاجتماعية والحوكمة نحو تحقيق صافي انبعاثات صفري. كما تُوفر للقادة أساسًا من الإرشادات للبدء في إجراء تغييرات تدعم أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة. وتُمثل الأطر الخضراء نبراسًا يُسترشد به في ظلّ اللوائح الجديدة، وتوقعات العملاء، والتحديات الحالية في قطاع التصنيع التي تجعل تطبيق ممارسات الاستدامة أمرًا صعبًا.

على سبيل المثال، مؤشر جاهزية صناعة استدامة المستهلك (COSIRI) is a framework and assessment tool that allows manufacturers to compile and compare results across their factories to help them spot high and low-performing dimensions. COSIRI and other types of ESG blueprints show CEOs where to adopt eco-friendly practices, offering them a fresh start and the confidence that they have a correct ESG foundation that can help reduce their eco footprint.

ما هي قصتك في مجال ESG؟

In an era where ESG competence is a must-have, green frameworks can be used as a sustainability compass for CEOs navigating ESG complexities. Bogged down with stringent regulations, such as the U.S.’s California Climate Reporting Bill, the EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive, and Australia’s National Greenhouse and Energy Reporting Scheme, leaders must strive for compliance while also looking after the general health and day-to-day operations of their business.

Achieving sustainability maturity is critical for manufacturers, and ESG frameworks can act as interactive scorecards tracking their progress. This vital information enables future planning and strengthens a business’s ESG position and the story it presents to investors and the world. According to McKinsey and Co., despite 95 per cent of S&P 500 companies publishing a sustainability report, only a small number of businesses integrate ESG into their equity stories, affecting their brand and attractiveness to investors. CEOs armed with ESG data and analytics have a clear path toward sustainability maturity; the sky is the limit, and new advantages are unlocked.

أهم 5 أسباب تدفعك إلى اعتماد أطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في عام 2025

1. تحسين صافي أرباحك

The Harvard Business Review lists several ways ESG practices can cut costs, including renewable energy, which, in the long term, can save money and result in significant tax benefits. An ESG-focused company with a strong ESG story can also attract investors, a win-win for investors and CEOs alike.

2. حماية سمعة علامتك التجارية

يعتمد المستثمرون والمستهلكون - وخاصةً جيلي Z والألفية - بشكل متزايد في قراراتهم الشرائية على الأصالة و"المؤهلات البيئية". وهذا يُتيح للرؤساء التنفيذيين فرصة الاستفادة من أطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لحماية سمعة شركاتهم مع تلبية توقعات العملاء المتزايدة. ومع ذلك، من المهم تجنب التضليل البيئي بأي ثمن! وإلا، فإنك تخاطر بردود فعل سلبية وتضرر علامتك التجارية.

3. تعزيز الابتكار بشكل أعمق

لقد كتبنا على نطاق واسع عن كيفية احتضان ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسيةتُقدم أطر عمل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، التي تتوافق مع أهداف التحول الرقمي، العديد من المزايا للشركات، مثل القدرة على تطبيق حلول تكنولوجية متقدمة بفعالية. ويمكن لأطر عمل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) أن تُعزز الابتكار من خلال تسليط الضوء على مجالات التحسين، مما يسمح للشركات بنشر حلول متطورة تلبي احتياجاتها.

4. تعزيز كفاءة التشغيل

يمكن للتصنيع الذكي أن يعزز الكفاءة التشغيلية بشكل كبير، مما يُمكّن الشركات من تبسيط عملياتها وزيادة إنتاجيتها. ويرتبط ارتفاع الإنتاجية ارتباطًا مباشرًا برضا الموظفين من حيث إعطاء شركتهم الأولوية لممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وفقًا لتقرير شركة ماكينزي وشركاه. علاوة على ذلك، يمكن أن يؤدي تحسين الشفافية في سلاسل التوريد إلى تحسين الأداء العام.

5. الوصول إلى أسواق جديدة

يمكن للمصنعين الذين يطبقون إطارًا بيئيًا متينًا الاستفادة من أسواق جديدة وجذب عملاء جدد، مما يُولّد مصادر دخل جديدة. ووفقًا لشركة برايس ووترهاوس كوبرز (PwC)، من المتوقع أن يرفع مديرو الأصول عالميًا أصولهم المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية والحوكمة (ESG) إلى 1.33 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2026، مقارنةً بـ 1.33 تريليون دولار أمريكي في عام 2021، مما يُبرز قوة المسؤولية الاجتماعية والبيئية والحوكمة في قطاع الأعمال والطلب المتزايد على سوق أكثر خضرة.

تسخير أطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية من أجل مستقبل أكثر اخضرارًا

باختصار، غالبًا ما تواجه الشركات صعوبة في قياس تأثير مبادرات ESG، وخاصة عندما يتعلق الأمر بـ النطاق 1 و2 و3 emissions. It’s certainly challenging, but ESG progress can be accomplished with the right green frameworks in place that will unlock deeper insights that manufacturers need, spotlighting ESG strengths and weaknesses to advance their net-zero efforts.

بفضل نظرة شاملة على تقدم ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) في جميع أنحاء المؤسسة من خلال إطار عمل ESG، يمكن للرؤساء التنفيذيين الشعور بالثقة بأنهم يتخذون الخيارات المستدامة الصحيحة لليوم، والغد، والسنوات الخمس المقبلة. يُعد إطار عمل COSIRI من INCIT مثالاً على ذلك، إذ يتميز بتصميم شامل يُلبي احتياجات المصنّعين من جميع الأحجام، وهو رائد عالمي في تقييم ESG. نُدرك أن قطاع التصنيع يتطور بسرعة، وأن تبني ممارسات مستدامة لم يعد خيارًا، بل أصبح ضرورة. اتصل بنا اليوم لنتعلم المزيد عن هذه الأداة القوية ومهمتنا.

Frequently Asked Questions About ESG Frameworks for CEOs