كشف استطلاع عالمي جديد مؤخرًا أن قادة قطاع التصنيع لا يُضيّعون الوقت في الاستفادة من الذكاء الاصطناعي. وأفادت "تحديث الصناعة" أن 90% من المُصنّعين حول العالم يُعطون الأولوية لدمج الذكاء الاصطناعي، وأن 77% منهم طبّقوه بالفعل. في حين أن التبني السريع للذكاء الاصطناعي ضروري للحفاظ على القدرة التنافسية، فإن السؤال المُلحّ هو: هل تتحرك الشركات بسرعة كبيرة قبل أن تُدرك تمامًا مدى جاهزيتها لدمج الذكاء الاصطناعي؟
وفقًا لشركة جارتنر، الإجابة هي نعم. فقد وجد استطلاعهم الجديد أن غالبية الشركات ليست مستعدة للذكاء الاصطناعي، متوقعين أن هذا، بالإضافة إلى نقص البيانات الجاهزة له، قد يؤدي إلى التخلي عن 60% من مشاريع الذكاء الاصطناعي مستقبلًا. هذا ليس مجرد تحذير للقادة، بل هو جرس إنذار لضمان جاهزية أعمالهم للذكاء الاصطناعي. يجب على القادة أيضًا تذكر تطبيق الذكاء الاصطناعي فقط في الحالات الضرورية. على سبيل المثال، يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) تحسين وتطوير مجالات رئيسية، مثل ورشة الإنتاج أو خدمة العملاء للحصول على دعم شخصي، وإدارة سلسلة التوريد للتنبؤ بالطلب ودفع نمو الأعمال.
في حال نجاحها، لن يقتصر دور المصنّعين على تسريع نجاح الصناعة 4.0 فحسب، بل سيتمكنون أيضًا من الاستفادة من الأتمتة لاتخاذ القرارات القائمة على البيانات. مع تقديرات الخبراء بأن سوق الذكاء الاصطناعي في قطاع التصنيع سيصل إلى 20.8 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2028، بزيادة قدرها 700% عن 3.2 مليار دولار أمريكي في عام 2023، يجب على قادة الصناعة إعطاء الأولوية لتخطيط تكامل الذكاء الاصطناعي للحفاظ على قدرتهم التنافسية، لا سيما في سوق اليوم المتقلب بشكل متزايد. إذا فشل المصنعون في القيام بذلك، فإن توقعات جارتنر بفشل مشاريع الذكاء الاصطناعي ستتحقق، حيث لن تتعثر المشاريع باهظة التكلفة فحسب، بل قد يُحدد فشلها استمرار المؤسسة في العمل من عدمه.
لماذا يُعدّ جاهزية الذكاء الاصطناعي أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة للمصنعين
في عصر الغرق أو السباحة الذي نعيش فيه، سيتم تعريف قادة صناعة التصنيع من خلال مدى نجاحهم في تبني الذكاء الاصطناعي ومتى.
لا يزال الذكاء الاصطناعي في قطاع التصنيع في بداياته، ولكن على جميع شركات التصنيع اتخاذ الإجراءات اللازمة. للأسف، لا توجد حلول سحرية لتحقيق نضج الذكاء الاصطناعي؛ إنها رحلة تتطلب فهمًا عميقًا بدلًا من التركيز على تطبيقه أو مناقشة إمكاناته فحسب، كما يؤكد معهد INCIT.
لكي يصبح قادة قطاع التصنيع جاهزين تمامًا للذكاء الاصطناعي وروادًا في هذا المجال، عليهم البدء من نقطة ما، ويمكن لتقييم جاهزية الذكاء الاصطناعي أن يساعدهم على تحديد وضعهم الحالي. كما يمكن لهذا التقييم المؤثر أن يدعمهم في فهم البنية التحتية للبيانات لديهم، وهي أساسٌ أساسي لتكامل الذكاء الاصطناعي يتطلب بياناتٍ واضحةً ومنظمةً وسهلة الوصول. وهذا مجرد مثال واحد على التحديات العديدة التي يواجهها قادة قطاع التصنيع.
العقبات التي تواجه الشركات المصنعة لتصبح جاهزة للذكاء الاصطناعي
يُعرَّف الاستعداد للذكاء الاصطناعي بأنه الاستعداد لتطبيق أنظمة الذكاء الاصطناعي من خلال عناصر وعمليات وخطوات خاصة بالمؤسسة. ومع ذلك، تصفه شركة TechTarget بأنه ليس مجرد "قرار بشراء نظام ذكاء اصطناعي للاستخدام". بل إنه يشمل الابتكار، مثل التكنولوجيا المدعومة بالذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى ثقافة العمل وعملياته وحوكمته.
في حين أن جميع الشركات تقريبًا، بما في ذلك شركات التصنيع، تسعى جاهدةً للتحضير والاستثمار في تبني الذكاء الاصطناعي، أفادت شركة ماكينزي وشركاه أن 1% فقط من الشركات تعتقد أنها بلغت مرحلة النضج. ورغم أن الصناعات المتقدمة، بما في ذلك السيارات والتجميع، تُعد من بين أعلى 25% من المنفقين، إلا أن تحديات محددة لا تزال قائمة في هذه الصناعة، مثل البيانات النظيفة الجاهزة للذكاء الاصطناعي، والاستثمار الأولي المرتفع، وجاهزية القوى العاملة، وتعقيد تكامل الذكاء الاصطناعي، وغيرها.
"العديد من الشركات المصنعة هي ""محاولة القيام بالكثير بسرعة كبيرة"، وهو ما شهدناه بأنفسنا. يُثقل كاهل قادة هذا القطاع بمعلوماتٍ كثيرة، ولا يعرفون من أين يبدأون، مما يدفعهم إلى استخدام استراتيجيات تنفيذ ضعيفة لا تُحقق نتائج مثالية. بدلًا من ذلك، عليهم اتباع نهج تدريجي، بالتركيز على عملية واحدة لتحسينها كل مرة، والاستفادة من الدروس المستفادة في العملية التالية التي يرغبون في تحسينها. ستُبرز هذه الوتيرة البطيئة والثابتة أفضل ما في جهودكم للتحول، وتُحسّن وضع الشركة لتحقيق عائد استثمار أفضل في الحلول الجديدة المُعززة بالذكاء الاصطناعي.
أهم فوائد الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته التي تُحدث ثورة في التصنيع اليوم
يتسابق المصنعون حول العالم على نشر الذكاء الاصطناعي لتحويل عملياتهم، وتعزيز سلاسل التوريد، وزيادة الإنتاجية. ووفقًا للجمعية الوطنية الأمريكية للمصنعين (NAM)، أفاد المصنعون الذين شملهم الاستطلاع بأنهم شهدوا انخفاضًا في التكاليف وتحسُّنًا في الكفاءة التشغيلية (72%)، وتحسُّنًا في الرؤية التشغيلية والاستجابة (51%)، وتحسُّنًا في تحسين العمليات والتحكم فيها (41%) بعد نجاحهم في نشر مشاريعهم القائمة على تقنية الذكاء الاصطناعي.
بالإضافة إلى ذلك، فإن ارتفاع الذكاء الاصطناعي الوكيل في التصنيع، هناك حالات استخدام محددة مثل العمل كـ "عامللاتخاذ القرارات وتنفيذ المهام بشكل مستقل، مما يُمكّن من أنظمة أكثر مرونة وذكاءً. نستعرض أدناه أكثر التطبيقات ابتكارًا.
الاستنتاج: احتضان مستقبل التصنيع القائم على الذكاء الاصطناعي
يمكن للذكاء الاصطناعي أن يُحدث تحولاً جذرياً في كل جانب من جوانب التصنيع عند استغلاله بالكامل. فالسرعة الفائقة التي يُحدث بها الذكاء الاصطناعي تحولاً جذرياً في صناعات بأكملها لا تتطلب تكاملاً سريعاً فحسب، بل يجب أن تبدأ بالاستعداد للنجاح. يحتاج قادة قطاع التصنيع إلى معرفة نقاط ضعف أعمالهم، وقياس الوضع الحالي، ودراسة الوضع المستقبلي المنشود، ومقارنته بالشركات الأخرى لفهم مدى نضجهم الحقيقي في مجال الذكاء الاصطناعي.
لتسريع تقدمهم، يمكن لقادة أعمال التصنيع الاستفادة من مؤشر جاهزية الذكاء الاصطناعي الصناعي (AIRI) الديناميكي من INCIT لتقييم فرص شركتكم بشكل شامل، والاستعداد بفعالية لتبني الذكاء الاصطناعي، وتحويلها إلى مؤسسة رائدة تعتمد عليه. يمكننا مساعدتكم في إزالة الغموض من خلال مقارنة أداء أعمالكم مع نظرائكم للحصول على تمثيل دقيق لمكانتكم.
لا يوفر AIRI رؤى عملية فحسب، بل يُقدم أيضًا خارطة طريق واضحة لتبني وتوسيع نطاق واستدامة التحولات القائمة على الذكاء الاصطناعي؛ ويُعد هذا الجانب من AIRI عاملًا أساسيًا في نجاح قطاع التصنيع خلال هذه الفترة العصيبة. لمعرفة المزيد عن نهج INCIT في مجال الذكاء الاصطناعي وكيفية ضمان جاهزيته كشركة رائدة في هذا المجال، اقرأ أحد منشوراتنا. أحدث أفكار القيادة المدونات.
