ماذا حدث لذاكرة الشركات؟ كيف نستمر، من منظورَي الاقتصاد الكلي والجزئي، في تكرار الأخطاء نفسها، خاصةً فيما يتعلق بالإنتاجية؟
إن أزمة الإنتاجية ليست جديدة ــ فمنذ الأزمة المالية العالمية في عام 2007، لاحظ خبراء الاقتصاد انخفاض مستويات الإنتاجية في العديد من الأسواق والمناطق الجغرافية.
ثم في عام 2015، أوضح تقرير "مستقبل الإنتاجية"، الذي نشرته منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، أن المشكلة عالمية.
وخلص التقرير إلى أن التقنيات التي تعالج انخفاض إنتاجية العمل موجودة، ولكن الناس إما لا يعرفون بوجودها، أو لا يعرفون كيفية تمكين هذه التقنيات لتحقيق غرضها المحدد.
ولسوء الحظ، لم يتغير الكثير منذ ذلك الحين.
لماذا يجب علينا أن نهتم؟
ترتبط الإنتاجية ارتباطًا وثيقًا بمستويات المعيشة في أي أمة، فهي في الواقع تساعد على رفع مستويات المعيشة وتدفع عجلة الرخاء الاقتصادي.
يُعدّ نمو الإنتاجية ضروريًا لضمان استمرار خطط الحد من الفقر. كما أنه ضروري للمساعدة في إبقاء معدل التضخم منخفضًا، بحيث يمكن زيادة الرواتب دون التأثير على تكلفة المنتجات.
وكما جاء في مقالة نشرتها شركة ديلويت مؤخرا: "إن نمو الإنتاجية يسمح للاقتصاد بالحفاظ على استقرار الأسعار حتى في مواجهة ارتفاع الأجور طالما أن مكاسب الإنتاجية تعوض عن ارتفاع تكاليف وحدة العمل".
لماذا تعد الصناعة مهمة في معالجة أزمة الإنتاجية؟
يُشكّل قطاعا التصنيع والإنتاج 161 تريليون دولار أمريكي من الناتج المحلي الإجمالي العالمي. ويلعب التصنيع دورًا محوريًا في دفع عجلة نمو الناتج المحلي الإجمالي لأي دولة، وهو أساسي في خلق "قيمة مضافة" للاقتصادات حول العالم.
على سبيل المثال، يمثل التصنيع حوالي 20% من الناتج المحلي الإجمالي لسنغافورة، وساعد الأداء القوي في هذا القطاع في دعم النمو الاقتصادي للبلاد في الربع الرابع من عام 2021، حتى مع التأثيرات الاقتصادية للجائحة.
ورغم أن أزمة الإنتاجية ينبغي أن تُعالَج في جميع القطاعات والصناعات، فإن هناك العديد من الفوائد المحتملة لرفع الإنتاجية في قطاع التصنيع.
وأحد أهم هذه التحديات هو التأثير البيئي، إذ تمثل قطاعات الإنتاج العالمية ما يقدر بنحو خمس انبعاثات الكربون في العالم، وهو ما يعني أن رفع الإنتاجية والكفاءة مع إزالة الكربون من شأنه أن يقلل من البصمة الكربونية للقطاع بشكل كبير.
الصناعة 4.0 هي إحدى الطرق لتحقيق ذلك. ومع ذلك، لا يزال تمكين تقنيات الصناعة 4.0 المحفزة للإنتاجية ضعيفًا حتى اليوم. والسؤال هو: ما الذي يمكننا فعله حيال ذلك؟
كيفية معالجة الإنتاجية في التصنيع
يحتاج العالم إلى نظامٍ يُطبّق، ليساعدنا على تجنّب تكرار الأخطاء، وليمكّننا من التعلّم من الماضي في عملية تطوّر مستمرّ، ما يُعزّز الإنتاجية في قطاع التصنيع. لنُسمّيه الذاكرة المؤسسية لشركة تصنيع وتطور تحوّلها الرقمي.
تحتاج مثل هذه الذاكرة المؤسسية أو الإطار الرقمي إلى:
- ضع في اعتبارك نضج الإنتاجية للشركة
- مراعاة الصناعة X.0 مع نضجها الرقمي
- تكون مناسبة للشركات من جميع الأحجام والمجالات
- إعطاء الأولوية للخطوات التالية في عملية التحول
- القدرة على إعادة المعايرة مع تطور التقنيات والعمليات والمنظمات بشكل مستمر
- تسهيل التطلعات والتوافق لفريق الإدارة
- ضع في اعتبارك التركيز الاستراتيجي للشركة، حيث يؤثر ذلك على اتجاه التحول
- كن عمليًا، وليس نظريًا
يجب أن تحدد النتيجة مدى نضج منشأة التصنيع الخاصة بك في التحول إلى الصناعة 4.0، وتوفر الأولويات حتى تتمكن من توجيه وتعزيز عملية التحول دون الإضرار بالتركيزات الاستراتيجية الحالية.
ومن شأن هذه الرؤى أن تساعد الشركات - وعلى نطاق أوسع، الجمعيات والحكومات - على التحسين والتقدم بشكل مستمر في رحلاتها نحو الصناعة 4.0، لتعزيز الإنتاجية والكفاءة، وجعل قطاع التصنيع أكثر استدامة.
تعزيز الإنتاجية لصالح الجميع
مفتاح إحداث تأثير إيجابي في أطر الرقمنة هو البيانات. ونعني بـ "البيانات" كمية هائلة من البيانات، على نطاق عالمي، مُجمّعة ومتراكمة في إطار رقمي واحد شامل. (البيانات الوطنية ستُظهر فقط وضعك الحالي ولن تُشكك في مبادئك التحوّلية).
تساعد أطر التحول الرقمي في توفير البنية التحتية حتى نتمكن من تقييم موقفنا الحالي بشكل أفضل وإنشاء استراتيجية للوصول إلى حيث نريد أن نكون ونحتاج إلى أن نكون.
بفضل حجم البيانات الكافي، يمكن لشركات التصنيع والصناعة الأوسع على نطاق واسع دفع التغيير المستدام والتحسين المستمر - وزيادة الإنتاجية على مستوى الشركة والقطاع والمستوى الوطني، لتغذية الإنتاجية العالمية.
ومع قليل من الحظ، نتجنب تكرار أخطائنا.
تعرف على المزيد حول أدواتنا وأطر عملناأو ابدأ محادثة معنا لمعرفة كيف نساعد في تحفيز الصناعة 4.0 على المستويين الاقتصادي الكلي والجزئي.
