تقدير

النتيجة 16 الأبعاد

أول أداة تشخيص ذاتي للصناعة 4.0، مصممة لتحقيق التوازن بين الدقة الفنية وسهولة الاستخدام والأهمية. ترتبط 6 نطاقات تصاعدية بكل من أبعاد SIRI الستة عشر، حيث يصف كل نطاق حالة محددة داخل هذا البعد.

ملاحظات المُقيِّمين

تُقدم ملاحظات المُقيِّم حول الأبعاد الستة عشر رؤىً شاملةً لكل بُعد من أبعاد التقييم، مُسلِّطةً الضوء على جوانب التحسين. وتُقدَّم لكل بُعد ملاحظاتٌ مُفصَّلةٌ تُساعد العملاء على فهم وضعهم الحالي وتحديد استراتيجياتٍ مُحدَّدةٍ للتحسين.

تُعدّ هذه الملاحظات مرجعًا قيّمًا، إذ تُحدّد نقاط القوة والضعف في جميع الأبعاد، وتقترح أيضًا خطوات عملية للتطوير. يُفحص كل بُعد بعمق، مما يُمكّن العملاء من تكوين منظور أوضح حول أدائهم وآثاره على نموهم الشخصي أو التنظيمي.

بالاستفادة من هذه الملاحظات، يمكن للعملاء تحديد أولويات جهودهم، ومتابعة التقدم المحرز مع مرور الوقت، وبالتالي تعزيز فهم أعمق لقدراتهم. هذا النهج المنظم لا يُسهم في تطوير الأفراد أو الفرق فحسب، بل يُعزز أيضًا ثقافة التحسين المستمر.

أفضل مقارنة في فئتها

يُرسي معيار النضج 3B نقطة مرجعية عالية المستوى، تُصنّف المصانع أو المعامل ضمن الأفضل في فئتها، أو في الفئة المتوسطة، أو في أدنى مستويات الجودة. يُوفر هذا الإطار لمجتمع التصنيع العالمي معيارًا مرجعيًا شاملًا على مستوى القطاع.

التأثير على النتيجة النهائية

عندما نتحدث عن "التأثير على صافي الربح"، فإننا نشير إلى التقييم النقدي لأنشطة واستراتيجيات الأعمال التي تؤثر بشكل كبير على الربحية. بتركيز الجهود على المجالات التي تحقق أعلى عوائد مالية، يمكن للمؤسسات تحسين عملياتها وتعزيز أدائها المالي العام.
يتضمن هذا النهج تحديد العوامل الرئيسية المؤثرة على الإيرادات والتكاليف، مثل تفاعل العملاء، والكفاءة التشغيلية، وابتكار المنتجات. بتحليل هذه العوامل، يمكن للشركات تطبيق تحسينات مستهدفة تُسهم بشكل مباشر في زيادة الأرباح.

بوابة عملاء SIRI

يُعدّ تسريع تبني الثورة الصناعية الرابعة (Industry 4.0) مع SIRI أمرًا أساسيًا لتحويل قطاع التصنيع العالمي. تُزوّد هذه البوابة العملاء بالأدوات اللازمة لإجراء تقييمات SIRI شاملة، مما يُمكّنهم من تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين. يُمكن للمستخدمين إنشاء تقييمات وعرض النتائج بسهولة، واكتساب رؤى قيّمة تُرشدهم في رحلتهم نحو تحسين الكفاءة التشغيلية والابتكار في عمليات التصنيع. بالاستفادة من SIRI، يُمكن للمؤسسات فتح آفاق جديدة والحفاظ على قدرتها التنافسية في ظل بيئة مُتطورة.

مصفوفة تحديد الأولويات

من خلال نتائج مصفوفة تقييم SIRI، والتأثير على النتيجة النهائية، وأهداف العمل الأساسية والمراجع للمجتمع الأوسع، يتم تحديد أبعاد SIRI ذات أعلى قيم التأثير وأكبر إمكانات لتحقيق فوائد كبيرة بشكل منهجي وإدراجها في القائمة.

فيما يلي مثال لمصفوفة الأولويات:

توصية

مع اكتمال تقييم SIRI الرسمي، قد تفكر الشركات التي أصبحت مستعدة لاتخاذ الخطوة التالية في رحلة التحول في اتخاذ واحد أو أكثر من الإجراءات التالية.

تصنيف أهداف العمل

يمكن أن تكون حالة التحول مرتبطةً بشكل كبير بالقطاع، وتتشكل بفعل عوامل مختلفة. توفر بطاقات أداء الصناعة (IPC) معاييرَ أداءٍ خاصة بكل قطاع لإجراء مقارناتٍ دقيقة. يضمن الاستفادة من معيار نضج 3B وبطاقات أداء الصناعة فهمًا شاملًا، مما يدعم المؤسسات في تحديد موقعها الاستراتيجي في القطاع.

شعار نجمة سيري

من الجوانب الأساسية للخضوع لتقييم SIRI اكتساب رؤى دقيقة حول مستوى النضج الرقمي لمؤسستك. يُعد شعار نجمة SIRI علامةً مميزةً للجودة، إذ يوفر المصادقة والمصداقية في التحول الرقمي لشركتك وسلامة بياناتها لأصحاب المصلحة الحاليين والمستقبليين.

سيتم منح شعار النجمة للشركة بعد انتهاء تقييم COSIRI. يُقدم الشعار لمحة عامة سريعة عن أداء الشركة في مجال الاستدامة.

سيتم منح شعار نجمة SIRI الرسمي عند الانتهاء من تقييم SIRI (صالح لمدة عامين).

سيتم تغيير لون شعار النجمة للموردين بناءً على درجة تقييمهم. ونشجع الشركات المُقيّمة على الكشف عن شعار النجمة الخاص بها ضمن تقارير التصنيع.