İnkişaf etməkdə olan istehsal sektorunun dinamik mənzərəsində sosial risklərin azaldılması bugünkü müasir CEO-nin diqqətini tələb edən mühüm biznes sütunu kimi ön plana çıxdı. Bu sahədə effektiv naviqasiya etmək üçün liderlər təkcə sosial risklərin azaldılmasına üstünlük verməməli, həm də çempion olmalıdırlar insan davamlılığı— cəmiyyət daxilində insan kapitalına müsbət töhfələr verən biznesləri əhatə edən təməl daşı təşəbbüsü. Deloitte şirkətinin son sorğusu bunu üzə çıxarıb on CEO-dən səkkizi insan davamlılığı təşəbbüslərini gücləndirmək üçün açıq şəkildə öhdəlik götürmək üçün artan təzyiqlə üzləşirlər.
Bununla belə, sosial riski uğurla idarə etmək üçün istehsalçılar insan davamlılığını qəbul etməli və biznes yönümlü yanaşmadan insan mərkəzli zehniyyətə keçməlidirlər.
İnsanın davamlılığı sosial risklərin azaldılmasının əsas aspekti olmalıdır
The Risklərin idarə edilməsi jurnalı sosial riski "ətrafımızda baş verənlərin təzahürüdür və hər birimizin daxilindəki təsirlər - inanclar, duyğular, psixi sağlamlıq, qorxu və narahatlıqlar" kimi təsvir edir. İstehsal sektorunda sosial risklərin azaldılmasının olmaması qeyri-etik təchizat zənciri təcrübələri, keyfiyyətə nəzarət problemləri, iş yerlərində qəzalar və ətraf mühitlə bağlı öhdəliklər kimi müxtəlif problemlərə gətirib çıxara bilər. Bütün bunlar nəticədə sürətlənmiş təsir göstərə bilər işçi qüvvəsi 4.0 dövriyyə, istehsalın səmərəliliyi və rentabelliyi.
Müasir CEO, insanların davamlılığını müdafiə edərkən sosial risk zəifliklərinin müəyyən edilməsi, qiymətləndirilməsi və aradan qaldırılmasının vacibliyini fəal şəkildə qəbul edir. Bununla belə, biznesin bu aspektində artan sürətə baxmayaraq, hələ görüləsi çox iş var.
Mirasdan müasirə: CEO zehniyyətinin dəyişdirilməsi
Təqaüddə olan Deloitte idarəedici direktoru Cen Fişer vurğulayır ki, insan davamlılığının mənimsənilməsi bizneslər üçün əhəmiyyətli faydalar gətirə bilər, lakin bu məqsədə nail olmaq ənənəvi liderlik təcrübələrinin yenidən qiymətləndirilməsini tələb edəcəkdir. "Liderlər insanlardan dəyər almağa yönəlmiş miras düşüncə tərzindən uzaqlaşmalı və bunun əvəzinə fərdlərin, təşkilatların və cəmiyyətin uzunmüddətli, kollektiv rifahını dəstəkləyə bilən insan davamlılığı konsepsiyasını qəbul etməlidir" deyə xəbərdarlıq etdi.
Savvy CEOs insan davamlılığını qəbul edir və insan mərkəzli yanaşma cəmiyyətlərə, işçilərə, maraqlı tərəflərə və müştərilərə dəstək verərkən biznesin nüfuzunu qorumaq məqsədi daşıdığı üçün sosial risklərin azaldılmasının mərkəzində dayanır. Əslində, Deloitte-in son hesabatı vurğulayır ki, insan davamlılığı kritik prioritet kimi diqqəti cəlb edir. dörddə üç Bu sahədə öz ölçülərini ictimaiyyətə nümayiş etdirmək üçün məcburi şirkət hesabatlarını dəstəkləyəcəklərini ifadə edən C-suite rəhbərlərinin.
Bütün CEO-lər üçün sosial risk zəifliklərindən qorunmaq üçün insan mərkəzli təsirin azaldılması strategiyası hazırlamaq vacibdir. Aşağıda biz əsas riskləri araşdıracağıq və təsirli həlləri təsvir edəcəyik.
İnsan mərkəzli istehsalçı üçün gələcək parlaqdır
Bu, fədakar səslənə bilər, lakin sosial risklərin azaldılması təşəbbüsləri çərçivəsində insan davamlılığına üstünlük verilməsi daha yaxşı brend reputasiyası və işçilərin işdə saxlanmasının yaxşılaşdırılması da daxil olmaqla, müxtəlif üstünlüklərə malikdir. Sosial riskin kritik xarakterini qəbul edən CEO-lər icmaları, işçiləri və kritik maraqlı tərəfləri inkişaf etdirə və nəticədə sosial riski daha effektiv həll edə bilən empatik əlaqəni aça bilər.
INCIT kimi yeni təlim yanaşmalarının əlavə edilməsi ilə yuxarıda göstərilən strategiyaları qəbul etməkləSIRI/COSIRI Proqram, CEO-lərin istehsalı sosial riski azalda bilər və uzunmüddətli böyümə və qlobal bazarda gücləndirilmiş rəqabət qabiliyyəti üçün mövqelərini gücləndirə bilər.
