Bugünkü dəyişkən mühitdə rəqabətə davam etmək üçün istehsal müəssisələri həmyaşıdları ilə necə rəqabət apardıqlarını başa düşməlidirlər, nizam-intizam və yalnız sağlam mənfəət marjalarından əlavə məlumatlılıq tələb edirlər. Müqayisə bu bizneslərə sənaye performans standartlarına cavab verməkdə kömək etmək üçün vacib elementdir, lakin sıx marjalar və qlobal rəqabətdə naviqasiya edən istehsalçılar üçün inkişaf və köhnəlmə arasında fərq ola bilər.
görə İstehsal sistemləri: Dünya səviyyəli təcrübənin əsasları (Milli Elmlər, Mühəndislik və Tibb Akademiyaları), müqayisəli qiymətləndirmə cari fəaliyyətinizin dünya lideri ilə kəmiyyət müqayisəsidir və istənilən istehsalat biznesinin uğurlu fəaliyyəti üçün “kritik əsasdır”. O, həmçinin təkmilləşdirmə imkanlarının müəyyənləşdirilməsinə, real məqsədlərin qoyulmasına, sənaye liderlərindən potensial öyrənmə imkanlarının açılmasına və rəqabət qabiliyyətinizin artırılmasına kömək edən praktiki vasitə kimi xidmət edir.
McKinsey və Co-nun dolayı istehsal xərclərini araşdıran kimya şirkətinin nümunə araşdırmasında vurğuladığı kimi, müqayisə əhəmiyyətli faydalar gətirir. Bu misalda, müqayisə proseslərini optimallaşdırmaqla 25%-ə qədər səmərəliliyin artırılmasına töhfə verdi. Onların müqayisəli məşğələləri mağaza səviyyəsində müşahidələr və yetkinlik qiymətləndirmələrini əhatə edirdi ki, bu da logistika xərclərini 12-18 faiz, keyfiyyət xərclərini 20-24 faiz və texniki xidmət xərclərini təxminən 30 faiz azaltmaqla yeni təkmilləşdirmələrlə nəticələndi.
Bu istifadə halı vurğulayır ki, real transformasiya illər çəkməli deyil; Əlinizdə dəqiq analitika və müqayisə məlumatlarınız olduqda, bu, cəmi həftələr çəkə bilər və tez-tez istehsalçıların təkmilləşdirilmiş zavod performansı kimi sahələrdə istifadə edə biləcəyi az istifadə olunan resursları açır.
Geridə qalma riskləri
Müqayisə həyata keçirə bilən fikirləri açır; bu çox vacibdir, çünki bazar təzyiqləri istehsalçıların tez uğursuz ola biləcəyini bildirir. İstehsalçıların tədarük zəncirinin pozulmasından, gözlənilən tariflərin tətbiqindən və sürətlə dəyişən uyğunluq tələblərindən tutmuş hər gün mübarizə aparacaqları çox şey var – bunların hamısı istehsalçıların asanlıqla geri qalmasına səbəb ola bilər. Bunun qarşısını almaq üçün çatışmazlıqları, təkmilləşdirmələri və imkanları müəyyən etmək üçün strateji müqayisə və möhkəm analitika tələb olunur. INCIT-in XIRI-Analytics kimi həlləri bu problemləri effektiv şəkildə həll etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur və problemlərin siyahısı hər gün böyüyür və biznesdə qalmağı daha da çətinləşdirir.
Şirkətlərin gəlib-getdiyini görən yüksək rəqabətli sənayedə - ABŞ-da istehsal müəssisələrinin yalnız yarısı Ticarət İnstitutu tərəfindən ABŞ Əmək Statistikası Bürosunun məlumatlarının təhlili əsasında beş il ərzində sağ qalır - kiçik səhvlər ciddi nəticələrə səbəb ola bilər. Analitikadan lazımi anlayışlar olmadan şirkətlər qaranlıqda fəaliyyət göstərir. Bununla belə, müqayisə praktikası yalnız hər hansı səmərəsizliyi və ya zəif performansı işıqlandırmır, həm də irəliyə doğru aydın bir yol göstərə bilər.
Bu risklərlə birbaşa mübarizə aparan bir sıra əsas üstünlükləri təmin edən istehsalda müqayisənin əsas 5 faydası:
1. Əməliyyat səmərəliliyini artırın
Həmyaşıdlarınızla necə rəqabət apardığınızı tədqiq etməklə, gizli səmərəsizliklər aşkar edilir və əməliyyatlara sürətli təsir göstərmək üçün aradan qaldırıla bilər. Oxşar ölçülü zavodlar arasında istehsalatda dayanma müddətlərinin müqayisəsinə nümunə iş vaxtını yaxşılaşdıran düzəldici tədbirlər tələb edən səmərəsiz profilaktik baxım cədvəlinə işıq sala bilər.
2. Faktlara əsaslanan qərar qəbul etməyə keçin
Müqayisə vasitəsilə aşkar edilmiş yeni biznes anlayışları daha yüksək səmərəlilik və innovasiyaları təşviq etmək üçün düzgün strateji yanaşmaların formalaşmasına kömək edə bilər. Enerji istifadəsi meyarlarına nümunə götürün; bir fabrik müəyyən edə bilər ki, köhnə maşınların dəyişdirilməsi əhəmiyyətli bir xərc sürücüsü ola bilər.
3. Qlobal və regional performansı daha dərindən başa düşmək
Qlobal həmyaşıdlarına qarşı şirkətinizin texnologiyanın mənimsənilməsini, məhsuldarlığını, əməliyyat zəifliklərini və daha çoxunu araşdırmaq son nəticədə rəqabət qabiliyyətini artıracaq. Seqment səviyyəli anlayışlar istehsal şirkətlərinə ətraflı təhlil üçün xüsusi sənaye klasterlərini araşdırmaqda kömək edə bilər. Sənaye həmkarlarınızdan öyrənmək faktlara əsaslanan qərarlarınızı dəstəkləyə və dəyişiklik üçün əsaslı səbəb göstərə bilər.
4. Məqsədli inkişaf strategiyaları hazırlayın
Ölçə bilməyəcəyiniz şeyi təkmilləşdirə bilməzsiniz, lakin daha dərin məlumatlarla böyümə trayektoriyanızı ona necə nail olacağınızı aydın təsəvvür edərək yenidən qura bilərsiniz. Bençmarkinq enerjinin optimallaşdırılması və resurs bölgüsü kimi xərclərə qənaətə gətirib çıxara bilən, eyni zamanda qlobal bazar sektorunda yeni məhsul ideyalarına və məhsul təkliflərinin şaxələndirilməsinə səbəb olan tələb boşluğunu üzə çıxara bilən xərc profilinizi dəstəkləyə bilər.
5. Əməkdaşlıq və uyğunlaşmanı təşviq edin
Fast Company iddia edir ki, “yenidən ixtira düşüncə tərzi” yüksək performans göstərənləri həmyaşıdlarından fərqləndirir, lakin bu düşüncə tərzi ilə müqayisə bütün təşkilatın cari vəziyyətini göstərən anlayışlar vasitəsilə komandanı bir araya gətirməyə kömək edə bilər. Məsələn, həmyaşıdların təchizat zəncirinin logistikasında səmərəsizliyi necə aradan qaldırdığına dair məlumatların araşdırılması komandaları sadələşdirilmiş iş axını yaratmağa təşviq edə bilər.
Bençmarkinq Avropanın avtomobil sənayesinə rəqabət qabiliyyətini bərpa etməyə kömək edə bilərmi? Nöqtədə bir nümunə araşdırması
McKinsey and Co-ya görə, əsas iqtisadi sürücü olan Avropa avtomobil sənayesi çətinliklərlə üzləşir: bazar payı azalıb. 13 faiz bəndi və tədarükçülərin gəlirliliyi son beş ildə 7,4 faizdən 5,1 faizə qədər azalıb. Çətinliklərə güc ötürücü texnologiyasında dağıdıcı dəyişikliklər, müştərilərin avtomobillərdəki spesifik xüsusiyyətlərə tələblərinin dəyişdirilməsi və aparatdan proqram təminatı ilə müəyyən edilmiş nəqliyyat vasitələrinə keçid daxildir. Təcililik hissi ilə rəqabət qabiliyyətini bərpa etmək üçün Avropa avtomobil istehsalçıları öz strategiyalarını istiqamətləndirmək və performanslarını yaxşılaşdırmaq üçün məqsədyönlü meyarlar tətbiq etmək imkanı əldə edirlər.
Müqayisə, performans boşluqlarını aşkar etməklə, ən yaxşı təcrübələrə uyğunlaşdırmaqla və avtomobil arxitekturasının innovasiya məkanında irəliləyişləri təmin etməklə Avropa avtomobil istehsalçılarına dəstək ola bilər. McKinsey və Co. göstərir ki, avtomobil istehsalçıları zona əsaslı elektrik/elektron (E/E) avtomobil arxitekturasını qəbul etsələr (məsələn, elektrik idarəetmə vahidlərini avtomobilin müxtəlif zonalarına cavabdeh olan daha az domen nəzarətçiləri ilə birləşdirərək) onlar tez bir zamanda iqtisadi səmərəliliyi artıra, material xərclərini 10-20 faiz azalda və ümumi səmərəliliyi artıra bilərlər.
Gələcək qorunma üçün müqayisə: daha ağıllı istehsal üçün verilənlərə əsaslanan gələcək
Bu mürəkkəblikləri idarə etmək güclü alətlər tələb edir. Ancaq ruhdan düşməyin; tədqiq etdiyimiz nümunə araşdırmalarından ilham alın və bu çağırışlara xüsusi cavab vermək üçün INCIT kimi təşkilatlar tərəfindən hazırlanmış çərçivələr və analitiklər var. Sinqapurda yerləşən INCIT beyin mərkəzi sənaye sektorunun dəyişkənliyini, qeyri-müəyyənliyini və qeyri-müəyyənliyini bacarıqla idarə etmək üçün müqayisə və analitikadan istifadə edərək gələcəyə davamlı istehsal şirkətləri üçün bu innovativ çərçivələri yaratdı.
60-dan çox ölkəni həyata keçirilə bilən anlayışlarla gücləndirən INCIT-in XIRI-Analytics ilə birlikdə innovativ yetkinlik qiymətləndirmələri, istehsal bizneslərinə təkmilləşdirmə sahələrini müəyyənləşdirməyə və əhəmiyyətli artımı təmin etməyə imkan verən strateji üstünlük təklif edir. Qazandıqları kritik fikirlərlə onlar bütün dünyada, regionlarda və ölkə qruplarında sənaye meyarlarını müqayisə edə bildikləri üçün təkmilləşən sahələrə quşbaxışı baxırlar. Bu təkmilləşdirilmiş görünürlük istehsal təşkilatınız daxilində əhəmiyyətli transformasiya potensialı təklif edir, idarə heyətinizə və maraqlı tərəflərinizə bu rəqəmsal, müasir dövrdə irəliyə doğru necə strateji yol açacağını göstərir.
Dəyərli fikirlərin kilidini açmaqda sizə necə kömək edə biləcəyimiz haqqında ətraflı məlumat əldə etmək üçün ziyarət edinINCIT saytı.
