ABŞ-ın Konnektikut ştatında istehsal sənayesi Sənaye 4.0-ı qəbul etməkdə əhəmiyyətli çətinliklərlə üzləşib. Ümumi fikir ondan ibarətdir ki, Sənaye 4.0 texnologiyalarına keçid yalnız daha böyük şirkətlər üçün mümkündür və bir çox kiçik və orta müəssisələrin (KOB) məqsədləri və həqiqi potensialı haqqında yanlış təsəvvürlər buraxır.
Ailəyə məxsus KOM-ların sənayenin əhəmiyyətli bir hissəsini təşkil etdiyi bir dövlətdə bir çox şirkətlərdə bu qabaqcıl texnologiyaların tədqiqi və tətbiqi üçün resurslar, təcrübə və inam yoxdur. Qlobal pandemiya bu problemləri daha da gücləndirdi, sosial uzaqlaşdırma tədbirləri zavodlardakı işçilərin sayını azaltdı və tədarük zənciri təzyiqləri əməliyyatları gərginləşdirdi. Nəticədə, Konnektikutdakı istehsalçıların rəqabətədavamlı qalmaq üçün Sənaye 4.0 biliyinə, təlimatlarına və həll yollarına təcili ehtiyacları var.
Bu, CONNSTEP biznes konsaltinq firmasının işə başladığı yerdir. Ştatda Rəsmi SIRI Qiymətləndirmələrini təklif edən ilk təşkilat olaraq CONNSTEP biznesləri transformasiya səyahətinə inamla başlamaq üçün lazım olan anlayışlar, strategiyalar və alətlərlə təchiz etməkdə fəal rol oynayır. .
INCIT bu yaxınlarda Sertifikatlı SIRI Qiymətləndiricisi (CSA) və CONNSTEP Texnologiya Həlləri üzrə Baş Məsləhətçi Erik Foqleman ilə SIRI-nin Konnektikutda necə tətbiq edildiyini, qarşılaşdıqları çətinlikləri və indiyə qədər gördükləri müsbət nəticələri müzakirə etmək imkanı əldə etdi. .
Onunla müsahibəmizə baxın:
Sənaye 4.0-ın bəzi üstünlükləri hansılardır? Konnektikutda və daha geniş miqyasda ABŞ-da istehsalçılar niyə rəqəmsallaşmalıdırlar?
Ən böyük fayda məhsuldarlığın artırılmasıdır. Sənaye 4.0 insanlara xərcləri azaltmağa kömək edir, eyni zamanda onların səmərəliliyini və imkanlarını artırır. Bu, həmçinin biznesimizi daha yaxşı başa düşmək üçün bizə məlumatların görünməsini təmin edir – məsələn, tədarük zəncirimizdə hansı pozuntuların olduğunu və ya proseslərimizdə və ya avadanlıqlarımızda hansı səmərəsizliyin olduğunu görə bilərik ki, bu da bizə nəyi təkmilləşdirməli olduğumuzu bilmək imkanı verir.
Sənaye 4.0 və rəqəmsal transformasiya həm də ixtisaslı və ixtisaslı işçi çatışmazlığı ilə üzləşdiyimiz üçün işçilərimizin imkanlarını artırmaq üçün böyük fürsətdir. Bu, işçilərin dəyişdirilməsi demək deyil; Bunun əvəzinə, insanların səylərini artırmağa kömək etmək üçün avtomatlaşdırma və genişlənmiş reallıq kimi texnologiyalardan istifadə etmək deməkdir ki, onlar sahib olduqları resurslarla daha çox şey edə bilsinlər. Bu texnologiyalar artıq sadəcə xoşagəlməz bir şey deyil, qlobal miqyasda sənayedə gəlirli və məhsuldar olmağa davam etmək üçün zərurətə çevrilir.
COVID-19 pandemiyası Konnektikutun istehsal sənayesində Sənaye 4.0 transformasiyasına necə təsir etdi?
Bacarıqlı işçi çatışmazlığı artıq yerli sənayemiz üçün bir nömrəli problem idi, lakin pandemiya onu daha da artırdı. Sağlamlıq problemləri üzündən işçilər işə gəlmirdilər və bizdə sosial uzaqlaşma və bacarıqların artırılması ilə bağlı çətinliklərimiz var idi ki, bu da insanların işlərini görməsini çətinləşdirirdi. Lakin müəssisələr bu problemləri həll etmək üçün texnologiyadan istifadə etmək üçün maraqlı yollar tapmağa başladılar.
Bundan çıxan ən böyük şeylərdən biri uzaqdan əməkdaşlıq idi. Şirkətlər istehsalın planlaşdırılması kimi bəzi funksiyaları evdən işləməyə imkan verməyə baxdılar və bunu təmin etmək üçün bir çox birgə iş metodlarından istifadə etdilər. İstehsal mərtəbəsində, insanların təhlükəsiz məsafədə qalmasına və eyni zamanda iki işi yerinə yetirməsinə kömək etmək üçün bir-birindən ayrılmağa kömək etmək üçün kollaborativ robotlar və ya kobotlar istifadə edilmişdir.
Sizi CSA olmaq üçün qeydiyyatdan keçməyə nə vadar etdi?
Müştərilərimizə bu kifayət qədər yeni texnologiya təcrübələrində kömək etməklə bazara necə çıxacağımız barədə söhbət edirdik. SIRI seçildi, çünki o vaxt digər qiymətləndirmələrdə görmədiyimiz bir çox unikal xüsusiyyətlərə malikdir. Qiymətləndirmə və obyektiv qiymətləndirmə istəyən çoxlu müştərilərimiz var idi. SIRI-nin prioritetləşdirmə matrisi müqayisə funksiyasına görə bizim üçün ən böyük həlledici amil idi – “Budur, prioritetləşdirilmiş yol xəritəsi və bunlar atmalı olduğunuz növbəti addımlardır” demək qabiliyyəti. Digər qiymətləndirmə platformaları bu aydınlığı və təlimatı təqdim etmirdi.
SIRI bu günə qədər layihələrinizdə necə fərq yaratdı?
Biz bir çox aerokosmik şirkətlərlə işləyirik və onlara model əsaslı tərif alətlərini mənimsəməkdə kömək edirik. Texnologiyanın onlara necə fayda verə biləcəyini və modellərdən necə yararlana biləcəyini görmək üçün bizneslərində bir çox sahələrə baxmaq üçün SIRI-dən istifadə etdik. Bu layihələrdə əsas diqqət rəqəmsal məlumatlar və 3D modellərin istifadəsi idi; məsələn, SIRI işçiləri iş təlimatlarının bir hissəsi kimi 3D modellərdən istifadə etmək üçün öyrətmək ehtiyacını vurğuladı. Bu müəssisələrin əksəriyyəti indi bu alətləri qəbul etməyə başladığı başlanğıc nöqtəsindədir.
Müştəriləriniz SIRI haqqında sizə hansı rəyləri veriblər?
İdarə heyətində hər kəsin müsbət rəyləri və müsbət rəyləri var. Düşünürəm ki, mənim sevimli şərhlərimdən biri kiminsə tapıntıların əslində onlar üçün təəccüblü olmadığına təəccübləndiklərini söyləməsi oldu. Bu şərh həqiqətən Qiymətləndirmə Matrisi Seminarından keçmə prosesindən danışırdı, çünki onlar bir komanda olaraq orada oturub biznes üzrə ağrılı məqamları müzakirə etdikdə, digər şöbələrin bir-birinə necə təsir etdiyini başa düşdülər və sahələr üçün fikir əldə etdilər. təsir harada olacaqdı.
Onlar proses zamanı haqqında danışdığımız tapıntıları təqdim etməyimizi yüksək qiymətləndirir və nəticələri çox məntiqli hesab edirlər.
