Ən yaxşı hekayələr  
Biz kimik
Biz nə edirik
Anlayışlar
Xəbərlər
Karyera
Düşüncə liderliyi

Mündəricat

Davamlı təkmilləşdirmənin istehsala təsiri: nəzəriyyə və fəaliyyət arasındakı boşluğun aradan qaldırılması

Düşüncə liderliyi |
 27 fevral 2025-ci il

Sürətlə inkişaf edən, innovasiyaya əsaslanan istehsal landşaftında, qabaqda qalmaq üçün davamlı təkmilləşdirmə təcrübələrini mənimsəməli olan əksər istehsalçılar üçün ya ölür, ya da ölür. Bununla belə, Gartner sorğusu göstərir ki, istehsalçılar da daxil olmaqla təchizat zənciri təşkilatlarının yalnız 29 faizi gələcək performansı təmin etmək üçün əsas imkanları yaratmışdır. Bu böyük boşluq ölçülə bilən nəticələr əldə etmək üçün davamlı təkmilləşdirmə nəzəriyyəsini hərəkətə keçə bilən strategiyalara çevirməyin təcili ehtiyacını vurğulayır.

Bizim sənayemiz davamlı təkmilləşdirməni biznesin uyğunlaşma qabiliyyətini artırmaq üçün məhsuldarlıq və səmərəlilikdə əhəmiyyətli təkmilləşdirmələrə təkan verən mağaza və fabrik mühitlərində gündəlik düzəlişlər kimi müəyyən edir. İnnovasiyalar baxımından Forbes iddia edir ki, davamlı təkmilləşmə biznesləri “müəyyən bir işə” çevirə bilər.yenilik mühərriki,”

Transformativ davamlı təkmilləşdirmə yanaşması rəqəmsal arıq istehsalla birləşdirildikdə daha da güclü ola bilər.

Davamlı təkmilləşdirmə və rəqəmsal arıq istehsal arasında əlaqə

Rəqəmsal arıq istehsalın davamlı təkmilləşdirmə ilə inteqrasiyası sənaye müəssisələrinə innovasiyaları təşviq etmək üçün hədəflənmiş strategiya tətbiq etməyə imkan verir. Buraya gündəlik, aylıq və illik monitorinq edilə və təkmilləşdirilə bilən innovativ həllərin tətbiqi daxildir.

Sənaye sektoruna xas olan rəqəmsal arıq istehsal, “istehsalın səmərəliliyini optimallaşdırmaq və tullantıları minimuma endirmək üçün rəqəmsal texnologiyalarla arıq istehsal prinsiplərini” birləşdirən davamlı təkmilləşdirmə üzərində qurulur. Rəqəmsal arıq bazar sürətlə böyüyür və Sənaye 4.0 təşəbbüslərinin qəbulu ilə idarə olunur ki, bu da Araşdırma və Bazarlar firmasının 2024-cü ildə təqribən bir trilyon ABŞ dollarından 2024-cü ilə qədər yüksələcəyini proqnozlaşdırmağa gətirib çıxarır. 2,23 trilyon dollar 2030-cu ilə qədər. Bu sürətli artım, istehsalın optimallaşdırılmasının bu istiqamətinin sektorun gözardı edə bilməyəcəyi bir trayektoriya üzərində olduğunu vurğulayır.

Real dünya uğuru: GE sürətli nəticələr üçün rəqəmsal yalın yanaşmadan necə istifadə etdi

Rəqəmsal yalın yanaşma ilə bağlı uğur hekayəsinin nümunəsi General Electric (GE) ətrafında cəmlənir. Onun törəmə şirkətləri, GE Aviation və GE Additive, biznesin əsas sahələrində rəqəmsal arıq istehsal həllərini tətbiq etdilər. Bu yeni yanaşma onlara dörd ayrı hissənin qiymətini qədər azaltmağa imkan verdi 35 faiz, elektrik stansiyasını cəmi 10 aydan sonra transformasiya etmək.

Bir ildən az müddət ərzində pis deyil - bu nümunə araşdırması arıq istehsal yanaşması ilə idarə olunan davamlı təkmilləşdirmənin gücünü vurğulayır.

Boşluğu aradan qaldırmaq: düzgün alətlərlə fikirləri hərəkətə gətirmək

Davamlı təkmilləşdirmə müəyyən bir məşq və unutmaq deyil; bu bir səyahətdir. Bu səyahətə başlamaq üçün istehsalçılar ilk növbədə təşkilatlarını INCIT-in Ağıllı Sənaye Hazırlıq İndeksi (SIRI), İstehlakçı Davamlılıq Sənayesi Hazırlıq İndeksi (COSIRI) və Əməliyyat Mükəmməlliyinə Hazırlıq İndeksi (OPERI) kimi hərtərəfli biznes qiymətləndirməsi ilə müqayisə etməlidirlər.

Biznes transformasiyasının uğurundan sonrakı qiymətləndirmə rəqəmsal arıq istehsal tərəfindən dəstəklənən davamlı təkmilləşdirməni, innovasiya və tənqidi anlayışlar vasitəsilə biznes sahiblərini gücləndirməyi əhatə etməlidir. Bununla belə, bizneslərə tez uyğunlaşmaq üçün uyğunlaşdırılmış diaqnostika alətləri, son həllər və çevik strategiyalar da lazımdır. Prioritize + Marketplace kimi dinamik platforma, transformasiyanı sürətləndirmək üçün yeni yanaşmanı aktivləşdirməkdə istehsal liderlərinə və biznes sahiblərinə kömək edə bilər.

Bu, nəinki müəyyən edilmiş boşluqları aradan qaldırmaq üçün daha dərin diaqnostik alətlər və son həll yolları təklif edən bir sıra müvafiq provayderləri özündə cəmləşdirən birdəfəlik platforma deyil, həm də qiymətləndirmə ölçülərinə əsaslanaraq uyğunlaşdırıcı kimi çıxış edə bilər. Əsas xüsusiyyətlərə məqsədyönlü təkmilləşdirmələr üçün həllərin dəqiq müəyyən edilməsi, sənaye transformasiyasının sadələşdirilməsi, qiymətləndirmə çərçivələri ilə uyğunlaşmaya diqqətin cəmlənməsi, regional və ölçülü fərdiləşdirmə və ölçülə bilən nəticələrə daha sürətli yol verilməsi daxildir.

Rəqəmsal transformasiyanızı sürətləndirmək üçün uyğunlaşdırılmış qiymətləndirmə və müvafiq alətlər tərəfindən dəstəklənən yeni davamlı təkmilləşdirmə yanaşmasını qəbul etməyə hazırsınızmı? Bizimlə əlaqə saxlayın və ya işə necə başlayacağınızı öyrənin transformasiya səyahəti, bu gün.

Bu məqaləni paylaşın

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-poçt
WhatsApp

Bu məqaləni paylaşın

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-poçt
WhatsApp

Mündəricat

Daha çox düşüncəli liderlik