2025-ci ildə izləniləcək 5 ən yaxşı istehsal tendensiyası

2024-cü ili müəyyən edən tendensiyalar üzərində düşünərkən, istehsal sənayesinin dönüş nöqtəsində olduğunu anlayırıq. Rəqəmsallaşma, dağıdıcı texnologiya, əməliyyat mükəmməlliyi və ya ESG performansı olsun, bütün cəbhələrdə irəliləməyə daha çox diqqət və diqqət yetirməklə CEO-lar köhnə sistemlərinə, infrastrukturlarına və arxaik fəaliyyət üsullarına müraciət etmək kimi kritik problemlərin öhdəsindən gəlməlidirlər.

Advancements in these areas are crucial, especially as we anticipate that 2025 is the year of step-change transformation, where incremental change is no longer sufficient and instead, a significant uplift in performance is required, paving the way to not only achieve Sənaye 4.0 but also become Sənaye 5.0-ready.

Sion Market Research-ə görə, qlobal Sənaye 5.0 bazarı növbəti onillikdə 2032-ci ilin sonuna qədər $130 milyard ABŞ dollarından $630 milyard ABŞ dollarına qədər eksponent olaraq böyüməyə hazırlaşır. Maşınların dünyanı idarə edəcəyi ilə bağlı narahatlıqlara baxmayaraq, bu yeni dövr insan-maşın qarşılıqlı əlaqəsi, sosial məsuliyyət, işin qorunması, işin qorunması ilə xarakterizə olunacaq. Bu transformasiyanın idarə olunmasında insanların oynayacağı kritik rolu vurğulayan məlumatlar.

While the future remains unwritten, 2025 will be unlike any other. As McKinsey and Co. says, the industry doesn’t need a total makeover, but CEOs have their work cut out. They must not only concentrate on rebranding for GenZ and millennials and redesigning their manufacturing businesses and operations, but drastically transform in areas like sustainability, innovation and transformation. If they don’t, CEOs could risk the competitiveness and viability of their businesses. As this year draws to a close, we recognise that change, often painful in the short term, is necessary in our industry.

Sənaye 5.0-dan avtomatlaşdırmaya - 2025-ci ili formalaşdıracaq tendensiyalar

As we approach the new year, talk of inflation and political tensions is already dominating the news. How will the outside world affect manufacturing? We don’t have a crystal ball, but by scrutinising the market and analysing last year’s trends—such as implementing cybersecurity-enabled software and increased focus on compliance—we can establish the framework for manufacturing priorities, informing our expectations for 2025.

Sənaye 5.0-in yüksəlişi əməliyyatların dəyişdirilməsində əsas rol oynayacaq AI kimi innovativ həlləri stimullaşdıracaq. Süni intellektin dükandan tutmuş yığıncaqlara, insanlar tərəfindən yerinə yetirilən təhlükəli tapşırıqları avtomatlaşdırmağa və görüşləri yekunlaşdırmaq üçün generativ AI-dan (GenAI) istifadə etməyə qədər biznesin hər bir hissəsinə təsir edəcəyi gözlənilir.

Avtomatlaşdırma mərkəzi yer tutduqca, insanlar arxa plana keçəcəkmi? Bəzi təşkilatlar işçilərini ixtisar etməklə və getdikcə süni intellekt və maşınlardan asılı vəziyyətə düşdükdə, istehsal sənayesi qəzaya, transformasiyaya və ya hər ikisinə bir az doğru gedir? Cavab mürəkkəbdir. Rəqabətli qalmaq üçün CEO-lar Sənaye 4.0 həllərini və ağıllı istehsalı qəbul etməlidirlər, lakin bildiyimiz kimi, Sənaye 5.0 insan tərəfindən idarə olunacaq.

Burada biz keçmiş və gələcək illəri nəzərdən keçirərək, gələn il müəyyən edəcəyimizi proqnozlaşdırdığımız tendensiyalara diqqət yetiririk.

Ən yaxşı 2025 proqnozlarımız açıldı

Keçən il siyasi qeyri-müəyyənlik, inflyasiya və mürəkkəb tənzimləmə mühitini idarə etməli olan baş direktorlar üçün çətin oldu. Əsas dəyişikliklər, məsələn Aİ-nin Korporativ Davamlılıq Müvafiq Diligence Direktivi (CSDDD) tədarük zəncirlərini hədəfləyən, qlobal ticarətə təsir edən Amerika Al Aktı və AB Meşələrin Qırılması Qaydası (EUDR) meşələrin deqradasiyası ilə əlaqəli məhsulların məhdudlaşdırılması, əlavə təzyiq əlavə edildi. 2025-ci ildə qüvvəyə minəcək bu qaydaların bir çoxu CEO-lardan şirkətlərini çətin bir mənzərə ilə idarə edərkən yeni qaydaların qabağında olmağı tələb edir.

Sektorun əməliyyatlarına, istehsal və davamlılıq səylərinə başqa nə təsir göstərə bilər? 2025-ci il üçün ən yaxşı beş proqnozumuz bunlardır:

1. AI is a non-negotiable and agentic AI

Yeni sərhəd. AI və ya AI, olmaq və ya olmamaq. Bu mürəkkəb mənzərədə süni intellektlə işləyən alətlər tələb olunur, lakin bir çox C-Suite qəbul olunmağa hazır deyil və ya onların ROI olub-olmayacağını bilmir. Gartner daha çox məlumat verdi 30 faiz GenAI layihələrindən 2025-ci ilin sonuna qədər imtina ediləcək. Həmçinin, agent AI növbəti böyük tendensiyaya çevrilir, çünki o, tədbirləri planlaşdıra, qərarlar qəbul edə və keçmiş təcrübələrdən öyrənə bilər. Bundan əlavə, o, iş axınının səmərəliliyini və proqnozlaşdırıcı texniki xidməti yaxşılaşdırmaqla istehsal proseslərini optimallaşdıra bilər.

Tövsiyə – İşçi heyətinizi saxlamaq və bacarıqlarını artırmaqla AI və insanların gücünü balanslaşdırın. AI-ni ənənəvi üsullarla birləşdirərək, onun xas təhlükələrindən qorunmaq üçün söndürmə sistemləri kimi nəzarət tədbirlərini təmin edir. Həmçinin, qəbul etdiyiniz hər hansı yeni AI həlləri haqqında bilik əldə edin, çünki səth səviyyəsində bilik bu çətin mənzərədə sizə yaxşı xidmət etməyəcək.

2. Davamlılıq yaşıl proqram təminatı ilə dəstəklənir

Gartner xəbərdarlıq etdi ki, CEO-lar ən sərfəli davamlı İT təşəbbüslərini qəbul etmirlər və bu, bu daha ucuz variantların təşkilatlar tərəfindən 30 faizdən az qəbul nisbətinə malik olduğunu göstərir. Bu rəqəmin sürətlə artacağı proqnozlaşdırılır. Digər yaşıl proqram təklifləri arasında “zombi” avadanlığının çıxarılması, buluda miqrasiya və gücləndirilmiş soyutma kimi istifadə olunmayan tədbirlərdən istifadə daxildir. Bundan əlavə, Gartner, 2024-cü ildə 10 faizdən az olan iri qlobal müəssisələrin 30 faizinin proqram təminatının davamlılığını inteqrasiya edəcəyini proqnozlaşdırır.

Tövsiyə – Yaşıl proqram təminatına xərclənən sıçrayış onu göstərir ki, CEO-lar yaşıllaşdırma təşəbbüslərini qəbul etməlidirlər, çünki yaşıl bizneslər daha yüksək işçi məmnuniyyəti, marka tanınması və sərmayələr yaşayır və nəticədə daha yüksək mənfəət gözləyə bilər. Pataqoniya gözəl bir nümunədir.

3. Metaverse əsas istiqamətə çevrilir

İstehsalatda metaversenin 2033-cü ilə qədər 12,93 milyard ABŞ dollarından 337 milyard ABŞ dollarına qədər artacağı proqnozlaşdırılır. 2024-cü ilin ən məşhur sözlərindən biri olan metaverse, rəqəmsal twin-lərin köməyi ilə virtual aləmlər tərəfindən dəstəkləndikdə, istehsal əməliyyatlarını dəyişdirə və innovasiyalara təkan verə bilər. Metaverse virtual prototipləşdirməyə, gücləndirilmiş əməkdaşlığa və zənginləşdirilmiş təlim və simulyasiya imkanlarına imkan verir.

Tövsiyə – Get comfortable with being uncomfortable. Ask your engineers and CIOs pointed questions about how to successfully apply the metaverse to ensure it matches up with your current IT infrastructure, or locate a trusted managed services provider to help.

4. “Dairəvi iqtisadiyyat yeganə iqtisadiyyat olacaq”

Gartner bunun 2029-cu ilə qədər baş verəcəyini söylədi. Dairəvi iqtisadiyyat gələcəkdir və tullantıları indi azaltmaq üçün istehsal icması bunu qəbul etməlidir. Sion Market Research-in məlumatına görə, istehsal dünyada əmələ gələn tullantıların təxminən 50 faizini təşkil edir. Müxtəlif faydaları da var. Gartner-ə görə, tədarük zəncirinin liderlərinin 74 faizi dairəvi iqtisadiyyatı qəbul etsələr, 2025-ci ilə qədər mənfəətin artacağını gözləyə bilər.

Tövsiyə – Are you lagging in adopting a circular economy approach? If so, you are falling behind, but the good news is that you can start now. To start, look at optimising resource efficiency, cutting waste (i.e. recycling and reusing materials), or managing product lifecycles efficiently.

5. Mikrofabrikalar istehsalın gələcəyidir

Bu kiçik fabriklər ən müasir alətlər və həllərdən istifadə edərək, daha böyük, adi fabriklərin nail olmaqda çətinlik çəkdiyi yeni çeviklik və miqyaslılıq verir. Mikrofabrikalar həmçinin süni intellekt, maşın öyrənməsi, böyük verilənlər və digər innovativ texnologiyalardan istifadə edərək tullantıların aradan qaldırılmasına, prosesin optimallaşdırılmasına və təkmilləşdirilmiş fərdiləşdirməyə imkan verir.

Tövsiyə – CEOs should first assess their current processes and then include microfactories in their long-term strategy, as they play a pivotal role in supporting Industry 4.0. They can seamlessly incorporate advanced technologies like IoT, AI, and machine learning, and they are agile, offering higher levels of customisation and aligning with eco-friendly manufacturing.

Nəticə

CEOs must start strategising for 2025 if they haven’t already. The lack of a strategic master plan that integrates rəqəmsal transformasiya, sustainability, and AI will hold businesses back in the year ahead. As part of a strategic master plan, AI should feature strongly. But a word of caution: CEOs should temper their enthusiasm for automation, AI and GenAI, recognising that although these cutting-edge solutions may be transformative, they are still new and will need a steady hand to guide them.

Nəhayət, biznes liderləri davamlı tədbirləri effektiv şəkildə dəstəkləyə biləcək innovativ texnologiyaların tətbiqi üçün büdcəyə malik olduqlarını təmin etməlidirlər. Yaşıl liderlikdən qorxmayın, çünki o, dividendlər ödəyir, davamlılıq performansını artırır və şirkətin ümumi davamlılıq məqsədlərinə müsbət töhfə verir. haqqında daha çox öyrənmək üçün İstehlakçı Davamlılıq Sənayesi Hazırlıq İndeksi, bizimlə əlaqə saxlayın.

Frequently Asked Questions About Top 5 Manufacturing Trends For 2025