Müasir istehsalatda təsirli liderliyin 3 sütunu: verilənlərə əsaslanan fikirlər, insan mərkəzlilik və çeviklik

İstehsal rəhbərliyi son 10 ildə əsaslı şəkildə dəyişdi. McKinsey and Co-ya görə, keçmişdə liderlər hər hansı bir zamanda təxminən dörd və ya beş kritik məsələni idarə etməli olublar. Bu gün liderlər gündəlik olaraq təxminən iki dəfə qarşılaşırlar. CEO-lar uzaq fiqurlardan irəliyə baxmalı olan uzaqgörən liderlərə çevrildilər, [...]