Sıfıra doğru yarış sürətləndikcə, CEO-lərin istehsalı bütün əməliyyatlarını emalatxanadan tullantıların idarə edilməsinə və hətta torpaqdan istifadəni yenidən nəzərdən keçirməyə, davamlılığı hər aspektə inteqrasiya etməyə hazırlayır. Bu “yaşıl transformasiya” dövründə, nəticədə liderlər iki kateqoriyaya bölünür: qabaqcıl yol göstərənlər və arxada qalan yavaş başlayanlar. McKinsey and Co.-nun proqnozu özünü doğrultsa, 2027-ci ilə qədər S&P 500 şirkətlərinin 75 faizi tamamilə yox olacaq. Bu həyəcanverici proqnoz CEO-lərə aydın mesaj göndərir: rəqabətədavamlı qalmaq üçün liderlər bu günün yaşıl tələblərinə cavab vermək üçün öz bizneslərini fəal şəkildə transformasiya etməlidirlər və generativ süni intellekt (GenAI) kimi təməlqoyma texnologiyası onların səylərinin sürətləndirilməsində əsas rol oynayacaqdır. .
Gartner-ə görə, 2028-ci ilə qədər yüksək performans göstərən 4 qlobal şirkətdən 1-i xalis emissiyaları sıfıra endirmək üçün GenAI-dən istifadə edəcək. Tullantıların idarə edilməsi və istehsalı müəssisələrin xalis sıfıra çatmaqda, xüsusən də dünyanın ən yaxşı çirkləndiricilərindən biri olan istehsalatda qarşılaşdıqları ən əhəmiyyətli və bahalı çətinliklərdən biridir. Birləşmiş Krallığın Biznes Tullantılarına əsasən, sənaye hər il təxminən 2 milyard ton sənaye tullantıları istehsal edir ki, bu da bütün dünya tullantılarının 50 faizini təşkil edir. Tullantıların əksəriyyəti həddindən artıq istehsaldan, qüsurlu mallardan və son məhsulda tələb olunmayan xammalın qalıqları nəticəsində yaranan “qalıq” tullantılardan əmələ gəlir.
Mövcud iqtisadi şəraitdə CEO-lər bütün sahələrdə, o cümlədən xalis sıfıra doğru yarışda və AI kimi innovativ texnologiyalarla tullantıların azaldılmasında rəqabəti qabaqlamalıdır ki, bu da onlara strateji olaraq bunu etməyə kömək edə bilər.
Burada sual yaranır: GenAI xalis sıfır emissiyalara nail olmaq, tullantıları əhəmiyyətli dərəcədə azaltmaq və eyni zamanda əməliyyat səmərəliliyini artırmaq üçün gümüş güllədirmi? Qısa yollar olmasa da, GenAI, şübhəsiz ki, tullantıları azaltmaq, məhsuldarlığı artırmaq və üst sıranı artırmaq potensialına malikdir.
GenAI-nin istehsalatda tətbiqi: innovasiya = səmərəlilik
GenAI ilə bağlı şırınga yaxşı bir səbəblə qurulmağa davam edir. Ernst & Young-a (EY) görə, GenAI-nin 2033-cü ilə qədər ümumi daxili məhsulda (ÜDM) təxminən $1,7 trilyon ABŞ dolları ilə $3,4 trilyon arasında kilid açacağı təxmin edilir. Təkcə istehsalda, 2033-cü ilə qədər, MarketResearch.biz qlobal GenAI bazarının olacağını proqnozlaşdırır. təqribən $6,4 milyon dollara yüksələcək. Rəqəmsal transformasiyanın sektorda inqilab etdiyi bir dünyada, CEO-lər öz biznes ehtiyaclarına uyğun olaraq GenAI-dən istifadə edərlərsə, onlar öz bizneslərinə tullantıların azaldılması da daxil olmaqla bütün sahələrdə inkişaf etməyə və nəticədə xalis sıfır əməliyyatlarla nəticələnə bilər.
İstehsalçıların GenAI-ni öz proseslərinə tətbiq etmək üçün bir çox yol var. Məsələn, moda şirkətləri 3D toxuculuq texnologiyasında GenAI-dən istifadə edə bilərlər. Uyğun paltarların istehsalı sənayeyə karbon emissiyalarını azaltmağa imkan verən tullantıları minimuma endirir. Airbus-a gəldikdə, onların generativ dizaynı təyyarələrinə daha az yanacaq sərf etməyə və tullantıları və ümumi ətraf mühitə təsirini azaltmağa imkan verir.
AI və GenAI potensialını tam şəkildə açmaq üçün CEOs məqsədyönlü innovasiya ilə başlamalıdır. Bu yolla, onlar qəbul edilən yeni həllərin məqsədə uyğun olmasını və strateji olaraq biznes məqsəd və dəyərlərinə uyğun olmasını təmin edə bilərlər. Aşağıda şirkətlərin tullantıları azaltmaq və bu prosesdə səmərəliliyi artırmaq üçün süni intellekt tətbiq edə biləcəyi beş yol var.
AI-nin tullantıların idarə edilməsini optimallaşdıra biləcəyi ən yaxşı 5 yol
1. Ağıllı prosesin optimallaşdırılması
Təsəvvür edin ki, insan səhvi nəticəsində baş vermiş inventarın zəif planlaşdırılması və ya həddindən artıq istehsalı səbəbindən yük maşınlarında oturan çürüyən yeməklər. Planlaşdırma, istehsal və s. sahələrdə süni intellekt proseslərin təkmilləşdirilməsini dəstəkləyə bilər və nəticədə tullantıları azalda bilər. Əslində, Virciniya Universitetinin tədqiqatçıları tərəfindən hazırlanmış yeni süni intellektlə idarə olunan sistem bu səhvləri aradan qaldıra və istehsal səmərəliliyi üçün yeni meyarlar yarada bilər. MSN.
2. Təkmil proqnozlaşdırıcı texniki xidmət
Ənənəvi texniki xidmət strategiyaları reaktivdir və yalnız maşın xarab olduqdan sonra qüvvəyə minir, lakin GenAI fasilələri onlar baş verməmiş dayandıra bilər. Süni intellekt, uğursuzluqları baş verməzdən əvvəl proqnozlaşdırmaqla proqnozlaşdırıcı texniki dəstəyi dəstəkləyir, bu, artıq hissələri və həddindən artıq inventar tələblərini azalda, tullantıları azalda və ən yüksək əməliyyat səmərəliliyini qoruyarkən resurslara qənaət edə bilər.
3. Təkmilləşdirilmiş təchizat zəncirinin idarə edilməsi
Tədqiqatlar göstərir ki, süni intellektlə təchiz edilmiş təchizat zəncirinin idarə edilməsi əhəmiyyətli əməliyyat təkmilləşdirmələrinə, xidmət səviyyəsinin yüksəlməsinə gətirib çıxarır. 65 faiz və inventar 35 faizə qədər və daha çox. Süni intellekt təsirli fikirlər və real vaxt məlumat analitikası təmin etməklə tədarük zəncirinin səmərəliliyini artıra bilər ki, bu da tələbin proqnozlaşdırılmasının təkmilləşdirilməsinə və həddindən artıq istehsalın və artıq inventarın kəsilməsinə gətirib çıxarır.
4. Başdan sona izlənilmə texnologiyaları
Tullantıları izləyən və azaldan süni intellektlə işləyən texnologiya istehsal səhvlərinin səbəblərini aşkar etməyə kömək edə bilər və yüksək keyfiyyətli malların davamlı şəkildə qaynaqlanması, istehsalı və göndərilməsi üçün ən yaxşı təcrübələrin yaradılmasına kömək edə bilər. Rəqəmsal izləmə üçün süni intellektdən istifadə edən CEO-lər səmərəsizliyi üzə çıxara və məqsədyönlü tullantıların azaldılması strategiyalarını həyata keçirə bilər ki, bu da xərclərə qənaət, emissiyaların azaldılması və firmanızı davamlı inkişaf lideri kimi yerləşdirməyə səbəb olur.
5. Generativ dizayn və həyat dövrünün idarə edilməsi
Generativ dizayn istifadəsi kimi ekoloji cəhətdən təmiz təcrübələrə imkan verə bilər davamlı materiallar bu, təkcə ətraf mühit üçün yaxşı deyil, həm də müştəriləri xoşbəxt edir. Bu məhsullar xalis sıfır irəliləyiş fəaliyyətlərini dəstəkləmək üçün tullantıları və emissiyaları azaltmaq üçün daha yaxşı inteqrasiya olunmuş davamlı proseslər vasitəsilə optimallaşdırılmış həyat dövrünə malik ola bilər.
AI üstünlüyü: davamlılıq səylərini sürətləndirmək
Xülasə, 2050-ci ilə qədər xalis sıfır karbon emissiyasına nail olmaq iddialı bir məqsəddir və şirkət miqyasında səy və fədakarlıq tələb edən bir şeydir. İstehsalçılar xalis sıfıra doğru hərəkət etmək üçün lazım olan dəyişikliyi nəzərə alaraq, ən çox işi olan bəzi sənayelər arasındadır. Liderlər davamlılıq haqqında düşüncələrini dəyişməli və səmərəliliyi artıra, tullantıların azaldılması və torpaqdan istifadənin optimallaşdırılması səylərini sürətləndirə bilən AI kimi innovativ texnologiyalardan istifadə etməlidirlər. Tullantıların idarə edilməsini optimallaşdırmaq və həll etmək üçün ilk beş yolumuz başlanğıcdır, lakin CEO-lər biznes fəaliyyətlərini də iki kateqoriyaya təsnif etməlidir: davamlılıq məqsədlərini dəstəkləyən fəaliyyətlər və bunun əvəzinə ekoloji təmiz məqsədləri sabote edən fəaliyyətlər.
Davamlılıq biznes məqsədlərinə uyğun olmayan biznes fəaliyyətlərini əhatə edən bir plan hazırlamaq, məsələn, güclü Ekoloji, Sosial və İdarəetmə (ESG) çərçivəsi Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) davamlı səylərin mərkəzidir. COSIRI müxtəlif ölçülər üzrə davamlılıq yetkinliyini qiymətləndirə bilən geniş tanınan çərçivədir, o cümlədən dükan, təchizat zənciri, logistika, strategiya, risklər, işçi qüvvəsinin inkişafı və liderlik. COSIRI, davamlı təcrübələrin əməliyyatlara inteqrasiyasını dəstəkləyərək, CEO-lərin strateji qərarlar qəbul etmək üçün istifadə edə biləcəyi güclü fikirləri ortaya qoya bilər. COSIRI haqqında ətraflı məlumat üçün bizimlə əlaqə saxlayın COSIRI Qiymətləndirmə səhifəsi.
