Ən yaxşı hekayələr  
Biz kimik
Biz nə edirik
Anlayışlar
Xəbərlər
Karyera
Düşüncə liderliyi

Mündəricat

İstehsal işçi qüvvənizi gələcəyə sınaqdan keçirin: işçilərin bacarıqlarını artırmaq və yenidən bacarıqları artırmaq üçün ən yaxşı 5 strategiya

Düşüncə liderliyi |
 17, 2024-cü il

Deloitte-in araşdırmasının vurğuladığı kimi, istehsalatdakı böyük bacarıq boşluğu genişlənməkdə davam edir və 2,1 milyon doldurulmamış iş ABŞ-a təxminən baha başa gələcək. 2030-cu ildə $1 trilyon tək. Biz bilirik ki, hazırkı və gələcək istedad çatışmazlığının müxtəlif səbəbləri var, bunlar əsasən qocalmış işçi qüvvəsi, bacarıqlara uyğun olmayan texnoloji irəliləyişlər və istehsalda rolun necə göründüyünə dair köhnəlmiş baxışdan irəli gəlir. təsvir edilən təhlükəli, çirkin iş şəraitini xatırladır Amerikalı yazıçı Upton Sinclair-in "Cəngəllik".  

görə ABŞ Ticarət Palatası, İstehsal sektorunda açılan iş yerlərinin 45 faizi yerinə yetirilməmiş qalır. Dünya İqtisadi Forumunun 2023 İş Gələcəyi hesabatda vurğulanır ki, qabaqcıl istehsalda mövcud bacarıq tələblərindən 40-ı növbəti beş il ərzində inkişaf edəcək. Aparılan sorğuya görə liderlər həyəcan təbili çalıb Milli İstehsalçılar Assosiasiyası (NAM), istehsal menecerlərinin təxminən 75 faizi ixtisaslı işçi çatışmazlığını əsas biznes problemi kimi göstərdi. 

İstehsalçılar təcili diqqət tələb edən əhəmiyyətli işçi çatışmazlığı ilə mübarizə aparır, lakin şirkətlər yaxınlaşan istedad böhranına hazırlaşmaq üçün nə edə bilər? Aşağıda məqsədyönlü ixtisasartırma proqramları vasitəsilə işçilərin səlahiyyətlərinin artırılması, işçi qüvvəsi problemləri qarşısında dayanıqlığın və böyümənin təmin edilməsi üçün əsas addımları araşdırırıq. 

Infographic titled "5 steps for upskilling and reskilling manufacturing workers" listing steps: Identify training goals, Assess employee skills, Create training plan, Engage trainees, Monitor, test and adjust.

Strateji bacarıqların artırılması təşəbbüsləri vasitəsilə gələcəyə hazır işçi qüvvəsinin artırılması

İstehsal sektorunda işçi çatışmazlığı indi endemikdir və daha da pisləşəcəyi gözlənilir. İstehsal şirkətləri üçün bacarıqların artırılması və yenidən bacarıqların artırılması təşəbbüslərinə sərmayə qoyması mütləqdir. İnkişaf edən iş rolları ilə uyğunlaşdırılmış məqsədyönlü təlim proqramlarını həyata keçirməklə və oyunlaşdırma kimi innovativ metodlardan istifadə etməklə (yenidən bacarıqları daha cəlbedici etmək üçün ondan istifadə edin!), istehsalçılar öz işçi qüvvələrini uyğunlaşmaq üçün gücləndirə və bununla da biznesdə əmək çatışmazlığını azalda bilərlər. Bu strategiyaların tətbiqi təkcə bacarıqlar arasındakı boşluqları aradan qaldırmayacaq, həm də qlobal bazarda davamlı inkişaf və rəqabət qabiliyyəti üçün istehsal firmalarını mövqeləndirəcək.  

Bundan əlavə, ixtisaslaşdırılmış təlim proqramları, məsələn SIRI/COSIRI Proqram INCIT tərəfindən təklif olunan, istehsalda rəqəmsallaşma və davamlılıq təcrübələrini inkişaf etdirən bu sertifikatla liderlərə davamlı bacarıq inkişafında dəstək ola bilər. Bu strategiyaların tətbiqi təkcə bacarıqlar arasındakı boşluqları aradan qaldırmayacaq, həm də qlobal bazarda davamlı inkişaf və rəqabət qabiliyyəti üçün istehsal firmalarını mövqeləndirəcək. 

Bu məqaləni paylaşın

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-poçt
WhatsApp

Bu məqaləni paylaşın

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-poçt
WhatsApp

Mündəricat

Daha çox düşüncəli liderlik