Bu gün ekoloji, sosial və idarəetmə (ESG) amillərinə diqqəti aktual iqlim problemlərinə görə qiymətləndirmək olmaz. İstehlakçılar xəbərdar oldular və şirkətlərə mövqe tutmaq və ESG-ni biznes və əməliyyat məqsədləri ilə uyğunlaşdırmaq üçün artan təzyiqlər əlavə etdilər. Çoxları ESG-yə əsaslanan institusional sərmayə ilə çağırışa qulaq asdı 84% ilə sıçrayacağı gözlənilir 2021-ci ildəki $18,4 trilyondan 2026-cı ildə $33,9 trilyon ABŞ dollarına qədər.
İstehsalda şirkətlər ESG amillərinin uzunmüddətli dayanıqlı inkişafın vacibliyini getdikcə daha çox dərk edirlər. Bu artımın əsas amillərindən biri strateji kapitalın ayrılmasıdır, lakin bir çox istehsal liderləri hələ də kifayət qədər iş görmürlər. An EY sorğusu göstərdi 500 qlobal CFO-dan 72%-nin kapital bölüşdürmə proseslərini təkmilləşdirməli olduğunu, sadəcə olaraq 40%-nin kapital bölgüsü yanaşmasının daim inkişaf edən əməliyyat və sosial-siyasi mühitə uyğunlaşmaq üçün kifayət qədər çevik olduğunu bildirdi.
ESG təşəbbüsləri üçün səmərəli kapitalın ayrılmasına nail olunmalıdır ki, istehsalçılar nəinki ətraf mühitə və sosial təsirlərini artıra bilsinlər, həm də öz maraqlı tərəfləri üçün uzunmüddətli dəyər yaratsınlar.
ESG məqsədlərinin artırılmasında strateji kapitalın bölüşdürülməsinin əhəmiyyəti
Strateji kapitalın bölüşdürülməsi istehsal şirkətləri üçün ESG məqsədlərinin irəliləməsində mühüm rol oynayır. ESG təşəbbüsləri üçün vəsait ayırmaqla istehsalçılar davamlı texnologiyalara və proseslərə sərmayə qoya, sosial məsuliyyət proqramlarını həyata keçirə və idarəetmə və etik biznes təcrübələrini təkmilləşdirə bilərlər. Kapitalın bu strateji bölüşdürülməsi istehsalçılara ekoloji riskləri azaltmağa, sosial təsirləri yaxşılaşdırmağa və korporativ idarəetməni gücləndirməyə imkan verir və bununla da davamlı artıma töhfə verir.
A son Deloitte sorğusu ESG-nin bir neçə səbəbə görə kapitalın bölüşdürülməsi strategiyasının ayrılmaz hissəsi olduğunu ortaya qoydu – sorğuda iştirak edən hər 10 respondentdən dördü ESG-nin onlara dəyər yaratmaq və rəqabət üstünlüyü əldə etmək imkanı verdiyini, 65% isə ESG təşəbbüslərinin onların müəssisə dəyərini artıracağını gözlədiklərini deyir.
Bundan əlavə, ESG təşəbbüsləri üçün kapitalın effektiv bölüşdürülməsi istehsal şirkətlərinə qlobal davamlılıq hədəfləri ilə uyğunlaşmağa, iqlim dəyişikliyinin təsirini azaltmağa və məsuliyyətli korporativ vətəndaşlar kimi nüfuzunu artırmağa kömək edə bilər. Nəticədə, istehsalçılar ekoloji və sosial cəhətdən şüurlu investorları cəlb edə, davamlı maliyyə mənbələrinə çıxış əldə edə və bazarda rəqabət üstünlüklərini gücləndirə bilərlər.
Kapitalın ayrılmasının uzunmüddətli davamlılığa və böyüməyə təsiri
Bundan əlavə, kapitalın bölüşdürülməsi uzunmüddətli davamlılığın və inkişafın təmin edilməsində mühüm rol oynayır. Kapital ayırarkən ESG-yə üstünlük verən istehsal şirkətləri riskləri daha effektiv idarə edə və maraqlı tərəflər üçün uzunmüddətli dəyər yarada biləcəklər. Deloitte Biznes Modelləşdirmə və Analitika Partnyoru Metyu Lok deyir: “Hər bir ESG imkanının orada hardasa bir iqtisadi dəyəri var”.
ESG təşəbbüslərinə kapital ayırmaqla, istehsalçılar innovasiyalara təkan verə, əməliyyat səmərəliliyini artıra və təşkilatlarında davamlılıq mədəniyyətini inkişaf etdirə bilərlər.
İstehsalçılar kapital bölgüsü strategiyalarında nələri nəzərə almalıdırlar?
İstehsalçı şirkətlərin ESG təşəbbüslərinə kapital ayırarkən nəzərə alınacaq bir sıra seçim və strategiyaları var.
Davamlı texnologiyalara və proseslərə investisiya
İstehsalçılar bərpa olunan enerji sistemləri, enerjiyə qənaət edən maşınlar və tullantıların azaldılması təşəbbüsləri kimi dayanıqlı texnologiyaların və proseslərin mənimsənilməsi üçün kapital ayıra bilər. Bu texnologiyalara sərmayə qoymaqla istehsalçılar onların sayını azalda bilər ətraf mühitin izi, əməliyyat xərclərini azaldın və onların ümumi davamlılıq performansını artırın.
Sosial məsuliyyət proqramlarının həyata keçirilməsi
İstehsalçılar üçün digər mühüm strategiya yerli icmalara, işçilərə və digər maraqlı tərəflərə fayda verən sosial məsuliyyət proqramlarına kapital ayırmaqdır. Buraya işçilərin rifahı proqramları, icma inkişafı layihələri və müxtəliflik, bərabərlik və inklüzivlik (DEI) səyləri kimi müsbət sosial təsirə töhfə verən və xoş niyyəti gücləndirən təşəbbüslər daxil ola bilər.
İdarəetmə və etik biznes təcrübələrinin təkmilləşdirilməsi
İstehsalçılar həmçinin güclü risklərin idarə edilməsi çərçivələrinin tətbiqi kimi idarəetməni və etik biznes təcrübələrini təkmilləşdirmək üçün kapital ayıra bilərlər. uyğunluq tədbirlərinin gücləndirilməsi, və şəffaflığın və hesabatlılığın təşviq edilməsi. Bu, investorlar, müştərilər və digər maraqlı tərəflər arasında etimadın inkişafına kömək edir.
Kapital bölgüsü strategiyanızda nə etməməlisiniz
İstehsalçıların ESG təşəbbüslərinə kapital ayırması vacib olsa da, belə ayırmaların effektivliyini təmin etmək üçün bəzi strategiyalardan qaçınmaq lazımdır.
Hər şeyə yalnız quş baxışı ilə baxmayın
İstənilən təşkilat kimi, istehsalçılar da özlərində təmin etməlidirlər hərtərəfli görünüş prosesləri və əməliyyatlarının uyğunlaşdırılması və ESG təşəbbüsləri haqqında. Geniş icmalın olması faydalıdır, lakin təfərrüatlara dərindən nəzər salmaq liderlər üçün daha aydın mənzərə yaradacaq, beləliklə, onlar kapitallarının hara getdiyini və təşkilatın prioritetlərinə uyğun olub-olmadığını başa düşürlər.
Kapital ayırarkən qərəzli qərar qəbul etməkdən çəkinin
Qeyri-obyektiv kapital bölgüsünə gəldikdə daha çox diqqət yetirilməlidir, xüsusən də bu aşkar edildikdən sonra 10-da altıdan çox maliyyə menecerləri öz şirkətlərinin kapitalı optimal şəkildə bölüşdürmək qabiliyyətinə əmin deyillər. Buna görə də təşkilati qərar qəbul edənlər “qrup düşüncəsindən” çəkinməli və onlara əməl etməlidirlər kapital bölgüsü üzrə ən yaxşı təcrübələr optimal nəticələr üçün investisiya qərarlarının birləşdirilməsi, təşkilatlararası komandaların cəlb edilməsi və s.
Effektiv ESG kapitalının bölüşdürülməsini təmin etmək üçün addımlar
Hərtərəfli ESG risk qiymətləndirmələrini aparın
İstehsalçılar potensial riskləri müəyyən etmək və azaltmaq üçün hərtərəfli ESG risk qiymətləndirmələri aparmalıdırlar. İstehsalçılar bu riskləri başa düşərək, ən aktual ESG çağırışlarına və imkanlarına cavab verən təşəbbüslərə kapital ayıra bilərlər.
ESG məqsədlərini uyğunlaşdırmaq üçün maraqlı tərəflər və investorlarla əlaqə saxlayın
İstehsalçılar fəal olmalıdırlar maraqlı tərəflər və investorlarla əlaqə saxlayın ESG məqsəd və prioritetlərini uyğunlaşdırmaq və təsvir etmək. İstehsalçılar əsas maraqlı tərəflərdən rəy almaqla öz kapitalının bölüşdürülməsi qərarlarının maraqlı tərəflərin gözləntiləri və dəyərlərinə uyğun olmasını təmin edə və bununla da öz ESG təşəbbüslərinin effektivliyini artıra bilərlər.
ESG mülahizələrini ümumi biznes strategiyasına və qərar qəbul etmə proseslərinə inteqrasiya edin
İstehsalçılar ESG mülahizələrini strateji planlaşdırma, büdcələşdirmə və performansın idarə edilməsinə inteqrasiya etməli və daxil etməli, həmçinin strukturlaşdırılmış yol xəritəsi hazırlamalıdırlar. Bu, ESG hədəflərinə çatmağa yaxınlaşmaq üçün xüsusilə vacibdir ki, bu məqsədlər prioritetləşsin və kapitalın bölüşdürülməsi vasitəsilə effektiv şəkildə dəstəklənsin. sözləri ilə desək Rochel Hoffman, Deloitte Touche Tohmatsu Ltd.-nin Maliyyə Məsləhətçiliyində partnyoru və Deloitte Avstraliyanın ESG M&A lideri: “ESG artıq silolaşdırılmamalıdır. O, investisiya qərarlarının qəbuluna inteqrasiya edilməlidir”.
ESG istehsalı üçün düzgün kapital bölüşdürmə strategiyalarının hazırlanması
Strateji kapitalın bölüşdürülməsi istehsal şirkətləri üçün davamlı artımın təmin edilməsində mühüm rol oynayır. Düzgün kapital bölgüsü strategiyalarının hazırlanması ilə yanaşı, kimi neytral və obyektiv yetkinlik qiymətləndirmə çərçivəsinə malik olmaq Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) istehsalçıları daha yaxşı ESG və ekoloji nəticələrə doğru istiqamətləndirə bilər. Bu kapital bölgüsü strategiyalarına və həmyaşıdların müqayisəsi alətlərinə malik olmaqla və tandemdə işləməklə şirkətlər Net Sıfıra yaxınlaşmaq və ESG məqsədlərinə çatmaq səlahiyyətinə malik olacaqlar.
