Öz biznesinizi idarə etməyin ilk beş ili parkda gəzmək deyil. Əslində, ABŞ-da istehsal müəssisələrinin yalnız 57 faizi ilk 5 ildə sağ qalır. ABŞ Əmək Statistikası Bürosunun məlumatına görə, biznesin açıq olduğu illər irəlilədikcə bu rəqəm təxminən 36 faizə qədər azalır. Bundan əlavə, yetkin mikro, kiçik və orta müəssisələrin (MSME) 44 faizi ya daralır, ya da durğunluq yaşayır, bu da biznes sahiblərinin qarşıdurduğu reallıqların aydın mənzərəsini yaradır.
Bir iş sahibi olaraq, geosiyasi gərginliklər və tədarük zəncirinin pozulması kimi xarici qüvvələr tərəfindən şiddətlənən və sizin nəzarətinizdən kənarda olan davamlı dəyişən bazarda hərəkət etməlisiniz. Mikro, kiçik və orta sahibkarlıq (MSME) də artan biznes xərcləri, işçi qüvvəsi çatışmazlığı, əmtəə qiymətləri, valyuta məzənnələri və rəqəmsal savadsızlıq (rəqəmsal bilik çatışmazlığı) fonunda rəqabətədavamlı qalmaq üçün mübarizə aparmalıdır.
Biznes sahibi 2025-ci ildə uğur qazanmaq üçün necə mövqe tuta bilər?
Bu problemlər sizin çiyinlərinizdə ağırlaşarkən, 2025-ci ildə irəliləmək üçün bir iş sahibi nə etməlidir? Forbes onun məhsuldarlıq səviyyənizi diqqətlə yoxlamağa gəldiyini göstərir - onu harada optimallaşdıra bilərsiniz, süni intellektlə işləyən alətlər kimi innovasiyalar kömək edə bilər və əməliyyatları necə təkmilləşdirə bilərsiniz? Bundan əlavə, MSME sahibləri uğursuz şeylərdən öyrənməli, uğursuzluqları yenidən nəzərdən keçirməli və təcrübələri öyrənməlidirlər.
Amerikalı sahibkar Thomas A. Edison bir dəfə dedi: "Mən uğursuz olmamışam. Mən indicə işləməyəcək 10.000 yol tapdım." Nəyisə 10.000 dəfə sınamaq mübaliğə kimi səslənsə də, nəticə aydındır – uğur asanlıqla əldə olunmur, lakin əgər siz kiçik biznes sahibisinizsə, bunu artıq bilirsiniz və oxuyarkən başınızı tərpətdirirsiniz. Bu cəsarət, qətiyyət, əzmkarlıq, uzaqgörənlik və bəlkə də ən kritik, əməliyyat mükəmməlliyi tələb edir.
Nə üçün əməliyyat mükəmməlliyi lazımdır? Onsuz yüksək məhsuldarlıq mümkün deyil, proseslər sadələşdirilmir və əlinizdə məyus, işdən kənar işçi qüvvəniz var.
Sadələşdirilmiş əməliyyatların müəyyən edilməsi: əməliyyat mükəmməlliyi nədir?
İstehsalın əməliyyat mükəmməlliyi yüksək rəqəmsal savadlılıqla dəstəklənən davamlı səmərəlilik, keyfiyyət və innovasiya axtarışıdır. Bu, əsas rəqəmsal iz və inkişaf mədəniyyəti ilə bizneslərə gələcəyə hazır olmağa imkan verir. O, biznes sahiblərinə biznes uğuruna aparan yol təklif edir ki, bu da biznesin qapılarını beş, on və ya iyirmi il ərzində açıq saxlamasını təmin edəcək əsas sahələri təkmilləşdirir.
Buna nail olmaq üçün biznes sahibləri əməliyyat səmərəliliyini müdafiə etməlidirlər. İstehsalat zavodu kontekstində bu, hamar istehsal xətlərini təşviq etmək, avadanlığın gücləndirilmiş texniki xidməti və inventarın səmərəli idarə edilməsini təşviq etmək deməkdir ki, bu da onlara lazım olduqda çevik və döndərməyə imkan verir. Bu, müasir rəqəmsal kommersiya mənzərəsinin tələblərinə cavab vermək üçün davamlı olaraq inkişaf edən kiçik bizneslər üçün xüsusilə vacibdir.
Əməliyyat mükəmməlliyi davamlı təkmilləşdirməyə əsaslanan ən yaxşı təcrübələri təşviq edir, müasir həllər və çevik strategiyalarla biznes sahiblərinə, xüsusən də kiçik müəssisələrə rəqəmsal kommersiya mənzərəsindəki dəyişikliklərə tez uyğunlaşmağa və ardıcıl olaraq yüksək keyfiyyətli nəticələr əldə etməyə imkan verir.
Müəssisələrin ilk 5 il ərzində bağlanmasının 5 əsas səbəbi
McKinsey and Co bildirir ki, bir çox istehsalçılar mövcud çətinliklərlə mübarizə aparsa da, “yüksək ifaçılar onların biznesinin necə dəyər yaratdığını mütəmadi olaraq nəzərdən keçirin və yenidən təsəvvür edin” bu sektorda əməliyyat mükəmməlliyinin əsas əhəmiyyətini vurğulayır.
Məlumatlarımıza əsasən, biznesin bağlanması faciəli olur və çox vaxt qarşısını almaq olar, lakin onlar həyəcan verici tezliklə baş verir. Aşağıda müəssisələrin bağlanmasının əsas səbəblərini vurğulayırıq.
Səbəb 1 – Əməliyyat səmərəsizliyi
Əməliyyat mükəmməlliyi səmərəsiz prosesləri səmərəli etmək gücünə malikdir. O, həmçinin məhsuldarlığa mane ola biləcək və xərcləri artıra bilən ixtisaslı işçi qüvvəsinin çatışmazlığını həll edə bilər.
Səbəb 2 – Rəqəmsal savadlılığın olmaması
Rəqəmsal savadsızlıq MSME-lərdə geniş yayılmışdır, lakin biznesinizi necə təkmilləşdirəcəyiniz barədə bilik çatışmazlığı məhsuldarlığa, vaxta və nəhayət, bu sahəyə üstünlük verilməzsə, müştərilərə, mənfəətə və biznesinizə baha başa gələ bilər.
Səbəb 3 – Effektiv olmayan biznes planlaması
Biznes sahibləri aydın bir biznes strategiyası ilə başlaya bilər, lakin çox vaxt strategiya zəif maliyyə proqnozu, zəif marketinq planları və digər məsələlərə əsaslanmır və ya nəzərə alınmır.
Səbəb 4 – Pul vəsaitlərinin hərəkəti ilə bağlı problemlər
Pul vəsaitlərinin hərəkətinin zəif idarə olunması MKOS-lar üçün biznesin bağlanmasının əsas səbəbidir və kifayət qədər kapitalın olmaması, müştəri ödənişlərinin təxirə salınması və ya kreditdən həddən artıq asılılıq kimi özünü göstərə bilər.
Səbəb 5 – Xarici amillər
Təchizat zəncirinin pozulması, geosiyasi dəyişikliklər, iqtisadi tənəzzüllər və tənzimləmə dəyişiklikləri, xüsusən də kiçik işçi qüvvəsi ilə kiçik və orta sahibkarlıq subyektləri üçün hərəkət etmək və həll etmək üçün çətin ola bilər.
Biznesinizi 5 il və daha çox müddətdə necə saxlamaq olar
Kiçik və orta biznes sahiblərinə qarşı bir çox çətinliklərə baxmayaraq, konkret tədbirlər görüldükdə biznesin uzunömürlülüyü mümkündür və hətta mümkündür.
INCIT-in inqilabi Əməliyyatlar üzrə Mükəmməlliyə Hazırlıq İndeksi (OPERI) kiçik və orta ölçülü istehsalçıların əməliyyat uğurları üçün katalizator rolunu oynaya bilər. “Hərtərəfli” özünüqiymətləndirmədən ibarət olan mikro, kiçik və orta istehsal müəssisələri məhsuldarlığı artırmaq, rəqəmsallaşmanı sürətləndirmək və böyüməni sürətləndirmək üçün OPERI-dən istifadə edə bilərlər. OPERI-nin əsas xüsusiyyətləri sənaye həmyaşıdları ilə müqayisə etmək üçün istifadə olunan ulduz emblem sistemi və təkmilləşdirmə sahələrini vurğulamaq üçün dərin təhlillə hesabat vermək vasitəsilə təkmilləşdirmə sahələri üzərində görmə qabiliyyətini açır.
MKOS sahibləri biznes uğurlarına təsir edən xarici amillərdən qaça bilməyəcəklər, lakin onlar öz əməliyyatlarını sıfırdan təkmilləşdirə bilərlər. OPERI qiymətləndirmənizdən əldə edilən məlumatlarla, istehsal edən MSME sahibləri, biznesin böyüməsinə və hətta mənfəətin artmasına gətirib çıxaran rəqəmsal transformasiya dəyişikliyinə təkan verəcək ani təsirli anlayışlar əldə edəcəklər.
Əməliyyat mükəmməlliyinə nail olmaq üçün biznesinizi ən son yanaşma ilə gücləndirməyə hazırsınızsa, bizimlə əlaqə saxlayın və haqqında daha çox məlumat əldə edin OPERI.
