Rəqəmsal transformasiya (DX) təyinat deyil, səyahətdir və istehsal müəssisələrindən və onlara rəhbərlik edənlərdən nəinki əsas rəqəmsal təşəbbüsləri həyata keçirmək, həm də onları bu yolda optimallaşdırmaq üçün düzgün strategiyaya və yerində insanlara malik olmasını tələb edir.
Beynəlxalq Məlumat Korporasiyası (IDC) istehsalçılar arasında qlobal DX xərclərinin cəmindən çox olacağını proqnozlaşdırır $816 milyard Bu il aydındır ki, Sənaye 4.0-a doğru irəliləyiş istehsal biznesi sahibləri üçün əsas prioritetdir və bu, onların bizneslərinin canlılığı əsas rəqəmsal təşəbbüslərin uğurundan asılı olduğu üçün belə olmalıdır.
The Manufacturer bildirir ki, əksəriyyət (82 faiz) sənaye liderləri, DX səylərini sürətləndirmədən müəssisələrinin daha 1-3 il davam etməyəcəyini proqnozlaşdırırlar. Vəziyyəti daha da pisləşdirən, respondentlərin yarısından çoxu (65 faizi) “qabaqcıl” olduqlarını etiraf edərək, əhəmiyyətli dərəcədə geridə qaldıqlarını, rəqəmsal transformasiyalarının başlanğıc mərhələlərində heç bir real DX planı olmadığı halda ilişib qaldıqlarını vurğulayırlar.
Uğursuzluq dərəcəsi və DX uğurunun ən böyük maneələri
DX imperativi artıq isteğe bağlı deyil və hər şeyi görmək öhdəliyi tələb edir, lakin istehsal sənayesi, xüsusilə, mübarizə aparır. Rəqəmsal təşəbbüslər həyəcan verici sürətlə uğursuzluğa düçar olur, biznes performansına və işçi qüvvəsinin mənəviyyatına təsir edir. Gartner-ə görə, müəssisə miqyasında rəqəmsal təşəbbüslərin yarısından azı (48 faiz) biznes hədəflərinə nail olur və istehsalda logistik transformasiyaların dörddə üçü (76 faiz) kritik performans göstəricilərinə cavab vermir.
İstehsalçıların üzləşdiyi DX problemləri genişdir və yüksək xərclər, pilot təmizlik, mədəni müqavimət, qeyri-müəyyən ROI, rəqəmsal bacarıqlardakı boşluqlar, köhnəlmiş avadanlıq, İT/OT inteqrasiya maneələri, kibertəhlükəsizlik riskləri və məlumatların idarə edilməsi problemləri daxil olmaqla, təşkilatdan asılı olaraq dəyişir. Lakin təcrübəmizə əsasən, istehsalçıların nəyin bahasına olursa-olsun qarşısını almalı olduğu üç əsas problem aşağıda göstərilmişdir:
Rəqəmsal çevrilmənin ilk 3 tələsi və onlardan necə qaçınmaq olar
1. Aydın rəqəmsal strategiyanın olmaması
İstehsal müəssisələrinin daha uğurlu olmamasının səbəbi, bir çox transformasiya layihələrinin dəqiq müəyyən edilmiş məqsədlər və ya onlara nail olmaq üçün yol xəritəsi olmadan başlamasıdır. Bununla belə, xəritə və aydın məqsədlər olmadan, DX səyahətinizə başlamazdan əvvəl vaxtınızı və resurslarınızı itirirsiniz.
Ən yaxşı təcrübə: Sizin DX strategiyanız fundamental səviyyədə ən mühüm problemlərinizə cavab verməlidir. O, gələcəyə davamlı olmalıdır, rəqəmsal texnologiyanın gəliri artırmaq, xərcləri azaltmaq, keyfiyyəti artırmaq və çevikliyi artırmaq üçün bir rıçaq rolunu oynaması üçün yeni imkanları üzə çıxarmalıdır.
"Rəqəmsal transformasiya səyahəti, istehsalçıların davamlı olaraq ağıllı fabrik strategiyalarını inkişaf etdirmələri ilə irəliləməkdə davam edir. Tərəqqi göz qabağında olsa da, əksər şirkətlər hələ də eksperimental mərhələdədirlər - 40% kiçik miqyaslı layihələri sınaqdan keçirir və 6% tək layihə əsasında həyata keçirir."
İstehsalat Rəhbərliyi Şurası
2. Səmərəli ünsiyyət və dəyişikliklərin idarə edilməsi
Səhv ünsiyyət və ya daha da pisi, dəyişikliyin niyə baş verdiyinə dair aydın mesajlaşma çaşqınlıq yaradır, əlaqənin kəsilməsinə səbəb olur və nəticədə pulun israf edilməsinə və ya rəqəmsal təşəbbüsün uğursuzluğuna səbəb olur. Əlavə olaraq, layihənin niyə tələb olunduğunun olmaması, aşağı rəqəmsal savadlılıqla birlikdə müqaviməti artırır.
Ən yaxşı təcrübə: Dəyişikliklərin idarə edilməsi texnologiya ilə başlamır; insanlardan başlayır. Liderlər ünsiyyət bacarıqlarını təkmilləşdirməli və bu yolda işçi qüvvəsini cəlb etməlidirlər. Əmin olun ki, insanlar müəyyən rəqəmsal təşəbbüslərin nə üçün lazım olduğunu başa düşsünlər və onların həyatlarını asanlaşdıracaqlar. Komandanızla həll yollarını yoxlayın, qələbələri qeyd edin və istedadı daha strateji və dəyərli əlavə tapşırıqlara yenidən yerləşdirin.
"Liderlər tez-tez müqavimətə cavab olaraq təcililiyi gücləndirir və direktiv liderlik üslubunu qəbul edirlər ki, bu da təkcə səmərəsiz deyil, həm də əksinədir."
Snigdha Dewal, Gartner-in Təchizat Zənciri təcrübəsinin baş elmi işçisi
3. Yardım üçün hara müraciət edəcəyini bilməmək
Hazırkı satıcı mənzərəsi "qarışıq bazar yeri" dir. Partnyorlar hər şeyi vəd edir, lakin tez-tez lazımınca çatdırmır, istehsal sahiblərinin çiyinlərində olan yükü artırır. Tələblərinizə cavab vermək üçün etibarlı və uyğun tərəfdaşı müəyyən etmək çətindir və yanlış uyğunlaşdırılmış tərəfdaşlıqların dəyəri əhəmiyyətli ola bilər, bu da gecikmələrə, büdcənin aşılmasına və s.
Ən yaxşı təcrübə: Daha geniş ekosistem daxilində seçilmiş bir neçə etibarlı tərəfdaşın, xüsusən də biznesinizə və onun unikal ehtiyaclarına uyğun olanların dəstəyindən yararlanın. Həmçinin, satıcıya bağlanmaqdan çəkinin; çevikliyin olmasını təmin edin və rəqabətli layihələrdən qaçın.
"Biz bunu dəfələrlə görürük - transformasiya etmək istəyən, lakin düzgün dəstək şəbəkəsinə malik olmayan şirkətlər. Düzgün tərəfdaşlar və ya onlara rəhbərlik edəcək biliklər olmadan, hətta ən perspektivli rəqəmsal transformasiya səyləri də sürətini itirə, dayana və ya uğursuz ola bilər."
INCIT
Növbəti nəsil dəyişikliyinə hazır olun
Vizyon çatışmazlığı, səmərəsiz dəyişikliklərin idarə edilməsi və tərəfdaşlarla uyğunsuzluğun birləşməsi istehsalçıları DX səyahətlərində irəliləməkdən çəkindirir. İstehsal müəssisələri öz ümumi strategiyalarını yenidən nəzərdən keçirməli və kritik biznes məqsədlərinə çatmaq üçün hər şeyi - yəni insanları, texnologiyanı və tərəfdaşları necə bir araya gətirəcəkləri barədə düşünməlidirlər.
Bu problemləri həll etmək üçün INCIT dizayn etmişdir Prioritet+ Marketplace, istehsal müəssisələri ilə onların ən kritik problemlərini həll etməyə kömək edə biləcək gələcək tərəfdaşlar kimi çıxış edə biləcək yenilikçi startaplar arasında əlaqələri asanlaşdıran dinamik uyğunlaşma platforması. INCIT-in innovativ bir pəncərə platforması müəyyən edilmiş rəqəmsal performans və qabiliyyət boşluqlarını aradan qaldırmaq üçün istifadə oluna bilən diaqnostika, hədəf təyini, hesablama və vizuallaşdırma kimi alətlərə giriş imkanı verən rəqəmsal alət dəstləri və/yaxud həllər təklif edən yoxlanılmış provayderlərə malikdir.
Transformasiya məqsədlərinizə uyğun gələn vahid yanaşma vasitəsilə Prioritet+ sizə DX məqsədlərini və həqiqətən transformasiya üçün ölçülə bilən nəticələrin reallaşdırılmasını dəstəkləyə bilən uyğun provayderlər tapmağınıza zəmanət verir. Prioritise+ Marketplace haqqında ətraflı öyrənmək üçün,bizimlə əlaqə saxlayın bu gün.
