İstehsal sənayesi rəqəmsal transformasiya gündəmini irəlilətmək üçün əhəmiyyətli işlər görməlidir. Bunun bir hissəsi güclü rəqəmsal savadlılıq mədəniyyəti və səriştəsindən istifadə etməyi, həmçinin biznesinizin unikal şəkildə tələb etdiyi zəruri rəqəmsal imkanları inkişaf etdirməyi əhatə edir. Bununla belə, əhəmiyyətinə baxmayaraq, rəqəmsal savadlılıq biznesdə qeyri-müəyyən bir termin olaraq qalır və bir çox liderlərin mübarizə apardığı bir sahə olmaqda davam edir. Lakin daha güclü rəqəmsal savadlılığın və rəqəmsal bacarıqların inkişafı ağıllı istehsalın potensialını açmaq üçün açardır. Liderlər gələcək inkişafı və innovasiyaları dəstəkləmək üçün inkişaf etdiriləcək boşluqları müəyyən edərkən rəqəmsal bacarıqların cari səviyyəsinin qiymətləndirilməsinə və ölçülməsinə üstünlük verməlidirlər.
Şeffild Universitetinin Qabaqcıl İstehsalat Tədqiqat Mərkəzinin sənaye rəqəmsallaşdırılması üzrə direktoru, professor Rab Skott iddia edir ki, istehsalçılar rəqəmsal savadlıdır rəqəmsal transformasiya səyahətinə başlamazdan əvvəl.
"Bir çox şirkətlər hələ də məlumat alimi və ya biznes analitikinə ehtiyacı olub-olmaması ilə bağlı çaşqınlıq yaşayırlar - bu, ilk addım kimi rəqəmsal savadlıdır" dedi. "Rəqəmsal savadlılıq, bu bacarıqlara özünüz sahib olmaqdansa, getməli olduğunuz rəqəmsal bacarıqları anlamaqdan daha çox şeydir."
Rəqəmsal savadlılığın və onun innovasiyaya təkan verən rolunun müəyyən edilməsi
Rəqəmsal savadlılığın müəyyən edilməsi və rəqəmsal imkanların qiymətləndirilməsi şirkət miqyasında innovasiyaları idarə edərkən istehsal liderləri üçün vacib ilk addımlardır.
Bəzi istehsalçılar üçün rəqəmsal savadlılığın nə olduğu ilə bağlı çaşqınlıq var və mövcud rəqəmsal texnologiyalar dəsti böyüməyə davam etdikcə bu da mürəkkəbləşir. görə Forbes, rəqəmsal savadlılıq “rəqəmsal texnologiyanın başa düşülməsi və düzgün istifadəsidir” və bu, kritik bir iş imperativinə çevrilib.
Rəqəmsal savadlılıq vasitəsilə istehsalçılar təkmil proqram təminatı, IIoT məlumatlarını təhlil etmək, avtomatlaşdırılmış maşınları idarə etmək, kibertəhlükəsizliyi təmin etmək və rəqəmsal əkizlər kimi ağıllı texnologiyalardan istifadə etmək kimi transformasiya və yeni həllərin qəbulu üçün öz bacarıqlarından istifadə edə bilərlər. Bu yeni həllər iş axınlarını sadələşdirmək və cari prosesləri optimallaşdırmaqla məhsuldarlığı artırmaqla əhəmiyyətli faydalar təklif edə bilər.
Bundan əlavə, son araşdırma məqaləsi Rəqəmsal savadlılıq və biznes transformasiyası: kiçik biznes müəssisələrində sosial-koqnitiv öyrənmə perspektivləri deyir: “Rəqəmsal savadlılıq mikro, kiçik və orta müəssisələr üçün innovasiya və eko-səmərəlilik yolu ilə inkişafa nail olmaq üçün ilk addımdır” – lakin bu, böyük və ya kiçik istehsalçılar üçün də doğrudur. Rəqəmsal bacarıqlar nəinki yenilik etmək qabiliyyətini açır, həm də yaradıcı problemlərin həlli və əməkdaşlığı təşviq edir.
Güclü rəqəmsal savadlılıq mədəniyyətini inkişaf etdirmək nə üçün çox vacibdir
Rəqəmsal savadlılıq istehsal liderlərinə və biznes sahiblərinə səmərəlilik, xərclərə qənaət və bazarın genişləndirilməsi üçün texnologiyadan istifadə etməklə təchizat zəncirinin pozulması, maliyyə qeyri-sabitliyi, yüksək maddi xərclər, işçi qüvvəsi çatışmazlığı və bacarıq boşluqları kimi qarşılaşdıqları bir çox problemin öhdəsindən gəlmək imkanı verir. Komandanız rəqəmsal savadlı olduqdan sonra onun aşağıdakılara olan müsbət təsirindən faydalanacaqlar üç əsas sahə.
Rəqəmsal savadlılıq istehsal uğurunun bu 3 əsas sütununu açır
1. Məhsuldarlıq
İstehsal liderləri ağıllı rəqəmsal alətlər vasitəsilə məhsuldarlığı artıra bilər, lakin ilk növbədə uğurun nəyə bənzədiyini yaxşı başa düşməlidirlər. Daha sonra onlar optimallaşdırılmış əməliyyatlar və işçi qüvvəsi və texnologiyanın sinerjisi vasitəsilə məhsuldarlıq boşluqlarını bağlamaq üçün rəqəmsal alətlərdən istifadə edə bilərlər.
2. Rəqəmsallaşdırma
Rəqəmsal transformasiya mübarizə aparan müəssisələri canlandıra bilər, onlara qabaqcıl texnologiya vasitəsilə daha səmərəli fəaliyyət göstərməyə imkan verir. Rəqəmsallaşma həm də təşkilatınızın gələcəyə davamlı olmasını təmin edir.
3. Artım
İstehsal liderləri dayanıqlı inkişafı aktivləşdirmək üçün öz təməllərini qiymətləndirməli və innovasiya kimi inkişaf rıçaqlarından istifadə etməlidirlər. Bu, onlara genişlənmək və böyümək üçün güc verəcəkdir.
Rəqəmsal savadlılığın qiymətləndirilməsi və təkmilləşdirilməsi üçün addımlar
Rəqəmsal savadlılığın qiymətləndirilməsi rəqəmsal transformasiyaya doğru ilk addımdır. O, təsəvvür edə biləcəyinizdən daha çox fayda aça bilər, lakin əvvəlcə haradan başlayacağınızı bilməlisiniz. Sənaye liderləri müvafiq qiymətləndirmə olmadan rəqəmsal bacarıqlara yiyələnməmələrini təmin etməlidirlər, çünki bu, bacarıq boşluqlarına və səmərəsizliyə səbəb ola bilər.
Sübut edilmişdir ki, düzgün qiymətləndirmə güclü və zəif tərəfləri qiymətləndirə, inkişaf sahələrini müəyyən edə bilər. Bu biliklə istehsalçılar öz komandalarının rəqəmsal imkanlarını başa düşə bilərlər ki, bu da kritik təlim və inkişafa sərmayə qoymağa kömək edəcək. İstehsal liderləri həmçinin innovativ və hərtərəfli çərçivələrdən istifadə etmələrini təmin etməlidirlər. İstehlakçı Davamlılıq Sənayesi Hazırlıq İndeksi(COSIRI), Ağıllı Sənaye Hazırlıq İndeksi (SIRI) və Əməliyyat Mükəmməlliyinə Hazırlıq İndeksi (OPERI), istehsalçılara öz bizneslərinin xüsusi əsas sahələrini qiymətləndirməkdə dəstək olmaq üçün uyğunlaşdırılmış dinamik alətlər dəsti təklif edir, onlara rəqəmsal savadlılıq səviyyələri haqqında biliklər verir.
SIRI-nin addım-addım prosesinin nümunəsi:
Qiymətləndirmə tələb edin
Məşğul olduğunuzu bilirik, ona görə də qiymətləndirmələrimizin istifadəçi dostu və qüsursuz olmasına əmin olduq. SIRI qiymətləndirmə prosesi 1-ci Fazadan (Planlaşdırma, Hazırlıq və Nəbz Yoxlanışı) başlayaraq cəmi iki gün çəkir.
Sertifikatlı qiymətləndiricilər tərəfindən ekspert qiymətləndirməsi
Sertifikatlı Qiymətləndiricilərimiz şirkətiniz üçün qiymətləndirmə apararkən öz sinfində ən yaxşı təcrübəni təmin etmək üçün geniş təlim keçirlər. Sizin qiymətləndirməniz SIRI-nin 2-ci Fazasına (Qiymətləndirmə Seminarı) başlayacaq.
Yerində qiymətləndirmə yanaşması
Qiymətləndirmə yerində aparılır. Sənədin yoxlanılması və birbaşa məlumatların yoxlanılması prosesi şirkətlə əməkdaşlıq edir.
Təkmilləşdirmə üçün istiqamətləndirilmiş yol xəritəsi
24 aylıq hərtərəfli yol xəritəniz şirkətinizin ehtiyaclarına uyğunlaşdırılmış təkmilləşdirmələr üçün həyata keçirilə bilən addımları təsvir edir. Şübhəsiz ki, səyahətin daha maraqlı hissəsi siz 3-cü Fazaya (Təhlil və İcmal) çatdınız.
Hərtərəfli hesabat
Hesab müqayisələri, prioritetləşdirmə matrisləri və təkmilləşdirmə tövsiyələri ilə bütün ölçülər üçün ballarınızla ətraflı hesabat alın. İstifadəçilər nəticələrə asanlıqla baxmaq üçün SIRI Müştəri Portalından istifadə edə bilərlər.
Ulduz emblemində davamlılıq reytinqi
Sənaye müqayisəsi üçün şəffaf müqayisə üçün birdən beşə kimi qiymətləndirilən ulduz emblemində ağıllı hazırlıq yetkinlik reytinqinizi əldə edin. Rəsmi SIRI Star emblemi SIRI qiymətləndirməsi başa çatdıqdan sonra veriləcək (iki il müddətində etibarlıdır).
Rəqəmsal savadlı komanda və biznes
Bu sürətli dəyişiklik dövründə komandanızı və onların peşəkar inkişafını dəstəkləyərkən davamlı öyrənmə və bacarıqların artırılması mədəniyyətini inkişaf etdirmək çox vacibdir. COSIRI, SIRI və OPERI kimi hərtərəfli çərçivələr istehsalçılara öz bizneslərinin və komandalarının xüsusi əsas sahələrini qiymətləndirmək, onların hazırlıq səviyyəsini effektiv şəkildə aşkar etmək və təkmilləşdirməyə ehtiyacı olan sahələri müəyyən etməkdə dəstək olmaq üçün uyğunlaşdırılmış alətlər təklif edir.
İstehsal müəssisələri uğur yolunda müxtəlif maneələri aradan qaldırmalı olsa da, rəqəmsal savadlılıq onlara bu çətinlikləri daha asan həll etməyə kömək edə bilər, onlara diqqəti vacib olana yönəltməyə və bizneslərinin uğurlu olmasını təmin etməyə imkan verir ki, bu da öz növbəsində məhsuldarlığın artmasına və genişlənmiş böyüməyə səbəb olur.
İnkişaf edən qlobal istehsal mənzərəsi bu prioritetləşdirmə indekslərinin təmin etdiyi transformasiya uğuruna doğru aydın bir yol tələb edir. INCIT yanaşması haqqında daha çox öyrənmək üçün, bizimlə əlaqə saxlayınbu gün.
