{"id":1597,"date":"2022-02-14T07:20:00","date_gmt":"2022-02-14T07:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=1597"},"modified":"2025-06-13T23:04:12","modified_gmt":"2025-06-13T15:04:12","slug":"semiconductors-electronics-and-pharmaceuticals-lead-digital-transformation-in-manufacturing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/de\/thought-leadership\/semiconductors-electronics-and-pharmaceuticals-lead-digital-transformation-in-manufacturing\/","title":{"rendered":"Halbleiter, Elektronik und Pharmazeutika f\u00fchren die digitale Transformation in der Fertigung an"},"content":{"rendered":"<p><strong>Genf, Schweiz, 10. Februar 2022\u00a0<\/strong>\u2013 Ein heute vom Weltwirtschaftsforum ver\u00f6ffentlichter neuer Bericht zeigt, dass die Halbleiter-, Elektronik- und Pharmabranche bei der digitalen Transformation der Fertigung f\u00fchrend sind.<\/p>\n<p>Der\u00a0<em>Bericht \u201eInsights zur Transformation der Fertigung\u201c\u00a0<\/em><em>2022<\/em>\u00a0bietet neue Einblicke und Erkenntnisse aus der neuen Initiative \u201eGlobal Smart Industry Readiness Index\u201c, deren Ziel darin besteht, die weltweit gr\u00f6\u00dften Datens\u00e4tze und Benchmarks zum Stand der Fertigung weltweit aufzubauen.<\/p>\n<p>In Zusammenarbeit mit der\u00a0<a href=\"https:\/\/www.edb.gov.sg\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Singapurs Wirtschaftsentwicklungsgremium (EDB)<\/a>Der Bericht basiert auf Daten von fast 600 Fertigungsunternehmen in 30 L\u00e4ndern, die sich dem offiziellen Smart Industry Readiness Index Assessment (OSA) unterzogen haben: einer zweit\u00e4gigen unabh\u00e4ngigen \u00dcberpr\u00fcfung einer Fabrik oder Anlage. Der Bericht skizziert den aktuellen Stand der industriellen Transformation in verschiedenen Sektoren und pr\u00e4sentiert detaillierte Fallstudien, wie verschiedene Interessengruppen \u2013 von Herstellern \u00fcber Branchenverb\u00e4nde bis hin zu Regierungen \u2013 das Smart Industry Readiness Index-Programm aktiv nutzen, um ihre digitale Transformation zu beschleunigen.<\/p>\n<figure id=\"attachment_35283\" aria-describedby=\"caption-attachment-35283\" style=\"width: 794px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-35283\" src=\"https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/15014433\/WEF-EDB-Table.webp\" alt=\"top five most digitally mature sectors 2022\" width=\"794\" height=\"263\" srcset=\"https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/15014433\/WEF-EDB-Table.webp 990w, https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/15014433\/WEF-EDB-Table-300x99.webp 300w, https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/15014433\/WEF-EDB-Table-768x254.webp 768w, https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/15014433\/WEF-EDB-Table-18x6.webp 18w\" sizes=\"(max-width: 794px) 100vw, 794px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-35283\" class=\"wp-caption-text\">Die f\u00fcnf digital ausgereiftesten Sektoren in den Jahren 2019 und 2022.<\/figcaption><\/figure>\n<h3>1. Halbleiter, Elektronik und Pharmazeutika f\u00fchren die Reifegrad-Rangliste 2022 an, wobei die Logistik zulegt.<\/h3>\n<p>Trotz ihrer Spitzenpositionen sind diese drei Top-Branchen nicht vor aktuellen Herausforderungen wie anhaltenden St\u00f6rungen der Wertsch\u00f6pfungskette, dem globalen Chipmangel und der industriellen Dekarbonisierung gefeit. Diese Entwicklungen werden die globale Fertigungslandschaft neu gestalten, und Unternehmen dieser f\u00fchrenden Sektoren \u2013 als langj\u00e4hrige Innovationspioniere und Anwender neuer Konzepte und Technologien \u2013 m\u00fcssen sich diesen Themen proaktiv stellen, um sie in Chancen f\u00fcr alle umzuwandeln.<\/p>\n<h3>2. In den verschiedenen Branchen herrscht eine gro\u00dfe Vielfalt; es bedarf ma\u00dfgeschneiderter Ans\u00e4tze, um den Branchenwandel besser zu unterst\u00fctzen.<\/h3>\n<p>Regierungen und L\u00f6sungsanbieter tendieren dazu, bei der Unterst\u00fctzung von Herstellern auf ihrem Weg zur Digitalisierung Einheitsl\u00f6sungen anzuwenden, beispielsweise durch staatliche Subventionen f\u00fcr die Einf\u00fchrung neuer Automatisierungsger\u00e4te oder branchengef\u00fchrte Foren, die Anwendungsf\u00e4lle globaler Unternehmen untersuchen. Die Wirkung und Wirksamkeit solcher pauschalen Interventionen war begrenzt.<\/p>\n<h3>3. Die digital ausgereiftesten Unternehmen versuchen, ihre bereits digitalisierten Prozesse und Systeme zu integrieren, w\u00e4hrend der durchschnittliche Hersteller noch versucht, bestehende Betriebsabl\u00e4ufe zu digitalisieren.<\/h3>\n<p>Neue Digital- und Hardware-Technologien, gepaart mit integrativen Designprinzipien, er\u00f6ffnen Herstellern eine Welt voller M\u00f6glichkeiten. In den letzten zwei Jahren haben die meisten Hersteller als Reaktion auf die pandemiebedingten Herausforderungen erste Schritte in Richtung Digitalisierung unternommen. Unternehmen, die bereits fr\u00fcher damit begonnen haben, erreichen nun die n\u00e4chste Stufe der Integration ihrer digitalisierten Prozesse.<\/p>\n<h3>4. Top-Unternehmen haben sich stark auf Konnektivit\u00e4t konzentriert, um eine bessere Integration und mehr Einblicke zu erm\u00f6glichen<\/h3>\n<p>In der heutigen digitalen Wirtschaft wird Konnektivit\u00e4t neben der Automatisierung zunehmend zum Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr den Erfolg. Top-Unternehmen sind sich der Bedeutung von Konnektivit\u00e4t bewusst. Viele haben bereits interoperable und sichere Netzwerke in ihren Produktionsst\u00e4tten eingerichtet, in denen Ger\u00e4te, Maschinen und computergest\u00fctzte Systeme nahezu uneingeschr\u00e4nkt interagieren und Informationen austauschen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>5. Hersteller sollten st\u00e4rker auf die Erneuerung und Erweiterung ihrer Strategien zur Digitalisierung und Umschulung ihrer Belegschaft setzen<\/h3>\n<p>Mit der Digitalisierung entwickeln sich Aufgabenbereiche und Arbeitsmodelle rasant weiter. W\u00e4hrend Hersteller ihre Digitalisierungsstrategien formalisieren, um ihre Fertigungs- und Unternehmensprozesse zu verbessern, m\u00fcssen sie gleichzeitig die Organisation ihrer Belegschaft und Arbeitspl\u00e4tze \u00fcberpr\u00fcfen, da die Telearbeit im digitalen Zeitalter immer h\u00e4ufiger zum Einsatz kommt.<\/p>\n<h3>6. Produktivit\u00e4ts- und qualit\u00e4tsbezogene KPIs sind wichtige Schwerpunktbereiche f\u00fcr multinationale und kleine Unternehmen, aber Flexibilit\u00e4t und Geschwindigkeit entwickeln sich schnell zu Schwerpunktbereichen<\/h3>\n<p>Das exponentielle Nachfragewachstum, ver\u00e4nderte Konsumgewohnheiten und chronische Lieferkettenunterbrechungen w\u00e4hrend der Pandemie haben einige Unternehmensgruppen dazu veranlasst, ihren Fokus auf Flexibilit\u00e4t und geschwindigkeitsbezogene KPIs zu verlagern, um Anpassungsf\u00e4higkeit und Resilienz zu st\u00e4rken. Initiativen, die solche Ver\u00e4nderungen verdeutlichen, umfassen Bem\u00fchungen von Herstellern, ihre Lieferketten regional orientiert zu reorganisieren, Dual-\/Triple-Sourcing zu praktizieren und hybride Bestandsmanagementmodelle einzuf\u00fchren, die sowohl Elemente von \u201eJust-in-Time\u201c- als auch von \u201eJust-in-Case\u201c-Strategien beinhalten.<\/p>\n<h3>7. Daten best\u00e4tigen, dass KMU-dominierte Sektoren weniger ausgereift sind als multinationale Sektoren<\/h3>\n<p>Das exponentielle Nachfragewachstum, ver\u00e4nderte Konsumgewohnheiten und chronische Lieferkettenunterbrechungen w\u00e4hrend der Pandemie haben einige Unternehmensgruppen dazu veranlasst, ihren Fokus auf Flexibilit\u00e4t und geschwindigkeitsbezogene KPIs zu verlagern, um Anpassungsf\u00e4higkeit und Resilienz zu st\u00e4rken. Initiativen, die solche Ver\u00e4nderungen verdeutlichen, umfassen Bem\u00fchungen von Herstellern, ihre Lieferketten regional orientiert zu reorganisieren, Dual-\/Triple-Sourcing zu praktizieren und hybride Bestandsmanagementmodelle einzuf\u00fchren, die sowohl Elemente von \u201eJust-in-Time\u201c- als auch von \u201eJust-in-Case\u201c-Strategien beinhalten.<\/p>\n<h3>8. Multinationale Unternehmen und Unternehmen, die der Reifekurve voraus sind, planen eher langfristig<\/h3>\n<p>Um die internationale Ausweitung des Smart Industry Readiness Index zu unterst\u00fctzen, einer neuen nichtstaatlichen, gemeinn\u00fctzigen Organisation \u2013 <a href=\"https:\/\/incit.org\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Internationales Zentrum f\u00fcr industrielle Transformation<\/a>\u00a0(INCIT) \u2013 wurde ebenfalls gegr\u00fcndet. Als neutrale, unabh\u00e4ngige Einrichtung wird INCIT mit produktionsbezogenen Organisationen des \u00f6ffentlichen und privaten Sektors zusammenarbeiten, um den industriellen Wandel \u00fcber verschiedene Regionen und Branchen hinweg zu katalysieren und zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n<p>Im Rahmen der Ver\u00f6ffentlichung des Berichts organisieren das Forum und die EDB gemeinsam ein Webinar am 24. Februar 2022 um 11:00 Uhr MEZ \/ 18:00 Uhr SGT. Das Webinar umfasst eine Pr\u00e4sentation des Forums zu den wichtigsten Ergebnissen des Berichts sowie eine Podiumsdiskussion mit f\u00fchrenden Branchenf\u00fchrern. Um sich f\u00fcr dieses Webinar anzumelden, besuchen Sie bitte die Veranstaltungswebsite.\u00a0<a href=\"https:\/\/events.edb.gov.sg\/a8RkOy?RefId=event-partner-wef\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Registrierungsseite<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Jeremy J\u00fcrgens,<\/strong> Der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Weltwirtschaftsforums, sagte: \u201eDie Global Smart Industry Readiness Index Initiative ist eine unserer am schnellsten wachsenden Initiativen und wurde in den letzten 18 Monaten international auf \u00fcber 30 L\u00e4nder ausgeweitet. Mit diesem Bericht hoffen wir, die Herangehensweise der globalen Fertigungsbranche an die digitale Transformation zu revolutionieren \u2013 von einer anekdotenbasierten hin zu einer, die auf einer standardisierten Methodik basiert und durch quantitative Erkenntnisse unterst\u00fctzt wird.\u201c<\/p>\n<p><strong>Beh Swan Gin<\/strong>, Vorsitzender des EDB, sagte: \u201eUnsere Partnerschaft mit dem Forum hat den Smart Industry Readiness Index als unabh\u00e4ngigen, internationalen Ma\u00dfstab etabliert, um die Transformation des Fertigungssektors weltweit zu beschleunigen. Die in diesem Bericht vorgestellten Erkenntnisse und Praxisbeispiele erm\u00f6glichen es Akteuren des \u00f6ffentlichen und privaten Sektors, ma\u00dfgeschneiderte Ma\u00dfnahmen zu entwickeln und neue Chancen der digitalen Transformation zu erschlie\u00dfen.\u201c<\/p>\n<p><strong>Raimund Klein<\/strong>, Chief Executive Officer von INCIT, sagte: \u201eWir sind \u00fcberzeugt, dass die Ergebnisse der zweiten Ausgabe des Manufacturing Transformation Insights Reports die Digitalisierung in der globalen Fertigungsbranche modernisieren werden. Auf dem Weg in die neue Normalit\u00e4t nach COVID laden wir Hersteller aller Gr\u00f6\u00dfen und Branchen ein, entschlossen zu handeln und das Smart Industry Readiness Index Programme zu nutzen, um den richtigen Weg f\u00fcr die Transformation einzuschlagen.\u201c<\/p>\n<p><strong>Globaler Smart Industry Readiness Index<\/strong><br \/>\nDer\u00a0<em>Bericht \u201eInsights zur Transformation der Fertigung\u201c<\/em> ist ein wichtiger Beitrag zur Initiative \u201eGlobal Smart Industry Readiness Index\u201c des Weltwirtschaftsforums. Ziel der Initiative ist es, die Einf\u00fchrung und Akzeptanz des Smart Industry Readiness Index als international anerkannten Standard f\u00fcr Industrie 4.0-Benchmarking und -Transformation zu beschleunigen. Ziel ist es, die Akzeptanz von Industrie 4.0-Methoden und -Technologien in der globalen Fertigungsbranche zu f\u00f6rdern und quantitative Indikatoren f\u00fcr internationales Benchmarking bereitzustellen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Geneva, Switzerland, 10 February 2022\u00a0\u2013 A new report launched today by the World Economic Forum reveals that the semiconductors, electronics and pharmaceuticals sectors are leading the way in the digital transformation of manufacturing. The\u00a0Manufacturing Transformation Insights Report\u00a02022\u00a0offers new insights and findings emerging from the new\u00a0Global Smart Industry Readiness Index initiative, which aims to build the [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1600,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-1597","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership"],"acf":{"topic":"digitalisation"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1597","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1597"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1597\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37859,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1597\/revisions\/37859"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1600"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1597"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1597"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1597"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}