{"id":26094,"date":"2024-06-21T16:24:02","date_gmt":"2024-06-21T08:24:02","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=26094"},"modified":"2025-06-13T23:04:45","modified_gmt":"2025-06-13T15:04:45","slug":"why-green-manufacturing-cant-succeed-without-social-engagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/de\/thought-leadership\/why-green-manufacturing-cant-succeed-without-social-engagement\/","title":{"rendered":"Warum gr\u00fcne Fertigung ohne soziales Engagement nicht gelingen kann\u00a0"},"content":{"rendered":"<p>Der globale Wandel hin zu einer gr\u00fcnen Produktion im Einklang mit den Netto-Null-Verpflichtungen beschleunigt sich, angetrieben durch ESG-Vorgaben. Die Europ\u00e4ische Union <a href=\"https:\/\/www.reuters.com\/sustainability\/climate-energy\/eu-aims-be-leader-green-tech-production-2024-02-06\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gesetz zur Netto-Null-Industrie (NZIA)<\/a>erfordert beispielsweise soziales Engagement von Arbeitnehmern und Interessengruppen, um umweltfreundliche Energieanlagen vor Ort zu produzieren. Es ist eine Reaktion auf die <a href=\"https:\/\/www.reuters.com\/sustainability\/climate-energy\/eu-aims-be-leader-green-tech-production-2024-02-06\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">$369 Milliarden US-Dollar an gr\u00fcnen Subventionen<\/a> Im US-amerikanischen Inflationsreduktionsgesetz wurde dies erweitert. Das neue US-Gesetz sieht eine Mittelzuweisung von 15 Billionen US-Dollar f\u00fcr die Produktion verschiedener Anlagen f\u00fcr gr\u00fcne Energie vor, legt aber auch einen besonderen sozialen Schwerpunkt auf die Unterst\u00fctzung von Gemeinden, die von der Schlie\u00dfung von Kohlebergwerken und Kraftwerken betroffen sind.<\/p>\n<p>Beide Beispiele unterstreichen die Bedeutung der sozialen Komponente des ESG-Ethos. Sie fungiert als wichtiges Bindeglied zwischen nachhaltiger Ideologie und praktischer Umsetzung und erm\u00f6glicht so eine verbesserte Ausbildung, Weiterbildung, gesellschaftliches Engagement und die Unterst\u00fctzung der Stakeholder.<\/p>\n<h2>Die Schnittstelle zwischen sozialem Engagement und umweltfreundlicher Produktion<\/h2>\n<p>Gr\u00fcne Fertigung konzentriert sich auf Abfallreduzierung, minimalen Energieverbrauch, die Verwendung nachhaltiger Materialien und die Verbesserung der Nachhaltigkeit der Lieferkette. Mit der Unterst\u00fctzung durch gesellschaftliches Engagement sowie interne und externe Stakeholder k\u00f6nnen Hersteller Wege zu \u00f6kologischer, sozialer und staatlicher Exzellenz (ESG) finden und staatliche Vorschriften unterst\u00fctzen. Sie k\u00f6nnen die Vorteile der gr\u00fcnen Fertigung auch nutzen, indem sie die Gemeinschaft f\u00fcr Initiativen wie die drei R mobilisieren \u2013<a href=\"https:\/\/www.europarl.europa.eu\/news\/en\/press-room\/20231117IPR12213\/parliament-adopts-revamped-rules-to-reduce-reuse-and-recycle-packaging\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Reduzieren, wiederverwenden, recyceln<\/a>\u2013 Anwendung wirksamer Abfallmanagementstrategien und Einf\u00fchrung nachhaltiger Praktiken in ihren Lieferkettenabl\u00e4ufen.<\/p>\n<p>In der heutigen digitalen Landschaft stehen Hersteller zunehmend in der Verantwortung, diese ESG-Standards einzuhalten und im Falle eines Fehltritts sofortiges Feedback von Verbrauchern und Stakeholdern zu erhalten. Soziales Engagement ist ein entscheidender Aspekt von Gesch\u00e4ftspl\u00e4nen, und ohne breite Unterst\u00fctzung von Gemeinden, Stakeholdern, Arbeitnehmern, Regierungsvertretern und f\u00fchrenden Unternehmen der Fertigungsindustrie ist die gr\u00fcne Fertigung zum Scheitern verurteilt.<\/p>\n<p>Warum sollten Unternehmen darauf achten? Ein starkes ESG-Engagement von Unternehmen f\u00fchrt zu einer h\u00f6heren Mitarbeitermotivation, einem gesteigerten Vertrauen der Investoren und der Verbraucher. <a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/news-room\/press-releases\/2024\/pwc-2024-voice-of-consumer-survey.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">eine Nachhaltigkeitspr\u00e4mie von 9,71 TP3T<\/a> unabh\u00e4ngig davon, ob die Lebenshaltungskosten und die Inflation in die H\u00f6he schnellen.<\/p>\n<p>Soziales Engagement kann die Einf\u00fchrung nachhaltiger Praktiken in der Fertigung f\u00f6rdern, wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte Initiativen zur Corporate Social Responsibility (CSR) in Bereichen wie Personalentwicklung, Lieferkettenmanagement und gesellschaftlichem Engagement umsetzen. Die Einbindung von CSR ist f\u00fcr jeden erfolgreichen Hersteller unerl\u00e4sslich. Doch welchen Einfluss hat die Rentabilit\u00e4t auf die Einf\u00fchrung von ESG- und sozialen Engagement-Initiativen?<\/p>\n<h2>Die ESG-Rentabilit\u00e4tsgleichung: \u201eUmsatz + wirtschaftlicher Gewinn + ESG-Fortschritt = \u00fcberdurchschnittliche Rendite\u201c<\/h2>\n<p>Laut Gartner <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/insights\/sustainability\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">nur 38 Prozent der Unternehmensleiter<\/a> Die Befragten gaben an, Nachhaltigkeit in ihre Entscheidungsprozesse integriert zu haben. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, dass Unternehmen ihre ESG-Perspektiven \u00e4ndern m\u00fcssen. Tats\u00e4chlich steigerten Unternehmen, die als \u201eTriple Outperformer\u201c bezeichnet werden, laut einem aktuellen Bericht von McKinsey and Company ihren Umsatz im Durchschnitt um <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/strategy-and-corporate-finance\/our-insights\/the-triple-play-growth-profit-and-sustainability\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">11 Prozent pro Jahr<\/a>. Es scheint m\u00f6glich zu sein, \u201eGutes zu tun\u201c und die Vorteile zu ernten, darunter positive soziale Auswirkungen und h\u00f6here Gewinnspannen.<\/p>\n<p>In einem anderen Bericht, etwa <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/strategy-and-corporate-finance\/our-insights\/esg-momentum-seven-reported-traits-that-set-organizations-apart\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">43 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/a> Die Befragten gaben an, dass ihre Unternehmen durch ihre ESG-Investitionen einen finanziellen Mehrwert erzielt haben. Durch die Priorisierung sozialer Ma\u00dfnahmen und ESG innerhalb der Gesch\u00e4ftsziele der Fertigungsindustrie ist eine Steigerung der Rentabilit\u00e4t nicht nur m\u00f6glich, sondern wahrscheinlich.<\/p>\n<p>Da die Ums\u00e4tze voraussichtlich nicht beeintr\u00e4chtigt werden, k\u00f6nnen sich die Hersteller auf die Einf\u00fchrung bew\u00e4hrter Verfahren f\u00fcr einen nachhaltigen Betrieb konzentrieren. Vor der Integration ist es jedoch wichtig, genau zu bestimmen, welche Bereiche von der Einf\u00fchrung am st\u00e4rksten betroffen sein werden.<\/p>\n<h2>Wichtige Fertigungsbereiche, die am st\u00e4rksten von CSR-Initiativen betroffen sind<\/h2>\n<p>Bei der Verbesserung der CSR in der Fertigung m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Gesch\u00e4ftsziele, Gewinnmargen und Compliance \u00fcberpr\u00fcfen, um sicherzustellen, dass sie die Integration neuer Engagement-Richtlinien erg\u00e4nzen. Dabei werden jedoch bestimmte Gesch\u00e4ftsbereiche st\u00e4rker betroffen sein als andere, so eine Studie. <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/cn\/en\/pages\/energy-and-resources\/articles\/sustainability-in-the-manufacturing-sector.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Deloitte-Bericht<\/a>. Die f\u00fcnf Hauptbereiche, die am st\u00e4rksten von der Anwendung sozialer und nachhaltiger Ma\u00dfnahmen betroffen sind, sind:<\/p>\n<h3>1. <a href=\"https:\/\/www.unsw.edu.au\/engineering\/our-schools\/mechanical-and-manufacturing-engineering\/our-research\/research-groups\/advanced-manufacturing-materials-structures-engineering-amase\/sustainable-manufacturing-life-cycle-engineering#:~:text=We%20design%2C%20develop%2C%20and%20analyse,in%20Australia%20since%20late%201990s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lebenszyklusanalyse (LCE)<\/a><\/h3>\n<p>Die Engineering-Phase ist im Hinblick auf das \u201eS\u201c in ESG entscheidend. LCE ist ein auf Nachhaltigkeit ausgerichtetes Produktentwicklungs- und Fertigungsverfahren, das es Unternehmen erm\u00f6glicht, die Integration von Anfang an zu ber\u00fccksichtigen. Hersteller haben bessere Kontrolle dar\u00fcber, dass Produkte und Verfahren den Sozialrichtlinien des Unternehmens entsprechen.<\/p>\n<h3>2. Beschaffung<\/h3>\n<p>Der Lieferkettenaspekt einer ESG-Strategie k\u00f6nnte sich auch als der schwierigste erweisen, aber es ist zwingend erforderlich, dass die ethische Auswahl und Beschaffung nachhaltiger und\/oder alternativer Materialien Priorit\u00e4t hat und die faire Behandlung aller am Lebenszyklus des Produkts beteiligten Personen gew\u00e4hrleistet ist. Die <a href=\"https:\/\/www.iea.org\/reports\/the-state-of-clean-technology-manufacturing\/recommendations-for-the-g7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Internationale Energieagentur<\/a> (IEA) empfiehlt Herstellern, strategische Partnerschaften mit vertrauensw\u00fcrdigen Anbietern zu identifizieren und aufzubauen, um das soziale Engagement zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n<h3>3. Produktion<\/h3>\n<p>Innovative Technologien erm\u00f6glichen eine verbesserte Betriebsoptimierung und gr\u00fcne Energie. Durch den Einsatz nachhaltiger Energie k\u00f6nnen Hersteller ihre Energiekosten bereits nach der Einf\u00fchrung senken und ihren \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck f\u00fcr die lokale Gemeinschaft und den Planeten verringern.<\/p>\n<h3>4. Transport<\/h3>\n<p>Durch die Elektrifizierung des Transportwesens k\u00f6nnen Hersteller ihre Kohlenstoffemissionen deutlich senken (<a href=\"https:\/\/www.uts.edu.au\/news\/social-justice-sustainability\/why-electric-trucks-are-our-best-bet-cut-road-transport-emissions#:~:text=Our%20modelling%20shows%20battery%20electric,%2D70%25%2C%20on%20average.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">75-85 Prozent im Durchschnitt<\/a>) in diesem Gesch\u00e4ftsbereich. Bei Versand und Lieferung rationalisieren die Neukonfiguration der Lieferkette und die Dekarbonisierungsbem\u00fchungen die Handelsrouten und reduzieren die Emissionen.<\/p>\n<h3>5. Aftermarket<\/h3>\n<p>Der <a href=\"https:\/\/www.europarl.europa.eu\/topics\/en\/article\/20151201STO05603\/circular-economy-definition-importance-and-benefits#:~:text=The%20circular%20economy%20is%20a,cycle%20of%20products%20is%20extended.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Europ\u00e4isches Parlament<\/a>setzt sich gemeinsam mit anderen Unternehmen daf\u00fcr ein, dass Hersteller zu einem Kreislaufwirtschaftsmodell \u00fcbergehen, das \u201eWiederverwendung, Reparatur, Aufarbeitung und Recycling\u201c unterst\u00fctzt, um Abfall zu reduzieren, Emissionen und Verpackungen zu verringern und so Verbrauchern, Verk\u00e4ufern und Herstellern gleicherma\u00dfen Vorteile zu bringen.<\/p>\n<p>Durch das Erkennen und Ansprechen dieser wichtigen Einflussbereiche k\u00f6nnen Hersteller besser steuern, wie sie einen Rahmen f\u00fcr die Integration von ESG- und CSR-Praktiken in jedes Gesch\u00e4ftssegment schaffen, Wert und Effizienz freisetzen, ihre ESG-Bem\u00fchungen verbessern und ihr Profil bei Verbrauchern, Investoren und Mitarbeitern positiv aufwerten.<\/p>\n<h2>Aufbau eines Talent-\u00d6kosystems durch proaktives ESG-Engagement<\/h2>\n<p>Durch proaktives Engagement in Bereichen wie Umweltschutz, Arbeitnehmerrechte und Zusammenarbeit mit Interessengruppen k\u00f6nnen Hersteller den Aspekt des sozialen Engagements von ESG zum Wohle des Planeten und der lokalen Gemeinschaften nutzen, ohne die Rentabilit\u00e4t zu beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n<p>Es gibt einen zus\u00e4tzlichen Vorteil: Es werden talentierte Arbeitskr\u00e4fte angezogen.<\/p>\n<p>In einer k\u00fcrzlich durchgef\u00fchrten Umfrage gaben die Befragten der Generation Z (GenZ) und der Millennials an, dass sie wahrscheinlich l\u00e4nger als f\u00fcnf Jahre bei einem Unternehmen bleiben w\u00fcrden, wenn die Werte des Arbeitgebers mit ihren eigenen \u00fcbereinstimmen. Im Gegensatz dazu gab eine andere, fast <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/industry\/manufacturing\/supporting-us-manufacturing-growth-amid-workforce-challenges.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">40 Prozent<\/a> der Befragten gaben an, dass sie einen Job aufgrund einer Nicht\u00fcbereinstimmung ihrer Werte abgelehnt h\u00e4tten.<\/p>\n<p>Dennoch gaben laut einer aktuellen Gartner HR-Umfrage 84 Prozent der australischen Arbeitnehmer an, dass ihr Unternehmen keine effektive Nachhaltigkeitskultur habe. Generell kann mangelndes Engagement f\u00fcr Nachhaltigkeit zu Desillusionierung der Mitarbeiter f\u00fchren, was einige GenZ-Befragte, treffend als \u201e<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/~\/media\/mckinsey\/email\/genz\/2023\/09\/2023-09-05b.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Klimaaussteiger<\/a>\u201d, die dar\u00fcber nachdenken, ihren Arbeitsplatz zu verlassen oder aufzugeben, was den Druck auf die Fertigungsindustrie, die darum k\u00e4mpft, Talente zu finden und zu halten, noch weiter erh\u00f6ht.<\/p>\n<p>Deloitte deckte auf, dass bis zu <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/industry\/manufacturing\/supporting-us-manufacturing-growth-amid-workforce-challenges.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">3,8 Millionen neue Nettoarbeitspl\u00e4tze<\/a> Zwischen 2024 und 2023 werden in der Fertigung Stellen ben\u00f6tigt, und die H\u00e4lfte dieser Stellen k\u00f6nnte unbesetzt bleiben, wenn die Hersteller nicht jetzt handeln. Durch die Schaffung eines integrativen, sozial gepr\u00e4gten Arbeitsumfelds k\u00f6nnen Hersteller ein Talent-\u00d6kosystem aufbauen, das Studierende, Rentner und Fachkr\u00e4fte umfasst, und gleichzeitig ihr starkes Engagement f\u00fcr CSR-Praktiken aufrechterhalten.<\/p>\n<h3>Nutzung von CSR mit ESG-Rahmenwerken f\u00fcr erfolgreiches soziales Engagement<\/h3>\n<p>Patagonia hat seinen Chef f\u00fcr den \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck zur Rede gestellt und sich damit seinem Leitbild \u201eWir sind im Gesch\u00e4ft, um unseren Heimatplaneten zu retten\u201c verpflichtet. Der Gr\u00fcnder nachhaltiger Bekleidung, Yvon Chouinard, bezeichnete sein Unternehmen als Beispiel f\u00fcr ein Unternehmen, das das Richtige f\u00fcr den Planeten tut und dennoch ein profitables Gesch\u00e4ftsmodell darstellt. \u201eDas beweisen wir seit Jahrzehnten\u201c, sagte er. Indem Patagonia seine Lieferanten und das Unternehmen an die h\u00f6chsten Umwelt- und Sozialstandards der Branche bindet, hat das Unternehmen die Balance zwischen Profitabilit\u00e4t und der Erf\u00fcllung seiner Gesch\u00e4ftsziele gefunden.<\/p>\n<p>Mithilfe einer umfassenden Strategie f\u00fcr soziales Engagement k\u00f6nnen Hersteller die bew\u00e4hrten Verfahren nutzen, die Unternehmen wie Patagonia implementiert haben. Sie k\u00f6nnen digitale Tools verwenden, um Innovationen voranzutreiben und das Arbeitsumfeld zu verbessern. So st\u00e4rken sie letztlich den Ruf des Unternehmens und gew\u00e4hrleisten die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.<\/p>\n<p>Ein umfassender Rahmen, wie zum Beispiel die <a href=\"https:\/\/incit.org\/en\/services\/cosiri\/\">Nachhaltigkeits-Branchenbereitschaftsindex f\u00fcr Verbraucher<\/a> (COSIRI) bietet ein dynamisches Set an ESG-Tools, die Hersteller dabei unterst\u00fctzen, ihre Nachhaltigkeitstransparenz zu verbessern und Nachhaltigkeit in allen operativen Bereichen zu verankern. Die sich entwickelnde globale Fertigungslandschaft erfordert einen klaren Weg zur erfolgreichen Nachhaltigkeitstransformation, den COSIRI bietet.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The global shift towards green manufacturing in line with net-zero commitments is accelerating, driven by ESG mandates. The European Union\u2019s Net-Zero Industry Act (NZIA), for instance, requires social engagement with workers and stakeholders to produce green energy equipment locally. 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