{"id":44296,"date":"2026-04-28T17:09:34","date_gmt":"2026-04-28T09:09:34","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=44296"},"modified":"2026-04-29T14:19:19","modified_gmt":"2026-04-29T06:19:19","slug":"sustainability-the-future-answer-to-the-energy-crisis-of-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/de\/thought-leadership\/sustainability-the-future-answer-to-the-energy-crisis-of-2026\/","title":{"rendered":"Nachhaltigkeit: Die zuk\u00fcnftige Antwort auf die Energiekrise von 2026"},"content":{"rendered":"

Nachhaltigkeit: Die zuk\u00fcnftige Antwort auf die Energiekrise von 2026<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Die Welt hat das schon einmal erlebt. Das \u00d6lembargo von 1973. Die iranische Revolution von 1979. Der Schock des Golfkriegs. Der Anstieg der Infektionszahlen nach der COVID-Pandemie im Jahr 2021. Und nun, M\u00e4rz 2026: Der Konflikt zwischen Iran und den USA\/Israel hat die Energieinfrastruktur im gesamten Nahen Osten zerst\u00f6rt.\u00a0<\/span>die Internationale Energieagentur<\/span><\/a>\u00a0hat die gr\u00f6\u00dfte Versorgungsunterbrechung in der Geschichte des globalen \u00d6lmarktes ausgerufen. F\u00fcnf Krisen in 50 Jahren. Jede einzelne birgt dieselbe strukturelle Lehre. Jedes Mal gelingt es der globalen Industrie, diese zu vergessen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Die Lehre daraus ist eindeutig: Konzentrierte, geopolitisch umk\u00e4mpfte Lieferketten f\u00fcr fossile Brennstoffe sind strukturell fragil.\u00a0<\/span>Jedes Mal, wenn sie scheitern, ist die Reaktion dieselbe: R\u00fcckgriff auf Kohle, Subventionierung der Preise, Aufschub der Transformation<\/span><\/a>. Dies sind nachfrageseitige Tourniquets.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Was hat sich im Jahr 2026 ge\u00e4ndert?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Diesmal ist die Gegenerz\u00e4hlung nicht mehr nur ein Wunschtraum. Sie ist empirisch. Erneuerbare Energien \u00fcberholen Kohle als weltweit gr\u00f6\u00dfte Stromquelle.,\u00a0<\/span>Die Kohle soll voraussichtlich 361.400 Tonnen Strom weltweit liefern, im Vergleich zu 321.400 Tonnen Strom aus Kohle.<\/span><\/a>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Die Wind- und Solarstromerzeugung wird bis Ende des Jahres 6.000 TWh \u00fcbersteigen.<\/span><\/a>. Allein in den USA tragen Solarenergie, Windkraft und Batteriespeicher dazu bei.\u00a0<\/span>62% mehr Kapazit\u00e4t als im Jahr 2025<\/span><\/a>. Globale Investitionen in saubere Energie\u00a0<\/span>\u00fcberschritt $3,3 Billionen im Jahr 2025<\/span><\/a>. Der \u00dcbergang ist kein reines Klimaprojekt mehr. Er ist ein industrieller Wettbewerb, und die Nationen, die Produktionskapazit\u00e4ten f\u00fcr saubere Technologien aufbauen, definieren die Zukunft.\u00a0<\/span>n\u00e4chste \u00c4ra der Energiesouver\u00e4nit\u00e4t<\/span><\/a>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Wo es immer noch scheitert: Die Fabrikhalle<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Makro\u00f6konomischer Fortschritt bedeutet jedoch keine operative Transformation.\u00a0<\/span>Nur 42% Unternehmen weltweit<\/span><\/a>\u00a0haben Klimaanpassungspl\u00e4ne offengelegt. Beschaffung sauberer Energie durch Unternehmen<\/span>\u00a0erreichte im dritten Quartal 2025 einen mehrj\u00e4hrigen Tiefstand.<\/span><\/a>. KI-gesteuerte Stromnachfrage\u00a0<\/span>k\u00f6nnte bis 2030 2.200 TWh erreichen<\/span><\/a>. Die Kluft zwischen den Versprechen der F\u00fchrungsetagen und der tats\u00e4chlichen Produktionsrealit\u00e4t ist der N\u00e4hrboden f\u00fcr sich wiederholende Energiekrisen. Was nicht gemessen wird, kann nicht gesteuert werden. Was nicht bewertet wird, kann nicht transformiert werden. Hier kommt COSIRI eine entscheidende Rolle zu.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

COSIRI: Die L\u00fccke schlie\u00dfen<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Dies ist das Problem, das INCIT l\u00f6sen wollte.\u00a0<\/span>COSIRI<\/span><\/a>, Der Consumer Sustainability Industry Readiness Index ist der weltweit erste unabh\u00e4ngige Rahmen f\u00fcr die Bewertung des Nachhaltigkeitsreifegrads in der Fertigungsindustrie.<\/span>. Es wertet 24 Dimensionen aus.<\/span><\/a>\u00a0Es basiert auf vier Bausteinen: Strategie und Risikomanagement, nachhaltige Gesch\u00e4ftsprozesse, saubere Technologien sowie Organisation und Unternehmensf\u00fchrung. Seine S\u00e4ulen umfassen Treibhausgasemissionen, Energieverbrauch, Wasser, Abfall, Umweltverschmutzung, Kreislaufwirtschaft, Beschaffung, Lieferkette, Klimarisiken und vieles mehr.\u00a0<\/span><\/p>\n

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COSIRI fragt nicht, ob ein Hersteller eine Netto-Null-Zusage gegeben hat. Vielmehr fragt COSIRI, ob diese Zusage im Werk umgesetzt, durch Kapitalzuweisungen unterst\u00fctzt und in die Kompetenzen der Belegschaft integriert wird.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Wenn die Energiepreise stark ansteigen, geraten Hersteller, die diese Aspekte bewertet und gest\u00e4rkt haben, nicht in Panik. Sie sind widerstandsf\u00e4hig. HP nutzte COSIRI, um seinen Standort in Singapur zu vergleichen, die St\u00e4rken der Unternehmensf\u00fchrung zu best\u00e4tigen und Verbesserungspotenziale aufzudecken. Regierungen in Asien, Europa und Afrika nutzen COSIRI, um datengest\u00fctzte Industriepolitik zu entwickeln. Investoren verwenden es f\u00fcr die Nachhaltigkeitspr\u00fcfung ihrer Portfolios.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Die Krise von 2026 wird vor\u00fcbergehen. Ohne operative Messung werden bei der n\u00e4chsten Krise dieselben L\u00fccken aufgedeckt. Die Branche hat in den letzten 50 Jahren viel gelernt. Jetzt ist es Zeit f\u00fcr 50 Jahre Messung.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Wir helfen Ihnen, die Unsicherheit zu \u00fcberwinden. Kontaktieren Sie uns unter contact@incit.org<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sustainability: The Future Answer to the Energy Crisis of 2026\u00a0 The world has seen this before. The 1973 oil embargo. The 1979 Iranian Revolution. The Gulf War shock. The post-COVID spike of 2021. And now, March 2026: the Iran-US\/Israel conflict has destroyed energy infrastructure across the Middle\u00a0East and\u00a0the International Energy Agency\u00a0has declared the largest supply […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":44319,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[359,362,33,360,358,47,304,60,361],"class_list":["post-44296","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-cleanenergy","tag-climateaction","tag-cosiri","tag-energyresilience","tag-energytransition","tag-incit","tag-industrialtransformation","tag-sustainability","tag-sustainablemanufacturing"],"acf":{"topic":"sustainability"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44296","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44296"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44296\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":44322,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44296\/revisions\/44322"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44319"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44296"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44296"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44296"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}