W\u00e4hrend die Welt in eine Welt nach COVID-19 \u00fcbergeht, versuchen Branchen wie die Fertigungsindustrie, ihre Prozesse neu auszurichten, um angesichts der anhaltenden globalen Unsicherheit Wachstum zu erzielen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Angesichts der allm\u00e4hlichen Verbesserung der Lieferkettenprobleme und der fortschreitenden digitalen und gesch\u00e4ftlichen Transformation weltweit ergeben sich 2023 Chancen, die Herstellern helfen k\u00f6nnten, sich zu verbessern, zu wachsen und zu expandieren. Insbesondere Chinas Ausstieg aus dem Lockdown wird weltweit aufmerksam verfolgt.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Hier sind drei Fertigungstrends im Jahr 2023, die Unternehmensleiter kennen sollten, und wie sie auf diese reagieren k\u00f6nnen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Der Talentpool im Fertigungsbereich ist Schrumpfung<\/a>Schon Ende der 2010er Jahre l\u00e4uteten die Alarmglocken wegen der alternden Belegschaft. Eine Umfrage aus dem Jahr 2017 sch\u00e4tzte 25% der Belegschaft im verarbeitenden Gewerbe<\/a> war 55 Jahre oder \u00e4lter.<\/p>\n\n\n\n Da durch die Pensionierung ihrer Mitarbeiter unsch\u00e4tzbar wertvolles Wissen und F\u00e4higkeiten verloren gehen, m\u00fcssen Unternehmen in Mentoring- oder Lern- und Entwicklungsprogramme investieren, um einen besseren Wissens- und Kompetenztransfer innerhalb der Organisation zu erm\u00f6glichen und so die notwendigen Informationen zu erhalten.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Mitarbeiterbindung ist eine Herausforderung<\/a>, wobei die Auswirkungen der gro\u00dfen Resignation noch immer anhalten.<\/p>\n\n\n\n Die Arbeitnehmer von heute w\u00fcnschen sich bessere Arbeitsbedingungen. Daher haben viele Arbeitgeber neue Programme und Richtlinien eingef\u00fchrt, die h\u00f6here L\u00f6hne, flexible Arbeitszeiten, bessere Aufstiegschancen und ein besseres Wohlbefinden am Arbeitsplatz erm\u00f6glichen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Angesichts des Fachkr\u00e4ftemangels ist es keine \u00dcberraschung, dass im Jahr 2022 mehrere Unternehmen ausgelagerte Fertigung<\/a> um Kosten zu senken und die Betriebseffizienz zu verbessern. Dazu geh\u00f6rt auch der US-amerikanische Fitnessger\u00e4tespezialist Peloton, der hat die gesamte Produktion ausgelagert<\/a>.<\/p>\n\n\n\n In einem Umfrage von Fictiv<\/a> In einer Anfang 2022 durchgef\u00fchrten Studie gaben 481 der Befragten an, die Auslagerung der Fertigung verst\u00e4rkt zu haben. Fast drei Viertel der Befragten empfanden Outsourcing als positiv und nannten Effizienz, Qualit\u00e4t, Preis und Geschwindigkeit als Hauptvorteile. Dieser Trend d\u00fcrfte sich fortsetzen, da Unternehmen versuchen, ihre Betriebskosten zu senken und sich st\u00e4rker auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n In der heutigen digitalen, schnelllebigen Welt ist die digitale Transformation eine Notwendigkeit. In den letzten Jahren haben Fertigungsunternehmen erh\u00f6hte digitale Investitionen<\/a> und die Einf\u00fchrung neuer Technologien beschleunigt. Unternehmen mit h\u00f6herer digitaler Reife zeigten eine gr\u00f6\u00dfere Widerstandsf\u00e4higkeit, ebenso wie diejenigen, die die Digitalisierung w\u00e4hrend der Pandemie beschleunigten.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Hersteller investieren zunehmend in fortschrittliche Technologien, um Risiken zu minimieren und Effizienz und Produktivit\u00e4t zu steigern \u2013 und daran wird sich voraussichtlich auch nichts \u00e4ndern. Technologien zur Unterst\u00fctzung der digitalen Fertigung entwickeln sich<\/a> schnell, und die strategische Umsetzung dieser wird im Jahr 2023 ein Differenzierungsfaktor f\u00fcr Unternehmen sein.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Der Fokus richtet sich insbesondere auf Gro\u00dfe Daten<\/a> Denn die sich st\u00e4ndig verbessernde Technologie erm\u00f6glicht es Herstellern, mehr Daten aus mehreren Quellen zu sammeln und aussagekr\u00e4ftige Informationen zu extrahieren, die zur Verbesserung des Gesch\u00e4fts genutzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Dadurch wird eine datengest\u00fctzte Entscheidungsfindung erm\u00f6glicht, sodass Fertigungsunternehmen ihre Beschaffung, Produktion und Auftragsabwicklung verbessern k\u00f6nnen, um Kosten zu senken und das Wachstum besser zu unterst\u00fctzen, insbesondere im Hinblick auf die Nachhaltigkeit.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Der Druck auf die globalen Lieferketten k\u00f6nnte nachlassen. Logistikmanager-Index<\/a>, das Transport, Lagerkapazit\u00e4t und Lagerbest\u00e4nde verfolgt, Ende 2022 verbessert<\/a> \u2013 ein Zeichen daf\u00fcr, dass Produktion und Kapazit\u00e4t im Aufschwung sein k\u00f6nnten.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n In den kommenden Monaten ist jedoch mit St\u00f6rungen in der Lieferkette zu rechnen. Laut einer Deloitte-Umfrage 72% von F\u00fchrungskr\u00e4ften<\/a> Sie sagten, sie seien davon \u00fcberzeugt, dass \u201eder anhaltende Mangel an wichtigen Materialien und die anhaltenden St\u00f6rungen in der Lieferkette die gr\u00f6\u00dfte Unsicherheit f\u00fcr die Branche darstellen\u201c.<\/p>\n\n\n\nWeitere digitale Transformation und technologische Investitionen werden erwartet<\/h2>\n\n\n\n
Probleme in der Lieferkette bestehen weiterhin, und weitere Unsicherheit ist wahrscheinlich<\/h2>\n\n\n\n