![\"SIRI](\"https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/09210936\/SIRI-Smart-Industry-Readiness-Index.jpg\")
<\/p>\nTrotz anhaltender Bedenken hinsichtlich der Gesch\u00e4ftsstabilit\u00e4t, der Instabilit\u00e4t der Lieferketten, des Personalmangels und der wirtschaftlichen Unsicherheit, die durch die Omicron-Variante noch versch\u00e4rft wird, entwickelt sich das Jahr 2022 f\u00fcr Hersteller zu einem Jahr voller Chancen.<\/p>\n
Analysten bleiben optimistisch, was das weitere Wachstum des asiatischen Fertigungssektors im Jahr 2022 angeht. Es wird erwartet, dass der Einkaufsmanagerindex (PMI) der Region in den kommenden Monaten stark bleiben wird, angef\u00fchrt von Japan, S\u00fcdkorea und Indien.<\/p>\n
Hersteller, die ein starkes und best\u00e4ndiges Wachstum verzeichnen, haben eines gemeinsam: Sie haben fr\u00fchzeitig digitale Technologien eingef\u00fchrt, sich Industrie 4.0 zu eigen gemacht und digitalen F\u00e4higkeiten den Vorzug gegeben, um die Geschwindigkeit, Effizienz und Agilit\u00e4t ihrer Betriebsabl\u00e4ufe zu steigern.<\/p>\n
Inmitten der COVID-19-Pandemie bietet sich Herstellern, die ihren Transformationsprozess gerade erst beginnen oder noch nicht begonnen haben, die M\u00f6glichkeit, ihre digitalen Projekte zu beschleunigen und Industrie 4.0 zu einem zentralen Bestandteil ihrer Gesch\u00e4ftsstrategie zu machen.<\/p>\n
Raimund Klein, Gr\u00fcnder und CEO von INCIT, ist davon \u00fcberzeugt, dass Hersteller von weltweit referenzierten Frameworks und Standards profitieren, die eine neutrale, ganzheitliche Sicht auf die Phasen der digitalen Transformation bieten.<\/p>\n
Er teilt seine Gedanken zum Stand der Transformation in der globalen Fertigungsindustrie im Jahr 2022 und erkl\u00e4rt, warum es seine Mission ist, das Bewusstsein zu sch\u00e4rfen und den Austausch der neuesten Entwicklungen in der Fertigungstechnologie und -trends zu erleichtern.<\/p>\n
Im Vergleich zu Industrie 3.0, bei der der Schwerpunkt auf der Automatisierung von Maschinen oder Prozessen lag, konzentriert sich Industrie 4.0 auf die durchg\u00e4ngige Digitalisierung der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette in der Fertigung \u2013 einschlie\u00dflich physischer Anlagen und externer Partner wie Kunden und Lieferanten \u2013, um ein digitales \u00d6kosystem aufzubauen.<\/p>\n
In ihrer idealen Form bedeutet Industrie 4.0 eine nahtlose Datengenerierung, -analyse und -kommunikation zwischen allen Teilen des Herstellungsprozesses, was zu intelligenteren Entscheidungen und betrieblicher Flexibilit\u00e4t f\u00fchrt, um die Produktivit\u00e4t zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken.<\/p>\n
Angesichts der aktuellen Lage der Branche, die mit Herausforderungen wie Arbeitskr\u00e4ftemangel, Gesundheits- und Sicherheitsrisiken sowie Lieferkettenunterbrechungen konfrontiert ist, bin ich davon \u00fcberzeugt, dass die digitale Transformation eine gr\u00f6\u00dfere Rolle als je zuvor dabei spielen wird, den Herstellern dabei zu helfen, widerstandsf\u00e4hig zu bleiben und den Betrieb aufrechtzuerhalten.<\/p>\n
Die letzten 20 Monate waren ein Weckruf. Unternehmen k\u00f6nnen es sich nicht l\u00e4nger leisten, die Grenzen ihrer aktuellen IT\/OT-Infrastruktur (Informationstechnologie\/Betriebstechnologie) zu ignorieren, wenn sie im Jahr 2022 und dar\u00fcber hinaus weiter wachsen wollen.<\/p>\n
Viele Unternehmen haben m\u00f6glicherweise ein falsches Verst\u00e4ndnis davon, was digitale Transformation oder Industrie 4.0 ist. Wir beobachten, dass sich die Digitalisierungsbem\u00fchungen in der Branche eher auf Randbereiche wie Cloud-Migration oder Cybersicherheit konzentrieren, anstatt sich auf die Kernbereiche der Fertigung wie Menschen und Prozesse zu konzentrieren.<\/p>\n
Bei einigen 70%-Bem\u00fchungen zur digitalen Transformation stellte sich heraus, dass sie ihre Ziele nicht erreichten, weil Betriebsmodelle und Organisationskultur im Rahmen der Transformation nicht ber\u00fccksichtigt wurden.<\/p>\n
Aus diesem Grund wurde INCIT gegr\u00fcndet: um Hersteller \u00fcber digitale Best Practices zu informieren, sich f\u00fcr eine beschleunigte Transformation der Branche einzusetzen und klare und benutzerfreundliche Tools und Frameworks bereitzustellen, die Herstellern dabei helfen, eine erfolgreiche Transformation zu erreichen.<\/p>\n
Wir arbeiten direkt mit Schl\u00fcsselakteuren im globalen Fertigungs\u00f6kosystem zusammen, darunter Regierungen, Technologieanbieter und die Beratungsbranche, um die Auswirkungen der digitalen Transformation im Laufe der Zeit zu verfolgen und zu \u00fcberpr\u00fcfen, datengesteuerte Erkenntnisse zur Steigerung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu liefern und den Fortschritt der digitalen Transformation der Branche zu \u00fcberwachen, um Stagnation zu verhindern.<\/p>\n
Eines der wichtigsten Tools von INCIT ist der Smart Industry Readiness Index, ein automatisiertes Tool, mit dem Hersteller ihre aktuelle digitale Reife \u00fcberpr\u00fcfen k\u00f6nnen. Es umfasst die drei Haupts\u00e4ulen von Industrie 4.0: Prozess, Technologie und Organisation und bietet einen Rahmen, der zeigt, wie Produktionsprobleme gel\u00f6st und gleichzeitig die Produktivit\u00e4t gesteigert werden k\u00f6nnen.<\/p>\n
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Mit dem Smart Industry Readiness Index k\u00f6nnen Hersteller ihre Bereitschaft zur digitalen Transformation einfach bewerten, um ihren strategischen Fahrplan festzulegen und gleichzeitig ihrem Management und ihrer Belegschaft dabei zu helfen, w\u00e4hrend des gesamten Transformationsprozesses auf einer Linie zu bleiben.<\/p>\n
In Verbindung mit der Priorisierungsmatrix, die dabei hilft, Bereiche mit hoher Priorit\u00e4t zu identifizieren, die die gr\u00f6\u00dfte organisatorische Wirkung erzielen k\u00f6nnen, bietet der Smart Industry Readiness Index Herstellern die Klarheit, die sie brauchen, um Transformationsergebnisse wirklich voranzutreiben.<\/p>\n
Der Smart Industry Readiness Index wird international sowohl von multinationalen Konzernen als auch von KMUs \u00fcbernommen und verbreitet sich rasant in der Fertigungsindustrie. Ich bin stolz darauf, dass der SIRI aufgrund seines Erfolgs vom Weltwirtschaftsforum als internationaler Standard f\u00fcr die Industrie-4.0-Transformation in der Fertigung empfohlen wird.<\/p>\n
Angesichts der Pandemie ist die Bearbeitung bestimmter Themen noch dringlicher geworden, beispielsweise die Integration der Lieferkette zur Risikominderung und Diversifizierung sowie Automatisierungstechnologie und Personalentwicklung zur Bek\u00e4mpfung des Fachkr\u00e4ftemangels.<\/p>\n
Insgesamt bleibt der Rahmen jedoch unver\u00e4ndert, wobei jeder S\u00e4ule die gleiche Gewichtung zukommt, da der Erfolg der einen S\u00e4ule vom Erfolg der anderen abh\u00e4ngt.<\/p>\n
Wenn es jemals einen Zeitpunkt gab, verst\u00e4rkt in die digitale Transformation zu investieren, dann jetzt. Industrie 4.0 wird ein gro\u00dfer Segen f\u00fcr Hersteller sein, die genau verstehen, wie sich ihre Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe dadurch ver\u00e4ndern und ihnen helfen werden, bisherige Grenzen zu \u00fcberwinden.<\/p>\n
Mit der richtigen Klarheit und den richtigen Benchmarks k\u00f6nnen Sie mit bewusster Geschwindigkeit loslegen und zu den Vorreitern der Branche aufschlie\u00dfen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
2022 entwickelt sich f\u00fcr Hersteller zu einem Jahr voller Chancen, trotz anhaltender Bedenken hinsichtlich der Gesch\u00e4ftsstabilit\u00e4t, der Instabilit\u00e4t der Lieferketten, des Personalmangels und der wirtschaftlichen Unsicherheit, die durch die Omicron-Variante versch\u00e4rft wird. Analysten bleiben optimistisch, was das weitere Wachstum des asiatischen Fertigungssektors im Jahr 2022 angeht. Der Einkaufsmanagerindex (PMI) der Region wird voraussichtlich [\u2026]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":1595,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-856","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership"],"acf":{"topic":"trends"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/856","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=856"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/856\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37754,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/856\/revisions\/37754"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1595"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=856"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=856"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=856"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}