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Cómo preparar a su fuerza laboral de fabricación para el futuro: las 5 principales estrategias para mejorar y actualizar las habilidades del personal

Liderazgo de pensamiento |
 17 de julio de 2024

La gran brecha de habilidades en la industria manufacturera continúa ampliándose, como lo subraya la investigación de Deloitte, que encontró que 2,1 millones de empleos vacantes seguirán costando a los Estados Unidos aproximadamente $1 billón en 2030 Solo. Sabemos que existen diversas razones para la falta de talento actual y futura, principalmente debido al envejecimiento de la fuerza laboral, los avances tecnológicos con habilidades que no se mantienen al día y una visión anticuada de lo que significa un puesto en la industria manufacturera. que recuerdan las condiciones de trabajo peligrosas y poco glamorosas que se muestran en “La jungla” del novelista estadounidense Upton Sinclair.  

Según el Cámara de Comercio de los Estados Unidos, El 45 por ciento de las vacantes de empleo en el sector manufacturero siguen sin cubrirse. El Futuro del Empleo 2023 del Foro Económico Mundial El informe destaca que 40 de los requisitos actuales de habilidades en la fabricación avanzada evolucionarán en los próximos cinco años. Los líderes han dado la voz de alarma, según una encuesta realizada por Asociación Nacional de Fabricantes (NAM)Casi el 75 por ciento de los gerentes de fabricación citaron la escasez de mano de obra calificada como su principal desafío empresarial. 

Los fabricantes se enfrentan a una importante escasez de mano de obra que exige atención urgente, pero ¿qué pueden hacer las empresas para prepararse ante la inminente crisis de talento? A continuación, exploramos las medidas clave para empoderar a los trabajadores mediante programas de capacitación específicos, garantizando así la resiliencia y el crecimiento ante los desafíos de la fuerza laboral. 

Fomentar una fuerza laboral preparada para el futuro mediante iniciativas estratégicas de capacitación

La escasez de mano de obra en el sector manufacturero es endémica y se prevé que empeore. Es imperativo que las empresas manufactureras inviertan en iniciativas de desarrollo y reciclaje profesional. Mediante la implementación de programas de formación específicos, alineados con la evolución de los puestos de trabajo, y el aprovechamiento de métodos innovadores como la gamificación (¡úsala para que el reciclaje profesional sea más atractivo!), los fabricantes pueden capacitar a su fuerza laboral para adaptarse, aliviando así la escasez de mano de obra en la empresa. Adoptar estas estrategias no solo reducirá la brecha de habilidades, sino que también posicionará a las empresas manufactureras para un crecimiento sostenido y una mayor competitividad en el mercado global.  

Además, se ofrecen programas de formación especializados, como el SIRI/COSIRI Programa La certificación INCIT, que ofrece a los líderes, puede apoyar su desarrollo continuo de habilidades. Esta certificación impulsa la digitalización y las prácticas de sostenibilidad en la industria manufacturera. Adoptar estas estrategias no solo reducirá la brecha de habilidades, sino que también posicionará a las empresas manufactureras para un crecimiento sostenido y competitividad en el mercado global. 

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