Trazando el éxito verde: guía para directores ejecutivos sobre los marcos ESG

El mes pasado, líderes mundiales y expertos en sostenibilidad se reunieron en Azerbaiyán para la 29.ª sesión de la Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP29). Los líderes se reunieron para debatir soluciones y políticas ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) destinadas a abordar los problemas ambientales más urgentes que afectan a gobiernos y empresas de todo el mundo. La industria manufacturera fue el tema central de la convención.

As one of the world’s leading polluters, manufacturers have a huge responsibility right now to reduce emissions, and they must do so quickly. There is increasing pressure, as witnessed at COP29, for companies to follow the party’s guidance and actively embrace green frameworks as they strive to achieve net zero, future-proof their businesses, and pave the way for the next generation of leaders.

Según un estudio de McKinsey & Co., adoptar marcos de referencia ecológicos ofrece enormes ventajas. Los directores ejecutivos que adoptan modelos ESG no solo mantienen la competitividad, sino que también atraen más inversión. Aproximadamente el 85 % de los inversores encuestados afirmó que la solidez ESG de una empresa es un factor clave en sus decisiones de inversión. Incluso el Foro Económico Mundial ha sugerido que las empresas con marcos ESG sólidos pueden afrontar mejor las incertidumbres del mercado y obtener un rendimiento financiero más resiliente.

Without a solid and robust ESG framework in place, though, manufacturing leaders will flounder to meet the modern demands of business. While embracing ESG frameworks was once optional, they aren’t now. CEOs are witnessing the devastating effects of subpar ESG reporting, which often stems from a lack of clear direction – direction that ESG frameworks can provide. With over la mitad de los inversores Si buscan aumentar sus inversiones ESG este año, es el momento de actuar ahora, o los directores ejecutivos se arriesgan a que sus empresas no solo incumplan los objetivos ESG, sino que también pierdan la confianza de los accionistas, incluso de los clientes y los ingresos. Sin embargo, muchos directores ejecutivos no saben qué marco utilizar ni por dónde empezar.

Comprender los marcos ecológicos y su papel en la industria manufacturera

En definitiva, los marcos verdes ofrecen información y perspectivas basadas en datos para apoyar a los directores ejecutivos en el diseño de su estrategia ESG hacia el cero neto. Ofrecen a los líderes una base de directrices para empezar a implementar cambios que respalden los objetivos ESG. Los marcos verdes actúan como guía ante la creciente demanda de nuevas regulaciones, expectativas de los clientes y desafíos actuales en el sector manufacturero que dificultan la implementación de prácticas de sostenibilidad.

Por ejemplo, el Índice de preparación de la industria para la sostenibilidad del consumidor (COSIRI) is a framework and assessment tool that allows manufacturers to compile and compare results across their factories to help them spot high and low-performing dimensions. COSIRI and other types of ESG blueprints show CEOs where to adopt eco-friendly practices, offering them a fresh start and the confidence that they have a correct ESG foundation that can help reduce their eco footprint.

¿Cuál es tu historia ESG?

In an era where ESG competence is a must-have, green frameworks can be used as a sustainability compass for CEOs navigating ESG complexities. Bogged down with stringent regulations, such as the U.S.’s California Climate Reporting Bill, the EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive, and Australia’s National Greenhouse and Energy Reporting Scheme, leaders must strive for compliance while also looking after the general health and day-to-day operations of their business.

Achieving sustainability maturity is critical for manufacturers, and ESG frameworks can act as interactive scorecards tracking their progress. This vital information enables future planning and strengthens a business’s ESG position and the story it presents to investors and the world. According to McKinsey and Co., despite 95 per cent of S&P 500 companies publishing a sustainability report, only a small number of businesses integrate ESG into their equity stories, affecting their brand and attractiveness to investors. CEOs armed with ESG data and analytics have a clear path toward sustainability maturity; the sky is the limit, and new advantages are unlocked.

Las 5 razones principales por las que debes adoptar marcos ESG en 2025

1. Mejore sus resultados finales

The Harvard Business Review lists several ways ESG practices can cut costs, including renewable energy, which, in the long term, can save money and result in significant tax benefits. An ESG-focused company with a strong ESG story can also attract investors, a win-win for investors and CEOs alike.

2. Proteja la reputación de su marca

Los inversores y consumidores, especialmente la generación Z y los millennials, basan cada vez más sus decisiones de compra en la autenticidad y las "credenciales ecológicas". Esto representa una oportunidad para que los directores ejecutivos aprovechen los marcos ESG para proteger la reputación de su empresa y, al mismo tiempo, satisfacer las crecientes expectativas de los clientes. Sin embargo, es importante evitar... lavado verde ¡A toda costa! De lo contrario, te arriesgas a una reacción negativa y a dañar tu marca.

3. Impulsar una innovación más profunda

Hemos escrito extensamente sobre cómo abrazar Prácticas ESG, que se alinea con los objetivos de transformación digital, ofrece diversas ventajas a las empresas, como la capacidad de implementar eficazmente soluciones tecnológicas avanzadas. Los marcos ESG pueden impulsar la innovación al identificar áreas de mejora, lo que permite a las empresas implementar soluciones de vanguardia que satisfagan sus necesidades.

4. Impulsar la eficiencia operativa

La fabricación inteligente puede mejorar significativamente la eficiencia operativa, permitiendo a las empresas optimizar sus procesos e impulsar la productividad. Este aumento de la productividad está directamente relacionado con la satisfacción de los empleados, ya que la empresa prioriza las prácticas ESG, según McKinsey & Co. Además, una mayor transparencia en las cadenas de suministro puede mejorar el rendimiento general.

5. Acceder a nuevos mercados

Los fabricantes que implementan un sólido marco verde pueden acceder a nuevos mercados y atraer nuevos clientes, generando nuevas fuentes de ingresos. Según PricewaterhouseCoopers (PwC), se prevé que los administradores de activos a nivel mundial aumenten sus activos relacionados con ESG en 33,9 billones de dólares estadounidenses para 2026, desde los 18,4 billones de dólares estadounidenses de 2021, lo que pone de relieve el poder de los criterios ESG en las empresas y la creciente demanda de un mercado más verde.

Aprovechar los marcos ESG para un futuro más verde

En resumen, las empresas a menudo tienen dificultades para medir el impacto de las iniciativas ESG, en particular cuando se trata de Alcance 1, 2 y 3 emissions. It’s certainly challenging, but ESG progress can be accomplished with the right green frameworks in place that will unlock deeper insights that manufacturers need, spotlighting ESG strengths and weaknesses to advance their net-zero efforts.

Con una visión integral del progreso ESG en toda la organización a través de un marco ESG, los directores ejecutivos pueden tener la seguridad de que están tomando las decisiones sostenibles correctas para hoy, mañana y los próximos cinco años. El marco COSIRI de INCIT es un ejemplo de ello, con un diseño universal que se adapta a fabricantes de todos los tamaños y es líder mundial en evaluación ESG. Reconocemos que el panorama manufacturero está evolucionando rápidamente y que adoptar prácticas sostenibles ya no es opcional; es esencial. Contáctanos hoy para aprender más sobre esta poderosa herramienta y nuestra misión.

Frequently Asked Questions About ESG Frameworks for CEOs