Se lanza el nuevo índice INCIT para ayudar a acelerar el crecimiento de los micro, pequeños y medianos fabricantes
Mundial, 12 de diciembre de 2024, Singapur Los datos sugieren que la mayoría de las empresas fracasan en los primeros años de operaciones. Según la Oficina de Estadísticas de EE. UU., 20 por ciento De las empresas, el 50% cierra durante el primer año y más del 50% colapsa en sus primeros cinco años. Para los propietarios de pequeñas empresas en sectores competitivos como la manufactura, es muy difícil mantenerse a flote, y hay mucho en juego.
En INCIT, hemos constatado que una proporción significativa de micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES), incluso con más de 20 años de actividad, atraviesan dificultades. Nuestros datos indican que, si bien han superado la difícil etapa de los cinco años, aproximadamente el 44 % de estas empresas se encuentran en declive o estancamiento en cuanto al crecimiento de sus ganancias durante la última década.
La solución: Excelencia operativa y mayor visibilidad
¿Qué tienen en común la mayoría de estas mipymes? La mayoría de sus desafíos se deben a la falta de priorización. excelencia operativa (OpEx)Sin embargo, las mejoras operativas y una cultura de mejora continua son mecanismos para garantizar la supervivencia del negocio y su crecimiento continuo.
Conozca el revolucionario Índice de Preparación para la Excelencia Operativa (OPERI) de INCIT, que se lanzará próximamente. Este índice consiste en una autoevaluación integral que las MIPYMES pueden aprovechar para aumentar la productividad, impulsar la digitalización y acelerar el crecimiento. OPERI ofrece tres funciones clave para obtener visibilidad sobre las áreas de mejora mediante una autoevaluación guiada, un sistema de estrellas que se utiliza para comparar con competidores del sector e informes con un análisis exhaustivo que identifica las áreas de mejora. Con la autoevaluación guiada por OPERI, los propietarios de MIPYMES del sector manufacturero obtendrán información instantánea y retroalimentación práctica para impulsar el crecimiento empresarial.
Ahora, los fabricantes micro y pequeños pueden crear un cambio real en su organización desde cero para promover la excelencia operativa y reducir la brecha de productividad mientras abordan estos problemas. principales desafíos comunes de las MIPYMES:desempeño financiero inestable, alto costo material costos, interrupciones en la cadena de suministro, desafíos en materia de recursos humanos y adaptación técnica y alfabetización digital.
De los reveses al éxito: los 3 pasos hacia la excelencia operativa en la fabricación
Con OPERI, las MIPYMES pueden mejorar su desempeño en estos tres pasos fundamentales:
Paso 1 – Bloque de construcción de PRODUCTIVIDAD
Mejorar el enfoque y los métodos: OPERI ayuda a los propietarios de pequeñas empresas a evaluar su enfoque operativo, la interacción entre su personal y la tecnología, y a verificar si se han implementado los indicadores clave de rendimiento (KPI). ¿Qué sigue? Los propietarios pueden integrar operaciones lean en sus negocios, centrándose en la eliminación de desperdicios y la maximización del valor, sentando las bases para alcanzar la excelencia operativa.
Paso 2 – Bloque de construcción de la DIGITALIZACIÓN
Mejore su capacidad digital: OPERI ayuda a los propietarios a evaluar su alfabetización digital. ¿Qué sigue? Los propietarios de mipymes integrarán la tecnología en sus operaciones y tomarán decisiones basadas en datos, mejorando la agilidad, fomentando la colaboración y abriendo nuevas oportunidades de crecimiento.
Paso 3 – Bloque de construcción del CRECIMIENTO
Crecimiento mediante la innovación y la ecoeficiencia: OPERI ayuda a los propietarios a evaluar los fundamentos de su negocio y las palancas de crecimiento. ¿Qué sigue? Los propietarios pueden garantizar un crecimiento sostenible, lo que les permite expandir su negocio a través de nuevas vías, reducir el impacto ambiental y aumentar la transparencia.
OPERI en la práctica: guiando a los propietarios de empresas MIPYME hacia el éxito en OpEx
Dirigir una pequeña empresa no es fácil: tienes mucho en mente, gestionas múltiples responsabilidades, a menudo con recursos limitados, y te esfuerzas por mantener tus puertas abiertas. OPERI está diseñado pensando en propietarios de pequeñas empresas como tú, ofreciendo soluciones impactantes y fechas para marcar la diferencia.
Con nuestra autoevaluación OPERI, rápida y sencilla, accesible mediante una aplicación en sus teléfonos móviles (incluso sin conexión), podemos ayudarle a identificar el nivel de madurez actual de su negocio en áreas clave. Nuestra plataforma intuitiva está diseñada para simplificar las cosas. ¿Necesita más ayuda? Acceda a nuestra amplia biblioteca de videos animados y cuestionarios. Si necesita más orientación, puede solicitar un consultor de transformación (opcional) e INCIT le recomendará asesores certificados por el Índice de Preparación para la Industria Inteligente que se adapten a las necesidades de su negocio.
A continuación, le entregaremos un informe personalizado que describe el estado actual de su empresa en diferentes dimensiones clave. Esto le ayudará a identificar las brechas y las estrategias para superarlas, impulsando su negocio al siguiente nivel. Además, tendrá acceso a su nivel de rendimiento frente a la competencia; esta comparación permite a los propietarios de micro, pequeñas y medianas empresas centrarse en mejoras estratégicas, fortalecer su posicionamiento competitivo e impulsar un crecimiento mensurable.
Potencie la transformación de sus gastos operativos
Los propietarios de pequeñas empresas se enfrentan a una enorme presión para mantener sus operaciones, lo que requiere soluciones personalizadas y únicas. El camino hacia la excelencia operativa no es lineal, pero OPERI puede guiar eficazmente a los propietarios de MIPYMES, capacitándolos para tomar las decisiones correctas hacia el éxito en gastos operativos de su negocio, guiándolos para acelerar el crecimiento, impulsar la digitalización y aumentar la productividad.
OPERI está diseñado para ayudar a los propietarios de MIPYMES y a sus equipos a reconocer y aprovechar los pilares del éxito en gastos operativos, garantizando así que su negocio cuente con fundamentos sólidos para el crecimiento y esté preparado para el futuro. Juntos, estos esfuerzos capacitan a los propietarios de MIPYMES para superar los desafíos y alcanzar un éxito sostenible a largo plazo. Manténgase al tanto para obtener más información durante la fase de lanzamiento o, si está listo para alcanzar su potencial de crecimiento hoy mismo, comuníquese con INCIT encontacto@INCIT.org.
