Los tres pilares del liderazgo impactante en la fabricación moderna: información basada en datos, enfoque centrado en las personas y agilidad
El liderazgo en la industria manufacturera ha cambiado radicalmente en los últimos 10 años. Según McKinsey & Co., antes, los líderes debían gestionar aproximadamente cuatro o cinco problemas críticos simultáneamente. Hoy en día, los líderes se enfrentan al doble de esa cantidad a diario. Los directores ejecutivos han evolucionado de figuras discretas a líderes visionarios y prácticos que deben mirar hacia el futuro, […]
