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El futuro de la transformación de la Industria 4.0 con Francisco Betti

Liderazgo de pensamiento |
 25 de febrero de 2022

Antes de 2020, la Industria 4.0 era considerada por la mayoría como un tema apasionante con enormes beneficios potenciales, pero no una preocupación inmediata. Un ejemplo: solo el 51% de los fabricantes contaba con una estrategia de Industria 4.0 en 2019.

Desde entonces, esa cifra se ha disparado, alcanzando las 311 TP3T en 2020. Ante la mayor crisis sanitaria y económica del siglo, los fabricantes recibieron una llamada de atención sobre la importancia de la digitalización para mantener la resiliencia y la continuidad empresarial. La COVID-19 ha transformado para siempre el panorama manufacturero, y las empresas que aspiran a seguir siendo relevantes deben comenzar su transformación ahora, no más tarde.

Nos sentamos con Francisco Betti, miembro de la Junta de INCIT y director de la Plataforma para dar forma al futuro de la fabricación avanzada y las cadenas de valor en el Foro Económico Mundial (FEM), para descubrir cómo cree que será el futuro de la fabricación global y cómo INCIT está ayudando a hacer realidad esa visión.

Francisco Betti – Miembro de la Junta Directiva de INCIT y Director de la Plataforma para Dar Forma al Futuro de la Manufactura Avanzada y las Cadenas de Valor en el Foro Económico Mundial

Se lleva tiempo hablando de la Industria 4.0, pero su adopción parece poco prometedora. ¿Por qué?

Entre el 70 y el 751% de las empresas manufactureras aún se encuentran en la fase piloto, probando nuevas soluciones y aplicaciones, pero aún no ven el impacto que la Industria 4.0 puede ofrecer. En la mayoría de los casos, esto se debe a que la organización carece de una visión o estrategia clara para la transformación. Existe mucho ruido en torno a tecnologías individuales, y es importante alejarse de la publicidad exagerada: la Industria 4.0 no se trata de innovaciones aisladas. Se trata de encontrar la mejor combinación de tecnologías para superar desafíos operativos o empresariales muy específicos.

Luego está el problema de la alfabetización digital. Los fabricantes deben capacitar o reciclar a su personal para que se sienta seguro y cómodo con la nueva tecnología. Las empresas también suelen considerar abrumadores los costos iniciales de inversión de capital de la transformación. Deben comprender que la Industria 4.0 es un proyecto a largo plazo; es posible que no vean resultados en el próximo trimestre.

Hoy en día, los fabricantes experimentan la mayor presión de su historia reciente para ser más productivos y, al mismo tiempo, reducir costes. Precisamente por eso, necesitan priorizar la transformación hacia la Industria 4.0 ahora más que nunca.

Se requiere una digitalización urgente para impulsar la eficiencia, generar agilidad y lograr la resiliencia necesaria para responder a la próxima disrupción de alcance pandémico. Sin embargo, los fabricantes primero deben comprender su situación actual, evaluarse a sí mismos e identificar a los socios adecuados, desde proveedores de tecnología y soluciones hasta universidades, gobiernos y organizaciones internacionales. INCIT, la nueva organización independiente sin fines de lucro creada para impulsar el programa del Índice de Preparación para la Industria Inteligente (IPRI), se encuentra en una posición privilegiada para contribuir a ello.

¿Cómo otras partes de la cadena de suministro y el ecosistema apoyan la transformación de la Industria 4.0?

Contar con una cadena de valor completamente conectada es vital para el éxito de la Industria 4.0. No se trata solo de digitalizar las propias instalaciones, por lo que muchos grandes fabricantes han comenzado a incorporar también a sus proveedores en la transformación. Esto permite impulsar no solo la productividad, la eficiencia y el crecimiento, sino también impulsar nuevos modelos de negocio.

Los gobiernos también pueden beneficiarse del ecosistema de la Industria 4.0, tanto en términos de crecimiento económico como de creación de empleo, y pueden desempeñar un papel activo para ayudar a acelerar la transición, ya sea diseñando mejores políticas, fortaleciendo los mecanismos de apoyo o brindando incentivos para la digitalización.

El Índice de Preparación de la Industria Inteligente es una herramienta poderosa para impulsar la transformación. Contar con marcos, herramientas y evaluaciones claros, respaldados por referentes internacionales, ayudará tanto a fabricantes como a gobiernos a comprender mejor su madurez digital, su posición frente a la competencia y las oportunidades de mejora disponibles.

El Índice de Preparación para la Industria Inteligente se está convirtiendo en el estándar internacional para la transformación de la Industria 4.0 en la manufactura. ¿Qué impulsa su adopción global?

Hace cuatro o cinco años nos dimos cuenta de que la mayoría de las empresas seguían estancadas en sus esfuerzos de transformación. Ayudar a la comunidad manufacturera global a comprender mejor los desafíos y las oportunidades, e impulsar nuevas colaboraciones e iniciativas para acelerar la transformación de la industria, se convirtió en parte de la misión del WEF.

La Junta de Desarrollo Económico de Singapur (EDB) es un socio muy activo del Foro Económico Mundial (WEF). Hemos colaborado estrechamente con ellos durante casi 40 años, y cuando desarrollaron el Índice de Preparación para la Industria Inteligente y lo implementaron con tanto éxito en Singapur, ambos pensamos que sería fantástico que la herramienta estuviera disponible a nivel mundial. Trabajamos en estrecha colaboración durante un año para ampliar el Índice de Preparación para la Industria Inteligente del nivel nacional al global.

A medida que más empresas se sumaban, la diferencia que el Índice de Preparación para la Industria Inteligente marcó se hizo evidente. Se trata de una herramienta única, ya que permite identificar áreas donde las intervenciones a nivel de empresa o las colaboraciones a nivel de ecosistema son más necesarias. No solo es extremadamente útil para que las empresas adapten sus planes, sino también para que los gobiernos sepan cómo apoyar a su comunidad manufacturera local.

Para ampliar aún más el Índice de Preparación para la Industria Inteligente en los próximos años, nos dimos cuenta de que necesitábamos una entidad y un equipo dedicados. Por eso se creó INCIT. El equipo de INCIT ya está trabajando con la comunidad manufacturera global para acelerar la implementación del Índice de Preparación para la Industria Inteligente y desarrollar nuevas herramientas.

¿Cómo cree usted que será el sector manufacturero dentro de tres a cinco años?

Espero que el futuro de la manufactura sea mucho más sostenible e inclusivo, y la Industria 4.0 será el principal impulsor de esto. La comunidad manufacturera global desempeñará un papel fundamental en la lucha contra el cambio climático y por la inclusión social, y creo que el proceso de digitalización permitirá a los fabricantes cumplir con estos objetivos ESG más amplios. Ya existen numerosos casos de uso donde la Industria 4.0 ha sido eficaz en la reducción de las emisiones de carbono y el consumo de agua, a la vez que aumenta la eficiencia energética y la seguridad en el trabajo.

Con el Índice de Preparación para la Industria Inteligente, las empresas estarán mejor informadas sobre la siguiente fase de su estrategia de transformación para garantizar el cumplimiento de estos objetivos y la alineación con las expectativas de las partes interesadas. Si logramos implementar el Índice de Preparación para la Industria Inteligente a nivel mundial, podremos unirnos como comunidad manufacturera global —no solo empresas, sino también gobiernos— para realizar las inversiones adecuadas que impulsarán aún más el progreso hacia una industria más sostenible y equitativa.

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