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¿Qué es un marco de capacidades y por qué es importante?

Liderazgo de pensamiento |
 18 de mayo de 2025

Introducción 

En el mundo actual, acelerado e impulsado por la tecnología, las industrias se ven presionadas a mantenerse relevantes, resilientes y responsables. A medida que las organizaciones evolucionan, la forma en que definen, evalúan y desarrollan a su personal y procesos también debe evolucionar. Aquí es donde marcos de capacidad entran en juego. 

Un marco de capacidades no es solo una palabra de moda; es un enfoque estructurado para comprender y desarrollar los conocimientos, las habilidades y los comportamientos necesarios para alcanzar los objetivos estratégicos. Ya sea un fabricante multinacional o una agencia del sector público, adoptar un marco de capacidades bien diseñado puede ser la piedra angular de su... transformación digital

En este artículo, exploramos qué es un marco de capacidades, por qué es importante y cómo las organizaciones pueden aplicarlo para lograr un crecimiento sostenible e inclusivo. 

🔗Marco SIRI de INCIT Ayuda a las empresas a desarrollar capacidades alineadas con la Industria 4.0 y los objetivos de desarrollo sostenible. 

 

¿Qué es un marco de capacidades? 

A marco de capacidades Es un modelo estructurado que describe las competencias y capacidades clave que una organización necesita para alcanzar sus objetivos. Describe no solo lo que hace una organización, sino también cómo lo hace, con énfasis en comportamientos, procesos y resultados. 

Estos marcos suelen incluir: 

  • Capacidades básicas:Competencias esenciales en todos los niveles de la organización
     
  • Capacidades funcionales o específicas del rol: Habilidades adaptadas a departamentos o funciones laborales
     
  • Capacidades de liderazgo:Comportamientos y estrategias esenciales para un liderazgo eficaz
     

Capacidad vs. Competencia 

Aunque a menudo se utilizan indistintamente, existe una distinción: 

  • Competencia Se refiere al conocimiento, habilidades y capacidades individuales.
     
  • Capacidad Abarca sistemas, herramientas, procesos y comportamientos que respaldan el desempeño a escala.
     

🔗centros de formación y certificación Utilizar marcos de capacidades para mejorar el desarrollo de la fuerza laboral. 

 

Por qué son importantes los marcos de capacidades en 2025 

  1. Habilitación de la alineación estratégica

Un marco de capacidades bien definido garantiza que la estrategia de su fuerza laboral se alinee con los objetivos de la empresa. Aclara las expectativas, guía la contratación y fundamenta la gestión del rendimiento. 

  1. Acelerando la transformación digital

La transformación digital no se trata solo de tecnología, sino también de personas. Los marcos de capacidades ayudan a identificar brechas en la preparación digital y a crear planes de desarrollo estructurados. 

🔗OPERI del INCIT Acelerar la capacidad digital en todas las industrias. 

  1. Mejorar la agilidad y la resiliencia

Las organizaciones equipadas con marcos de capacidad ágiles pueden adaptarse más rápidamente a los cambios del mercado, los cambios regulatorios y las tecnologías emergentes. 

  1. Apoyo a la movilidad de la fuerza laboral

A medida que los roles evolucionan, los empleados deben actualizar sus habilidades o perfeccionarlas. Los marcos de capacidades proporcionan una hoja de ruta clara para el desarrollo profesional y la movilidad interna. 

  1. Cumplimiento de los objetivos ESG y ODS

El crecimiento sostenible requiere que las organizaciones se alineen con Métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y el Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones UnidasLos marcos de capacidades permiten la planificación de acciones específicas y la medición del impacto. 

🔗consultores de transformación y marcos digitales

 

Elementos clave de un marco de capacidades eficaz 

  1. Definiciones y lenguaje claros

Utilice una terminología coherente y sin jerga que tenga eco en su audiencia. 

  1. Indicadores de comportamiento

Describe las acciones observables que definen el desempeño exitoso de cada capacidad. 

  1. Niveles de competencia

Describa las etapas de desarrollo (por ejemplo, fundamental, intermedio, avanzado, experto) para realizar un seguimiento del progreso. 

  1. Mapeo de roles

Vincular las capacidades a roles o funciones laborales específicos para lograr claridad y responsabilidad. 

  1. Herramientas de evaluación

Desarrollar herramientas (por ejemplo, autoevaluaciones, retroalimentación de 360 grados) para evaluar los niveles de capacidad actuales. 

 

Aplicaciones del Marco de Capacidades 

Sector manufacturero

En las fábricas inteligentes, los marcos de capacidades facilitan la adopción de tecnologías de la Industria 4.0 como el IoT, la IA y la robótica. Esto garantiza una integración fluida de la tecnología con el desarrollo de la fuerza laboral. 

🔗Marco SIRI, adaptado a la industria manufacturera. 

Sector público 

Los gobiernos utilizan marcos de capacidades para modernizar los servicios públicos, promover enfoques centrados en los ciudadanos y capacitar a los empleados para la gobernanza digital. 

Mipymes y pymes 

Las pequeñas empresas se benefician de los marcos de capacidades al identificar palancas de crecimiento y desarrollar habilidades esenciales para la escalabilidad. 

🔗INCIT empodera a las MIPYMES con programas estructurados de desarrollo de capacidades. 

 

Pasos para desarrollar e implementar un marco de capacidades 

Paso 1: Definir el propósito y el alcance 

¿Qué resultados debería impulsar el marco? ¿A quién va dirigido? 

Paso 2: Involucrar a las partes interesadas 

Involucre a Recursos Humanos, operaciones, liderazgo y socios externos en la co-creación. 

Paso 3: Identificar capacidades 

Utilice la investigación, la evaluación comparativa y el análisis interno para determinar las capacidades clave. 

Paso 4: Estructura del marco de diseño 

Desarrollar categorías, indicadores, niveles y herramientas alineados con los objetivos estratégicos. 

Paso 5: Pilotar y refinar 

Pruebe el marco en departamentos o roles seleccionados, recopile comentarios y repita. 

Paso 6: Escalar e integrar 

Integrar el marco en las evaluaciones de desempeño, los sistemas de aprendizaje y la planificación de la sucesión. 

🔗transformación personalizada marcos

 

Desafíos comunes y cómo superarlos 

  • Resistencia al cambioSuperar mediante el compromiso y una comunicación clara
     
  • Falta de aceptación por parte del liderazgo: Mostrar el ROI y la relevancia estratégica
     
  • Desalineación con la cultura:Asegurarse de que los valores y comportamientos se reflejen en el marco
     
  • Exceso de complejidad:Comience de forma sencilla y escale según sea necesario
     

 

El futuro de los marcos de capacidades

The Future of Capability Frameworks | INCIT

A partir de 2025, los marcos de capacidades se volverán dinámicos, basados en datos e integrados en la toma de decisiones cotidiana. Las innovaciones incluyen: 

  • Recomendaciones de aprendizaje impulsadas por IA
     
  • Paneles de rendimiento en tiempo real
     
  • Integración con herramientas de informes ESG
     

🔗entrenadores de transformación para evolucionar su estrategia de capacidad para el futuro. 

 

Conclusión: Un marco para el futuro 

Un marco de capacidades no es solo una herramienta, sino un facilitador estratégico. Cuando se diseña con cuidado y se implementa con propósito, transforma la forma en que las organizaciones atraen talento, desarrollan habilidades y obtienen resultados. 

En INCITNos asociamos con industrias, gobiernos y educadores para co-crear marcos de capacidades que estén preparados para el futuro, sean inclusivos y estén alineados con los objetivos globales. 

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Referencias 

  1. Gartner. (2014). Introducción al marco de capacidades de información de Gartner Enlace 
  2. Instituto de Gobernanza de Australia. (2024). Marco de capacidadesEnlace

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