Consultores
Desbloquea nuevas oportunidades profesionales con OPERI
Beneficios
Mejore su valor
Adquiera una nueva habilidad y agréguela a sus ofertas de cartera personal o comercial para aumentar el valor que puede agregar a clientes nuevos o preexistentes.
Desarrollo profesional
Obtenga experiencia valiosa y mejore sus conocimientos en mejora operativa, digitalización y sostenibilidad.
Expande tu red
Construir relaciones con MIPYMES, pequeñas empresas y otros profesionales de la industria.
Contribuir al crecimiento
Desempeñar un papel crucial para ayudar a las MIPYMES y pequeñas empresas a mejorar sus operaciones, aumentar su competitividad y lograr un crecimiento sostenible.
Viaje de transformación


A
Actuar como punto de apoyo para que las pequeñas empresas impulsen cambios de mejora del rendimiento, basándose en el conocimiento y la experiencia del COA.

B
Cerrar cualquier brecha entre las aspiraciones empresariales actuales y las “mejores en su clase”

do
Contextualizar los conceptos y conocimientos de los hallazgos del informe OPERI en problemas o cuestiones específicas que enfrentan las pequeñas empresas

D
Determinar los indicadores clave de rendimiento (KPI) seleccionados para visualizar el rendimiento actual

mi
Estimar el coste e identificar actividades, tanto a corto como a medio plazo, para cada enunciado del problema priorizado

F
Realizar un seguimiento, según sea necesario, de cualquier desafío que requiera intervenciones adicionales.
¿Aspirante a Evaluador Certificado de OPERI (COA)?

Automatización de la autoevaluación para la transformación empresarial
Asesor certificado de OPERI disponible en línea o en persona
Recomendaciones para las MIPYMES según la industria y la calificación
Flexibilidad de precios para las sesiones oficiales de apoyo a la evaluación de OPERI
Servicios personalizados según las necesidades del cliente
Los servicios de seguimiento después de que se haya realizado la autoevaluación de OPERI también quedan a discreción de COA en discusión con los clientes.
¿Listo para guiar a las empresas hacia transformaciones exitosas? OPERI ofrece dos vías de certificación, cada una diseñada para reconocer su experiencia y ayudarle a ponerse al día rápidamente.
Successful completion of the 6-hour online OPERI training and the 1 hour and 30 minutes multiple-choice test is a prerequisite for the certification.
Vía rápida para CSA y CCA
As experienced assessors, Certified SIRI Assessors (CSAs) and Certified COSIRI Assessors (CCAs) are automatically eligible to become a Certified OPERI Assessor (COA) through our streamlined pathway.
¿Qué lo hace tan sencillo? ¡Porque las bandas OPERI están mapeadas a las bandas SIRI! Por ejemplo, obtener una Banda OPERI 5 equivale a una Banda SIRI 1, lo que reconoce tus habilidades y cualificaciones existentes.
If you are not yet a CSA or CCA, we encourage you to begin your journey by applying as a New Candidate under the Aspiring Assessor Track.
Guía completa para aspirantes a evaluadores
Para los aspirantes a evaluadores, para sobresalir en el rol de Evaluador Certificado OPERI (COA), necesitarán una base sólida en tres áreas clave, que serán evaluadas a discreción del Centro de Capacitación y Certificación en el que se hayan registrado:
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Experiencia profunda en el dominio:Es fundamental comprender bien el funcionamiento de las empresas. Debes estar familiarizado con el funcionamiento interno de empresas de diversos sectores.
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Fundamentos de Lean y Kaizen:El conocimiento de los principios Lean y las metodologías Kaizen le permitirá ayudar a las empresas a optimizar procesos y mejorar la eficiencia.
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Perspicacia para la transformación digital:En el mundo actual, la transformación digital es esencial. Dominar las herramientas y estrategias digitales básicas te permitirá guiar a las empresas hacia el futuro.
También necesitarás realizar un examen de caso práctico de 1 hora, además de los otros requisitos previos.
Una advertencia para los aspirantes a evaluadores
Si bien fomentamos tu ambición, también queremos prepararte para el éxito. Si tienes dificultades con alguna de estas áreas clave (experiencia profunda en el dominio, fundamentos de Lean y Kaizen o perspicacia para la transformación digital), te recomendamos encarecidamente que pospongas por ahora tu conversión en COA. Para ser verdaderamente eficaz, necesitas liderar con confianza y experiencia. Al construir primero una base sólida, estarás mejor preparado para aportar valor real y generar un impacto duradero.
Vía rápida para CSA y CCA

Guía completa para aspirantes a evaluadores

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