{"id":24726,"date":"2024-03-12T12:55:00","date_gmt":"2024-03-12T04:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=24726"},"modified":"2025-07-07T13:15:29","modified_gmt":"2025-07-07T05:15:29","slug":"optimising-capital-allocation-for-esg-key-strategies-for-manufacturers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/es_es\/thought-leadership\/optimising-capital-allocation-for-esg-key-strategies-for-manufacturers\/","title":{"rendered":"Optimizaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de capital para ESG: estrategias clave para fabricantes"},"content":{"rendered":"<p>Hoy en d\u00eda, la importancia de los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) es fundamental debido a la urgencia de los problemas clim\u00e1ticos. Los consumidores han tomado nota y han aumentado la presi\u00f3n sobre las empresas para que adopten una postura y alineen los criterios ESG con sus objetivos comerciales y operativos. Muchas han respondido a esta petici\u00f3n, con inversiones institucionales centradas en ESG. <a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/news-room\/press-releases\/2022\/awm-revolution-2022-report.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Se espera que aumente en 84%<\/a> a US$$33,9 billones en 2026, frente a US$$18,4 billones en 2021.<\/p>\n<p>En el sector manufacturero, las empresas reconocen cada vez m\u00e1s la importancia de los factores ESG para impulsar el crecimiento sostenible a largo plazo. Uno de estos impulsores clave del crecimiento es la asignaci\u00f3n estrat\u00e9gica de capital; sin embargo, muchos l\u00edderes del sector manufacturero a\u00fan no est\u00e1n haciendo lo suficiente. Una encuesta de EY revel\u00f3 que 72% de 500 directores financieros globales necesitan mejorar sus procesos de asignaci\u00f3n de capital, mientras que tan solo 40% afirmaron que su enfoque de asignaci\u00f3n de capital era lo suficientemente flexible como para adaptarse a un entorno operativo y sociopol\u00edtico en constante evoluci\u00f3n.<\/p>\n<p>Es necesario lograr una asignaci\u00f3n eficaz de capital hacia iniciativas ESG para que los fabricantes no solo puedan mejorar su impacto ambiental y social, sino tambi\u00e9n impulsar la creaci\u00f3n de valor a largo plazo para sus partes interesadas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Importancia de la asignaci\u00f3n estrat\u00e9gica de capital para impulsar los objetivos ESG<\/h2>\n<p>La asignaci\u00f3n estrat\u00e9gica de capital desempe\u00f1a un papel fundamental en el avance de los objetivos ESG de las empresas manufactureras. Al destinar fondos a iniciativas ESG, los fabricantes pueden invertir en tecnolog\u00edas y procesos sostenibles, implementar programas de responsabilidad social y mejorar la gobernanza y las pr\u00e1cticas comerciales \u00e9ticas. Esta asignaci\u00f3n estrat\u00e9gica de capital permite a los fabricantes mitigar los riesgos ambientales, mejorar el impacto social y fortalecer la gobernanza corporativa, contribuyendo as\u00ed al crecimiento sostenible.<\/p>\n<p>A <a href=\"https:\/\/deloitte.wsj.com\/sustainable-business\/how-companies-can-integrate-esg-in-capital-allocationand-why-it-matters-a546a6c1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">encuesta reciente de Deloitte<\/a> revel\u00f3 que ESG es una parte integral de la estrategia de asignaci\u00f3n de capital por varias razones: cuatro de cada 10 encuestados dicen que ESG les da la oportunidad de crear valor y obtener una ventaja competitiva, mientras que 65% dicen que esperan que las iniciativas ESG aumenten el valor de su empresa.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, una asignaci\u00f3n eficaz de capital hacia iniciativas ESG puede ayudar a las empresas manufactureras a alinearse con los objetivos globales de sostenibilidad, mitigar el impacto del cambio clim\u00e1tico y mejorar su reputaci\u00f3n como ciudadanos corporativos responsables. Como resultado, los fabricantes pueden atraer inversores con conciencia ambiental y social, acceder a fuentes de financiaci\u00f3n sostenibles y reforzar su ventaja competitiva en el mercado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Impacto de la asignaci\u00f3n de capital en la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo<\/h2>\n<p>Adem\u00e1s, la asignaci\u00f3n de capital desempe\u00f1a un papel fundamental para impulsar la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo. Las empresas manufactureras que priorizan los criterios ESG al asignar capital podr\u00e1n gestionar los riesgos de forma m\u00e1s eficaz y generar valor a largo plazo para las partes interesadas. Matthew Lock, socio de Modelado y An\u00e1lisis de Negocios de Deloitte, afirma: \u00abToda oportunidad ESG tiene un valor econ\u00f3mico inherente\u00bb.<\/p>\n<p>Al asignar capital a iniciativas ESG, los fabricantes pueden impulsar la innovaci\u00f3n, mejorar la eficiencia operativa y fomentar una cultura de sostenibilidad dentro de sus organizaciones.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 deben considerar los fabricantes en sus estrategias de asignaci\u00f3n de capital?<\/h2>\n<p>Las empresas manufactureras tienen una variedad de opciones y estrategias a considerar al asignar capital a iniciativas ESG.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Invertir en tecnolog\u00edas y procesos sostenibles<\/h3>\n<p>Los fabricantes pueden destinar capital a la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas y procesos sostenibles, como sistemas de energ\u00eda renovable, maquinaria de bajo consumo e iniciativas de reducci\u00f3n de residuos. Al invertir en estas tecnolog\u00edas, los fabricantes pueden reducir sus... <a href=\"https:\/\/incit.org\/en\/thought-leadership\/how-to-establish-a-carbon-neutral-workplace\/\">huella ambiental<\/a>, reducir los costos operativos y mejorar su desempe\u00f1o general en materia de sostenibilidad.<\/p>\n<h3>Implementaci\u00f3n de programas de responsabilidad social<\/h3>\n<p>Otra estrategia crucial para los fabricantes es asignar capital a programas de responsabilidad social que beneficien a las comunidades locales, los empleados y otras partes interesadas. Esto puede incluir iniciativas como programas de bienestar para empleados, proyectos de desarrollo comunitario y esfuerzos de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DEI), que contribuyen a un impacto social positivo y fomentan la buena voluntad.<\/p>\n<h3>Mejorar la gobernanza y las pr\u00e1cticas comerciales \u00e9ticas<\/h3>\n<p>Los fabricantes tambi\u00e9n pueden asignar capital para mejorar la gobernanza y las pr\u00e1cticas comerciales \u00e9ticas, como la implementaci\u00f3n de marcos s\u00f3lidos de gesti\u00f3n de riesgos, <a href=\"https:\/\/incit.org\/en\/thought-leadership\/harnessing-technology-to-advance-environmental-compliance-in-manufacturing\/\">fortalecimiento de las medidas de cumplimiento<\/a>y promover la transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas. Esto contribuye a generar confianza con los inversores, clientes y otras partes interesadas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Lo que no debes hacer en tu estrategia de asignaci\u00f3n de capital<\/h2>\n<p>Si bien es esencial que los fabricantes asignen capital a iniciativas ESG, hay ciertas estrategias que se deben evitar para garantizar la eficacia de dichas asignaciones.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>No mires las cosas s\u00f3lo desde una perspectiva a\u00e9rea<\/h3>\n<p>Como cualquier organizaci\u00f3n, los fabricantes deben asegurarse de tener una <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/strategy-and-corporate-finance\/our-insights\/capital-allocation-starts-with-governance-and-should-be-led-by-the-ceo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">visi\u00f3n integral<\/a> Sobre los procesos y la alineaci\u00f3n de sus operaciones con las iniciativas ESG. Tener una visi\u00f3n general es beneficioso, pero profundizar en los detalles les brindar\u00e1 a los l\u00edderes una visi\u00f3n m\u00e1s clara, para que comprendan ad\u00f3nde se destina su capital y si est\u00e1 alineado con las prioridades de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Evite la toma de decisiones sesgada al asignar capital<\/h3>\n<p>Se debe tener mayor cuidado con la asignaci\u00f3n sesgada de capital, especialmente porque se ha descubierto que m\u00e1s de seis de cada diez ejecutivos financieros no conf\u00edan en la capacidad de su empresa para asignar el capital de forma \u00f3ptima. Por lo tanto, los responsables de la toma de decisiones organizacionales deben evitar el &quot;pensamiento colectivo&quot; y acatar las normas. <a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2023\/corporate-development-finance-function-excellence-art-of-capital-allocation#:~:text=To%20sidestep%20such%20biases%2C%20we%20recommend%20applying%20the%20following%20practices%20to%20the%20design%20and%20management%20of%20the%20project%20selection%20process%3A\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mejores pr\u00e1cticas de asignaci\u00f3n de capital<\/a> como agrupar decisiones de inversi\u00f3n, involucrar a equipos interorganizacionales y m\u00e1s para obtener resultados \u00f3ptimos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Pasos para garantizar una asignaci\u00f3n eficaz de capital ESG<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Realizar evaluaciones integrales de riesgos ESG<\/h3>\n<p>Los fabricantes deben realizar evaluaciones exhaustivas de riesgos ESG para identificar y mitigar los riesgos potenciales. Al comprender estos riesgos, pueden asignar capital a iniciativas que aborden los desaf\u00edos y oportunidades ESG m\u00e1s urgentes.<\/p>\n<h3>Interactuar con las partes interesadas y los inversores para alinear los objetivos ESG<\/h3>\n<p>Los fabricantes deber\u00edan actuar activamente <a href=\"https:\/\/deloitte.wsj.com\/riskandcompliance\/allocating-capital-means-managing-stakeholders-01565830929\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">interactuar con las partes interesadas y los inversores<\/a> Para alinear y definir los objetivos y prioridades ESG. Al solicitar la opini\u00f3n de las partes interesadas clave, los fabricantes pueden garantizar que sus decisiones de asignaci\u00f3n de capital se ajusten a las expectativas y valores de sus grupos de inter\u00e9s, mejorando as\u00ed la eficacia de sus iniciativas ESG.<\/p>\n<h3>Integrar consideraciones ESG en la estrategia empresarial general y los procesos de toma de decisiones<\/h3>\n<p>Los fabricantes deben integrar e integrar las consideraciones ESG en la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, la presupuestaci\u00f3n y la gesti\u00f3n del rendimiento, as\u00ed como dise\u00f1ar una hoja de ruta estructurada. Esto es especialmente importante para acercarse al logro de los objetivos ESG, de modo que estos se prioricen y se respalden eficazmente mediante la asignaci\u00f3n de capital. En palabras de <a href=\"https:\/\/deloitte.wsj.com\/sustainable-business\/how-companies-can-integrate-esg-in-capital-allocationand-why-it-matters-a546a6c1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Rochel Hoffman<\/a>, socio de Asesor\u00eda Financiera de Deloitte Touche Tohmatsu Ltd. y l\u00edder en fusiones y adquisiciones ESG de Deloitte Australia: \u00abLos criterios ESG ya no deber\u00edan estar aislados. Deber\u00edan integrarse en la toma de decisiones de inversi\u00f3n\u00bb.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Dise\u00f1o de estrategias adecuadas de asignaci\u00f3n de capital para la industria ESG<\/h2>\n<p>La asignaci\u00f3n estrat\u00e9gica de capital desempe\u00f1a un papel fundamental para impulsar el crecimiento sostenible de las empresas manufactureras. Adem\u00e1s de desarrollar las estrategias adecuadas de asignaci\u00f3n de capital, es fundamental contar con un marco de evaluaci\u00f3n de madurez neutral y objetivo, como el <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2024\/01\/sustainability-field-approach-scale-sustainability-manufacturing-value-chains\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00cdndice de preparaci\u00f3n de la industria para la sostenibilidad del consumidor (COSIRI)<\/a> Tambi\u00e9n puede orientar a los fabricantes hacia mejores resultados ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Al contar con estas estrategias de asignaci\u00f3n de capital y herramientas de comparaci\u00f3n entre pares, trabajando en conjunto, las empresas estar\u00e1n capacitadas para acercarse al cero neto y alcanzar sus objetivos ESG.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The focus on environmental, social, and governance (ESG) factors today cannot be overstated due to pressing climate issues. 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