La industria manufacturera tiene un trabajo importante por delante para impulsar la transformaci\u00f3n digital. Parte de esto implica impulsar una s\u00f3lida cultura y competencias digitales, as\u00ed como desarrollar las capacidades digitales que su empresa requiere espec\u00edficamente. Sin embargo, a pesar de su importancia, la alfabetizaci\u00f3n digital sigue siendo un t\u00e9rmino ambiguo en el \u00e1mbito empresarial y un \u00e1rea con dificultades para muchos l\u00edderes. Desarrollar una alfabetizaci\u00f3n digital y unas habilidades digitales m\u00e1s s\u00f3lidas es clave para aprovechar el potencial de la fabricaci\u00f3n inteligente. Los l\u00edderes deben priorizar la evaluaci\u00f3n y medici\u00f3n del nivel actual de habilidades digitales, a la vez que identifican las brechas que deben abordarse, para impulsar el crecimiento y la innovaci\u00f3n futuros.<\/p>\n
El profesor Rab Scott, director de digitalizaci\u00f3n industrial en el Centro de Investigaci\u00f3n de Fabricaci\u00f3n Avanzada de la Universidad de Sheffield, afirma que los fabricantes deben asegurarse de que alfabetizado digitalmente<\/a> antes de comenzar su viaje de transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n \u201cMuchas empresas a\u00fan no saben si necesitan un cient\u00edfico de datos o un analista de negocios; la alfabetizaci\u00f3n digital es el primer paso\u201d, afirm\u00f3. \u201cLa alfabetizaci\u00f3n digital se trata m\u00e1s de comprender qu\u00e9 habilidades digitales se necesitan para adquirirlas que de poseerlas uno mismo\u201d.<\/p>\n Definir la alfabetizaci\u00f3n digital y evaluar las capacidades digitales son primeros pasos fundamentales para los l\u00edderes de fabricaci\u00f3n a la hora de impulsar la innovaci\u00f3n en toda la empresa.<\/p>\n Para algunos fabricantes, existe confusi\u00f3n sobre qu\u00e9 es la alfabetizaci\u00f3n digital, y esto tambi\u00e9n se est\u00e1 volviendo m\u00e1s complejo a medida que el conjunto de tecnolog\u00edas digitales disponibles contin\u00faa creciendo. Seg\u00fan Forbes<\/a>La alfabetizaci\u00f3n digital es \u201cla comprensi\u00f3n y el uso adecuado de la tecnolog\u00eda digital\u201d y se ha convertido en un imperativo empresarial cr\u00edtico.<\/p>\n Gracias a la alfabetizaci\u00f3n digital, los fabricantes pueden utilizar sus habilidades para impulsar la transformaci\u00f3n y la adopci\u00f3n de nuevas soluciones, como software avanzado, an\u00e1lisis de datos del IIoT, operaci\u00f3n de maquinaria automatizada, garant\u00eda de ciberseguridad y el aprovechamiento de tecnolog\u00edas inteligentes como los gemelos digitales. Estas nuevas soluciones pueden ofrecer importantes beneficios, impulsando la productividad mediante la optimizaci\u00f3n de los flujos de trabajo y los procesos actuales.<\/p>\n Adem\u00e1s, un art\u00edculo de investigaci\u00f3n reciente Alfabetizaci\u00f3n digital y transformaci\u00f3n empresarial: perspectivas de aprendizaje sociocognitivo en peque\u00f1as empresas<\/em> Afirma: \u00abLa alfabetizaci\u00f3n digital es el primer paso para que las micro, peque\u00f1as y medianas empresas impulsen su crecimiento mediante la innovaci\u00f3n y la ecoeficiencia\u00bb. Esto tambi\u00e9n aplica a cualquier fabricante, grande o peque\u00f1o. Las habilidades digitales no solo facilitan la innovaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n fomentan la resoluci\u00f3n creativa de problemas y la colaboraci\u00f3n.<\/p>\n La alfabetizaci\u00f3n digital permite a los l\u00edderes de manufactura y due\u00f1os de negocios afrontar muchos de los desaf\u00edos que enfrentan, como interrupciones en la cadena de suministro, inestabilidad financiera, altos costos de materiales, escasez de mano de obra y falta de habilidades, aprovechando la tecnolog\u00eda para lograr eficiencia, ahorro de costos y expansi\u00f3n del mercado. Una vez que su equipo est\u00e9 digitalmente capacitado, se beneficiar\u00e1 del impacto positivo que esto tiene en los siguientes aspectos: tres \u00e1reas centrales<\/a>.<\/p>\n Los l\u00edderes de manufactura pueden impulsar la productividad mediante herramientas digitales inteligentes, pero primero deben comprender cabalmente el significado del \u00e9xito. Posteriormente, pueden aprovechar las herramientas digitales para reducir las brechas de productividad mediante la optimizaci\u00f3n de las operaciones y la sinergia entre la fuerza laboral y la tecnolog\u00eda.<\/p>\n La transformaci\u00f3n digital puede revitalizar a las empresas en dificultades, permiti\u00e9ndoles operar con mayor eficiencia gracias a tecnolog\u00eda de vanguardia. La digitalizaci\u00f3n tambi\u00e9n garantiza que su organizaci\u00f3n est\u00e9 preparada para el futuro.<\/p>\n Los l\u00edderes de la industria manufacturera deben evaluar sus bases y utilizar palancas de crecimiento, como la innovaci\u00f3n, para garantizar un crecimiento sostenible. Esto les permitir\u00e1 escalar y crecer.<\/p>\n Evaluar la alfabetizaci\u00f3n digital es el primer paso hacia la transformaci\u00f3n digital. Puede generar m\u00e1s beneficios de los que imagina, pero primero debe saber por d\u00f3nde empezar. Los l\u00edderes del sector deben asegurarse de no asumir la competencia digital sin una evaluaci\u00f3n adecuada, ya que esto puede generar deficiencias en las habilidades e ineficiencias.<\/p>\n Est\u00e1 comprobado que una evaluaci\u00f3n adecuada permite evaluar las fortalezas y debilidades, identificando \u00e1reas de crecimiento. Con este conocimiento, los fabricantes pueden comprender las capacidades digitales de su equipo, lo que orientar\u00e1 la inversi\u00f3n en capacitaci\u00f3n y desarrollo cr\u00edticos. Los l\u00edderes de fabricaci\u00f3n tambi\u00e9n deben asegurarse de aprovechar marcos innovadores e integrales, como el \u00cdndice de preparaci\u00f3n de la industria para la sostenibilidad del consumidor<\/a>(COSIRI), \u00cdndice de preparaci\u00f3n para la industria inteligente<\/a> (SIRI), y \u00cdndice de preparaci\u00f3n para la excelencia operativa<\/a> (OPERI), que ofrecen un conjunto din\u00e1mico de herramientas dise\u00f1adas para ayudar a los fabricantes a evaluar \u00e1reas centrales espec\u00edficas de sus negocios, capacit\u00e1ndolos con el conocimiento de su nivel de alfabetizaci\u00f3n digital.<\/p>\n Sabemos que est\u00e1 ocupado, por eso nos aseguramos de que nuestras evaluaciones sean f\u00e1ciles de usar y fluidas. El proceso de evaluaci\u00f3n SIRI solo toma dos d\u00edas, comenzando con la Fase 1 (Planificaci\u00f3n, Preparaci\u00f3n y Toma de Precisi\u00f3n).<\/p>\n Nuestros Evaluadores Certificados reciben una capacitaci\u00f3n exhaustiva para garantizar la mejor experiencia al realizar la evaluaci\u00f3n de su empresa. Su evaluaci\u00f3n dar\u00e1 inicio a la Fase 2 de SIRI (Taller de Evaluaci\u00f3n).<\/p>\n La evaluaci\u00f3n se realiza in situ. La verificaci\u00f3n de documentos y la revisi\u00f3n directa de datos se realizan en colaboraci\u00f3n con la empresa.<\/p>\n Su hoja de ruta completa de 24 meses describe pasos pr\u00e1cticos para mejoras adaptadas a las necesidades de su empresa. Probablemente, la parte m\u00e1s emocionante del proceso es que ha llegado a la Fase 3 (An\u00e1lisis y Revisi\u00f3n).<\/p>\n Reciba un informe detallado con sus puntuaciones en todas las dimensiones, incluyendo comparaciones, matrices de priorizaci\u00f3n y recomendaciones de mejora. Los usuarios pueden usar el Portal del Cliente SIRI para ver los resultados f\u00e1cilmente.<\/p>\n Obtenga su calificaci\u00f3n de madurez de preparaci\u00f3n inteligente con una estrella, con una puntuaci\u00f3n del uno al cinco, para una evaluaci\u00f3n comparativa transparente en el sector. La estrella oficial SIRI se entregar\u00e1 al completar la evaluaci\u00f3n SIRI (v\u00e1lida por dos a\u00f1os).<\/p>\n Durante este per\u00edodo de r\u00e1pidos cambios, es crucial fomentar una cultura de aprendizaje y desarrollo profesional continuos, a la vez que se impulsa el desarrollo profesional de los equipos. Marcos integrales como COSIRI, SIRI y OPERI ofrecen herramientas personalizadas para ayudar a los fabricantes a evaluar \u00e1reas clave espec\u00edficas de su negocio y equipos, identificando eficazmente su nivel de preparaci\u00f3n e identificando \u00e1reas de mejora.<\/p>\n Si bien las empresas manufactureras deben enfrentar diversas barreras para alcanzar el \u00e9xito, la alfabetizaci\u00f3n digital puede ayudarlas a superar estos desaf\u00edos con mayor facilidad, permiti\u00e9ndoles enfocarse en lo que importa y asegurar que su negocio tenga \u00e9xito, lo que a su vez conduce a una mayor productividad y un mayor crecimiento.<\/p>\nDefinici\u00f3n de la alfabetizaci\u00f3n digital y su papel en el impulso de la innovaci\u00f3n<\/h2>\n
Por qu\u00e9 es crucial fomentar una s\u00f3lida cultura de alfabetizaci\u00f3n digital<\/h2>\n
La alfabetizaci\u00f3n digital desbloquea estos tres pilares fundamentales para el \u00e9xito en la fabricaci\u00f3n<\/h2>\n
1. Productividad<\/h3>\n
2. Digitalizaci\u00f3n<\/h3>\n
3. Crecimiento<\/h3>\n
Pasos para evaluar y mejorar la alfabetizaci\u00f3n digital<\/h2>\n
A continuaci\u00f3n se muestra un ejemplo del proceso SIRI paso a paso:<\/h3>\n
Solicitar evaluaci\u00f3n<\/a><\/h4>\n
Evaluaci\u00f3n experta por evaluadores certificados<\/h4>\n
Enfoque de evaluaci\u00f3n in situ<\/h4>\n
Hoja de ruta guiada para la mejora<\/h4>\n
Informe completo<\/h4>\n
Calificaci\u00f3n de sostenibilidad en un emblema de estrella<\/h4>\n
El equipo y la empresa con alfabetizaci\u00f3n digital<\/h2>\n