The manufacturing industry is on the precipice of transformative change, largely driven by the sustainability agenda. And CEOs are at the forefront of this change, needing to champion sustainability and environmental justice and also embrace innovative green technologies to cut greenhouse gas emissions (GHG). Yet, despite the pressing need for all businesses, regardless of size, to tackle this ecological threat, the International Energy Agency (IEA) reports that global energy-related emissions grew last year by 1.1%, atteignant un nouveau record.
Selon le Organisation météorologique mondiale (OMM), il y a aucune fin en vue pour la hausse émissions de gaz à effet de serre, les fabricants étant désignés comme un contributeur majeur. Le rapport de la division des changements climatiques des Nations Unies a révélé qu'environ 34 pour cent de toutes les émissions are from manufacturers, which is alarmingly high. It is no wonder that manufacturers must take immediate action to address their portion of emissions.
Cependant, la réduction des GES n’est pas seulement un problème de fabrication, mais un défi environnemental mondial pour rester dans les limites de la Objectif de température de 1,5°C de l'Accord de Paris. Les dirigeants sont confrontés à cette difficulté, car le suivi et la déclaration des émissions de GES sont notoirement complexes. Mais qu'est-ce qui empêche encore les fabricants de relever ces défis complexes ?
Why are GHG challenges so challenging?
Various hurdles hold back manufacturers from addressing GHG emissions. Reporting and tracking accurate GHG data is a prevalent challenge, underscored by the BCG indicating that just 10 per cent of entreprises mesurer de manière exhaustive toutes leurs émissions. PricewaterhouseCoopers (PwC) indique que cela est probablement dû à nature chronophage de la tâche. D'autres défis supplémentaires varient, notamment le manque d'expertise et de structure organisationnelle pour mesurer efficacement les émissions de GES. De plus, de nombreuses entreprises ne comprennent peut-être pas l'impact potentiel de leurs activités sur les communautés ni par où commencer.
Pour relever ces défis et obtenir l’engagement des parties prenantes, il faut adopter fabrication durable Les pratiques peuvent contribuer à combler l'écart en matière de déclaration des GES en favorisant des processus économiquement viables dès le départ. Dans un article de recherche intitulé Une approche holistique de la fabrication durable : retravail, technologies vertes et politiques carbone, les experts affirment que la fabrication durable combinée à la technologie verte peut « non seulement réduire les déchets et améliorer la productivité, mais aussi minimiser l’empreinte écologique et contribuer à l’avancement des objectifs mondiaux de durabilité. »
Commençons : les 5 meilleures stratégies pour lutter contre les émissions de GES
Les technologies durables offrent une solution prometteuse aux PDG. Les dirigeants avisés reconnaissent la valeur des technologies vertes, soixante-quatre pour cent of CEOs surveyed by Gartner Inc. indicating that combining digitalisation, such as AI adoption, and environmental sustainability is a key growth opportunity. It’s a growing market activated by the push to increase environmental, social, and government (ESG) progress and act as an enabler of GHG tracking.
Les chiffres parlent d'eux-mêmes, Fortune Business Insights prédisant que le marché des technologies durables est prêt pour un boom et devrait passer de $19,76 milliards en 2024 à $89,97 milliards d'ici 2032Voici les cinq principales stratégies qui peuvent permettre de progresser davantage en matière de durabilité pour un avenir meilleur :
1. Adopter la fabrication intelligente
La fabrication intelligente favorise intrinsèquement les progrès en matière de développement durable et la réduction des émissions de GES. Elle incite les entreprises à adopter des solutions telles que les énergies renouvelables, l'IA, les technologies du Big Data et les usines intelligentes. En mettant en œuvre ces stratégies, les entreprises non seulement améliorent leur productivité, mais réduisent également leurs émissions globales. émissions environnementales.
2. La technologie durable au service des progrès ESG
Selon Gartner, Logiciel ESG Offre des informations en temps réel grâce à des outils automatisés et efficaces de collecte, d'analyse, de reporting et de reporting. Ces données aident les fabricants à identifier les axes d'amélioration et offrent des perspectives exploitables, permettant aux dirigeants de prendre des décisions stratégiques plus rapidement.
3. Gagnez des victoires grâce à l'IA et à l'automatisation
Gartner promeut également la utilisation de l'IA, car elle améliore les opérations et les processus commerciaux afin de réduire les émissions de GES en diminuant l'empreinte environnementale de l'entreprise. L'IA peut également permettre l'automatisation pour « surveiller, prédire, atténuer et améliorer les problèmes environnementaux ».
4. Déployer une perspective à long terme
UN Rapport Deloitte states that GHG reduction is an uphill battle, and by implementing a long-term perspective, businesses will not only be focused on the current state of their emissions. Leaders will encourage workers to implement sustainability initiatives to measure and execute accurate emissions reporting effectively.
5. L'intelligence s'accroît : la connaissance ESG est un pouvoir
Face à l'évolution des réglementations et des politiques, les dirigeants doivent favoriser une culture d'apprentissage continu afin de respecter toutes les exigences en matière de déclaration des GES. La connaissance est primordiale, et les dirigeants doivent se tenir informés des dernières évolutions grâce à des articles, des formations et des congrès afin de garantir une vision précise des exigences en matière de GES.
Un appel à l'action pour utiliser les technologies vertes afin de permettre la transparence et la déclaration des GES
En résumé, les industriels ont un défi de taille à relever. La pression pour réduire rapidement leurs émissions s'intensifie, et il est temps d'agir. Les PDG peuvent optimiser leurs opérations en s'appuyant sur la fabrication intelligente et les technologies vertes, qui non seulement leur permettront de produire des rapports sur les GES, mais les accompagneront également dans leur démarche ESG et durable. Mais par où commencer ?
Adopter un cadre durable comme COSIRI (Indice de préparation de l'industrie à la durabilité des consommateurs) empowers CEOs with clarity on their current standing and guides them on the strategic, tailored steps to take towards unlocking more positive ESG outcomes. It has been a complete game-changer for driving sustainable business success for our INCIT partners. Please visit our web page to learn more about COSIRI, the leading ESG assessment framework globally endorsed by the World Economic Forum (WEF).
Frequently Asked Questions About Sustainable Leadership in Manufacturing
How Can Manufacturing CEOs Reduce Carbon Emissions in Their Operations?
Manufacturing CEOs can reduce carbon emissions by investing in renewable energy, improving energy efficiency, upgrading machinery, optimising supply chains, and setting clear emissions reduction targets.
What is the Role of Executive Leadership in ESG Strategy?
Executive leadership plays a critical role in ESG strategy by integrating sustainability into core business operations, aligning stakeholders around climate goals, and ensuring accountability for environmental and social performance.
How Can CEOs Align Business Goals With Sustainability Targets?
CEOs can align business goals with sustainability targets by embedding ESG metrics into corporate KPIs, linking sustainability to profitability, and prioritising green innovation across all departments.
What Are the Key Challenges CEOs Face in Sustainable Transformation?
Key challenges include balancing short-term costs with long-term benefits, navigating regulatory complexity, driving cultural change, and ensuring stakeholder buy-in across the organisation.
How Does Sustainable Leadership Impact Brand Reputation in Manufacturing?
Sustainable leadership improves brand reputation by demonstrating environmental responsibility, building customer trust, attracting investors, and differentiating the company in a competitive market.
What KPIs Should CEOs Track for Sustainable Manufacturing Success?
CEOs should track KPIs such as carbon emissions, energy consumption, waste reduction, water usage, ESG compliance rates, and supply chain sustainability metrics to measure progress.
What Are Examples of CEO-led Sustainability Initiatives in Industry?
Examples include setting net-zero targets, launching green product lines, switching to renewable energy, implementing circular economy models, and publishing transparent ESG reports.
How Can CEOs Future-proof Manufacturing Through Green Innovation?
CEOs can future-proof manufacturing by investing in clean technologies, digital transformation, sustainable product design, and scalable solutions that reduce environmental risk and boost efficiency.
Why is CEO Accountability Essential in Climate Action?
CEO accountability is essential in climate action because leadership commitment ensures that climate goals are prioritised, resources are allocated effectively, and progress is measured transparently.
