À l'approche du milieu de la décennie, les PDG continuent de faire des choix cruciaux, comme privilégier les pratiques respectueuses de l'environnement, sous peine de prendre du retard. Les PDG du secteur manufacturier doivent adopter une approche holistique et intégrée, conciliant gestion des risques climatiques et justice environnementale, afin de s'attaquer de front au changement climatique. La justice environnementale signifie garantir une protection égale contre les risques environnementaux et un accès égal à la prise de décision pour tous, lutter contre la pollution et garantir l'accès à l'air et à l'eau propres, sans distinction de race, de couleur, d'origine ou de revenu.
En tant que secteur le plus polluant au monde, responsable de un cinquième des émissions mondiales de carbone, le secteur manufacturier joue un rôle essentiel dans l’avancement du programme de développement durable en abordant ensemble la justice environnementale et la transition climatique.
Malheureusement, le changement climatique affecte de manière disproportionnée les communautés marginalisées, creusant encore les inégalités sociales et économiques. Il incombe aux dirigeants d'aujourd'hui de prendre en compte le lien entre risque climatique et justice environnementale et d'élaborer des solutions équitables, bénéfiques pour l'environnement, les communautés et les entreprises. Comme évoqué dans un article précédent, ne pas agir ainsi peut avoir des conséquences catastrophiques.
Les transitions climatiques présentent à la fois des opportunités et des défis
D’une part, les fabricants doivent de toute urgence réduire leurs émissions et passer à des technologies plus propres, comme technologies propres ou technologies de bout de chaîne— ce qui peut réduire l'empreinte carbone d'un fabricant, améliorer sa compétitivité et réduire ses coûts. Cependant, la transition vers des pratiques et des technologies commerciales plus écologiques peut également perturber les marchés du travail et les chaînes d'approvisionnement existants, rendant difficile l'équilibre entre gestion des risques climatiques et justice environnementale.
L'Agence américaine de protection de l'environnement (EPA) qualifie cette perturbation de «destruction créatrice« et soutient qu’à mesure que de nouveaux systèmes et technologies remplaceront les anciens pour être plus écologiques, il y aura des gagnants et des perdants.
Par exemple, l'abandon des combustibles fossiles pourrait affecter les communautés dépendantes des industries traditionnelles, entraînant des pertes d'emplois et une instabilité économique. La transition vers les énergies renouvelables pourrait impacter les zones rurales où sont concentrés les emplois liés à la production d'énergie, ce qui pourrait entraîner une émigration de la main-d'œuvre qualifiée et un déclin économique si les gouvernements locaux et les décideurs politiques ne proposent pas une reconversion et un soutien adéquats.
C'est un exercice d'équilibre
There is no such thing as a straightforward or smooth transition during such disruptive change. Some argue that the idea of a “just transition” is a myth. The concept of “just transitions” first appeared in North America in the 1980s—used by labour unions—and has become integral to discussions around climate transition risks and environmental justice. It’s an aspirational concept but difficult to execute. Any transition separates the industry leaders from the bottom contenders —businesses and policymakers can try mitigating the impact, but avoiding any negative influence is impossible.
The complexity of balancing climate action and environmental justice is not just theoretical but evident in the real world. For example, a recent study found that 54 pour cent of all energy transition mineral mining projects in Australia overlap with Indigenous Peoples’ Lands. Specific minerals are needed for a sustainable transition—such as lithium for electric vehicle batteries—but the question of how to mine these minerals while considering the well-being of local communities is tricky.
Les industriels doivent identifier proactivement les risques climatiques tout en élaborant des plans pour atténuer les impacts de la transition climatique sur les communautés marginalisées. La question cruciale pour les dirigeants est : comment ? Comment les entreprises peuvent-elles garantir que la transition climatique soit gérée avec soin afin de minimiser l’impact sur les populations marginalisées ?
Naviguer dans la transition climatique et la justice environnementale : stratégies pour les fabricants
Les transitions climatiques pourraient entraîner des fermetures d'usines et de mines, comme en témoigne le projet australien de fermer ses centrales à charbon. L'avenir est proche, et les décideurs politiques tirent les leçons de la fermeture relativement récente de l'industrie automobile australienne. Bien que sans lien avec la transition climatique, cette fermeture offre des enseignements utiles sur la manière de concilier les objectifs de la transition et le bien-être des communautés.
Entre 2013 et 2017, de grands constructeurs comme Ford, Holden et Toyota ont arrêté leur production locale en Australie-Méridionale, principalement en raison de la hausse des coûts, de la concurrence mondiale et de l'évolution vers des véhicules plus économes en carburant et électriques. 100,000 people lost their jobs, impactant les chaînes d'approvisionnement et les communautés qui dépendaient fortement du secteur automobile. Les constructeurs doivent réagir et en prendre conscience pour mieux gérer des transitions similaires. Nous explorons ci-dessous des stratégies de soutien :
Créer des comités de planification de la transition
Former des comités locaux comprenant des dirigeants communautaires, des travailleurs et des entreprises pour élaborer et superviser en collaboration des plans de transition, en veillant à ce que les perspectives locales soient intégrées.
Procédez soigneusement à la transition par étapes
La prolongation des fermetures a permis aux travailleurs, aux familles et aux entreprises de se préparer à la restructuration imminente. Les entreprises de la chaîne d'approvisionnement ont pu élaborer des stratégies, diversifier leurs offres et rechercher de nouveaux clients.
Gardez les gens au centre
Holden «centre de transitionCréé en 2014, le centre a offert un soutien pendant une période difficile. Il a fourni des informations sur les modes de vie sains, la santé mentale et les ressources en éducation financière, étendant ses services à l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement afin de répondre aux besoins plus larges de la communauté.
Recycler et perfectionner les employés
Toyota allocated a significant budget for training and transitional support over four years, extending six months beyond the closure. All 4,000 employees were surveyed to determine if they wished to stay or leave, and encouraged to create personal transition plans actively.
Transition challenges are imminent, but must be managed
La transition climatique et la justice environnementale sont essentielles à la construction d'un avenir durable. Les industriels ont un rôle crucial à jouer pour concilier ces objectifs, et malgré les défis, une planification proactive et l'engagement communautaire peuvent faire toute la différence.
ManuVate offers a powerful solution for manufacturers striving to achieve environmental justice, especially in the face of complex challenges. As a crowdsourcing platform, ManuVate facilitates the generation and compilation of ideas internally and externally. This approach allows large manufacturing enterprises, with their extensive networks and diverse employee bases, to tap into insights and innovative solutions. Learn more about how we can help at ManuVate.
Frequently Asked Questions About Equitable Climate Solutions in Manufacturing
What Are Equitable Climate Solutions in Manufacturing?
Equitable climate solutions in manufacturing are strategies that reduce environmental impact while ensuring fairness, inclusion, and shared benefits across workers, communities, and supply chains during the transition to sustainability.
How Can Manufacturers Reduce Their Carbon Footprint?
Manufacturers can reduce their carbon footprint by using renewable energy, improving energy efficiency, electrifying processes, minimising waste, optimising logistics, and adopting circular economy practices.
What is the Role of Equity in Sustainable Manufacturing?
Equity in sustainable manufacturing ensures that climate action is inclusive. It means providing fair opportunities, protecting vulnerable workers, and supporting local communities during environmental and technological transitions.
Why is Climate Risk Management Important for Manufacturers?
Climate risk management is important for manufacturers to prepare for environmental disruptions, meet regulatory requirements, protect supply chains, and ensure long-term business resilience in a changing climate.
What Strategies Help Manufacturers Balance Climate Risk and Productivity?
Strategies include investing in low-carbon technologies, diversifying energy sources, improving supply chain transparency, conducting climate risk assessments, and embedding sustainability in operational planning.
How Does Manufacturing Contribute to Climate Change?
Manufacturing contributes to climate change through the release of carbon dioxide, methane, and other greenhouse gases from fossil fuel use, industrial processes, and material extraction and processing.
What Policies Support Equitable Climate Solutions in Industry?
Policies that support equitable climate solutions include carbon pricing, green job training programs, just transition frameworks, ESG disclosure mandates, and government incentives for clean technology adoption.
How Can Manufacturers Ensure Just and Inclusive Climate Transitions?
Manufacturers can ensure just and inclusive climate transitions by involving workers in decision-making, investing in reskilling programs, partnering with communities, and prioritising ethical labour and supply chain practices.
What Are Examples of Climate-smart Practices in Manufacturing?
Examples of climate-smart practices include using renewable energy, implementing closed-loop production, adopting energy-efficient machinery, reusing materials, and designing products with low environmental impact.
