Lancement d'un nouvel indice INCIT pour aider à accélérer la croissance des micro, petites et moyennes entreprises manufacturières
Mondial, 12 décembre 2024, Singapour – Les données suggèrent qu'une majorité d'entreprises échouent au cours de leurs premières années d'activité. Selon le Bureau américain des statistiques, 20 pour cent Des entreprises ferment leurs portes au cours de la première année, et plus de 50 % d'entre elles s'effondrent au cours de leurs cinq premières années. Pour les propriétaires de petites entreprises dans des secteurs concurrentiels comme l'industrie manufacturière, il est très difficile de rester à flot, et les enjeux sont extrêmement élevés.
Chez INCIT, nous avons constaté qu'une part importante des micro, petites et moyennes entreprises (MPME), même celles ayant plus de 20 ans d'existence, rencontrent des difficultés. Nos données montrent que, même si elles ont franchi le cap difficile des cinq ans, environ 44 % d'entre elles ont enregistré une croissance de leurs bénéfices en recul ou stagné au cours de la dernière décennie.
La solution : Excellence opérationnelle et visibilité accrue
Le point commun de la plupart de ces MPME ? La plupart de leurs difficultés sont dues à un manque de priorisation. excellence opérationnelle (OpEx), mais les améliorations opérationnelles et une culture d’amélioration continue sont des mécanismes qui garantissent la survie de l’entreprise et sa croissance continue.
Découvrez l'Indice de préparation à l'excellence opérationnelle (OPERI) révolutionnaire d'INCIT, bientôt lancé. Il s'agit d'une auto-évaluation complète que les PME peuvent exploiter pour accroître leur productivité, accélérer leur digitalisation et accélérer leur croissance. OPERI offre trois fonctionnalités clés pour mieux identifier les axes d'amélioration : une auto-évaluation guidée, un système d'étoiles servant de référence par rapport aux concurrents du secteur, et des rapports d'analyse approfondie mettant en évidence les axes d'amélioration. Grâce à l'auto-évaluation guidée par OPERI, les dirigeants de PME du secteur manufacturier bénéficieront d'informations instantanées et de retours d'information exploitables pour stimuler la croissance de leur entreprise.
Désormais, les micro et petits fabricants peuvent créer un véritable changement dans leur organisation, de la base au sommet, pour promouvoir l'excellence opérationnelle et combler l'écart de productivité tout en s'attaquant à ces problèmes. principaux défis courants des MPME: performance financière instable, matériaux élevés frais, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les défis en matière de ressources humaines, ainsi que l’adaptation technique et la culture numérique.
Des échecs au succès : les 3 étapes vers l’excellence opérationnelle dans le secteur manufacturier
Avec OPERI, les MPME peuvent améliorer leurs performances dans ces trois étapes essentielles :
Étape 1 – Bloc de construction PRODUCTIVITÉ
Améliorer l'approche et les méthodes : OPERI aide les propriétaires de petites entreprises à évaluer leur approche opérationnelle, l'interaction entre les employés et la technologie, et à vérifier si les indicateurs clés de performance (KPI) adéquats sont en place. Et ensuite ? Les propriétaires peuvent intégrer des opérations Lean à leur entreprise en mettant l'accent sur l'élimination du gaspillage et la maximisation de la valeur, jetant ainsi les bases de l'excellence opérationnelle.
Étape 2 – Bloc de construction de la NUMÉRISATION
Améliorer l'adoption du numérique : OPERI aide les propriétaires à évaluer leur culture numérique. Et ensuite ? Les propriétaires de MPME intégreront la technologie à leurs opérations et prendront des décisions fondées sur les données, améliorant ainsi leur agilité, favorisant la collaboration et ouvrant de nouvelles perspectives de croissance.
Étape 3 – Bloc de construction CROISSANCE
Croissance par l'innovation et l'éco-efficacité : OPERI aide les dirigeants d'entreprise à évaluer les fondamentaux et les leviers de croissance de leur entreprise. Et après ? Les dirigeants d'entreprise peuvent s'assurer une croissance durable, en leur permettant de développer leur activité sur de nouvelles voies, de réduire leur impact environnemental et d'accroître leur transparence.
OPERI en pratique – guider les propriétaires de PME vers la réussite en matière d'exploitation
Gérer une petite entreprise n'est pas chose facile : on a beaucoup de choses à gérer, on jongle avec de multiples responsabilités, souvent avec des ressources limitées, tout en s'efforçant de maintenir ses activités. OPERI a été conçu pour les propriétaires de petites entreprises comme vous, en proposant des solutions efficaces et des outils qui feront une réelle différence.
Grâce à notre auto-évaluation OPERI, simple et rapide, accessible via une application mobile (même hors ligne), nous vous aidons à identifier le niveau de maturité actuel de votre entreprise dans des domaines clés. Notre plateforme intuitive est conçue pour la simplicité. Besoin d'aide ? Accédez à notre vaste bibliothèque de vidéos animées et de questionnaires. Pour plus d'accompagnement, vous pouvez faire appel à un consultant en transformation (facultatif). L'INCIT vous recommandera des évaluateurs certifiés Smart Industry Readiness Index adaptés aux besoins de votre entreprise.
Nous vous fournirons ensuite un rapport personnalisé présentant la situation actuelle de votre entreprise selon des dimensions clés. Ce rapport vous aidera à identifier les lacunes et les stratégies pour les combler, propulsant ainsi votre activité vers un niveau supérieur. De plus, vous aurez accès à votre comparaison avec vos pairs ; cette comparaison permet aux dirigeants de micro, petites et moyennes entreprises de se concentrer sur les améliorations stratégiques, de renforcer leur positionnement concurrentiel et de générer une croissance mesurable.
Dynamisez votre transformation OpEx
Les propriétaires de petites entreprises subissent une pression considérable pour maintenir leurs activités, ce qui nécessite des solutions sur mesure et uniques. Le chemin vers l'excellence opérationnelle n'est pas une ligne droite, mais OPERI peut guider efficacement les propriétaires de MPME en leur permettant de prendre les bonnes décisions pour réussir leurs dépenses d'exploitation, en les guidant pour accélérer leur croissance, faire progresser la digitalisation et accroître leur productivité.
OPERI est conçu pour aider les dirigeants de PME et leurs équipes à identifier et exploiter les éléments clés de la réussite des dépenses d'exploitation, garantissant ainsi à votre entreprise des fondamentaux solides pour sa croissance et sa pérennité. Ensemble, ces efforts permettent aux dirigeants de PME de surmonter les défis et d'assurer une réussite durable. Restez connectés pour plus d'informations pendant la phase de lancement ou, si vous êtes prêt à libérer votre potentiel de croissance dès aujourd'hui, contactez INCIT à l'adressecontact@INCIT.org.