Alors que les fabricants se précipitent vers la numérisation, beaucoup se retrouvent coincés dans les détails :
– 30% des investissements de transformation ne parviennent pas à produire d’impact
– 43% de lignes de production intelligentes restent vulnérables aux cybermenaces
– 20% des décisions sont biaisées en raison d’une mauvaise qualité des données
Pour répondre à ces défis urgents, TÜV SÜD Chine a convoqué le « Académie TÜV SÜD : Séminaire sur la mise en œuvre systématique de la transformation de la fabrication intelligente », qui s'est tenu le 20 juin 2025. Centré sur le thème « Les normes comme fondement, la sécurité comme avancée, l'innovation axée sur les données », le séminaire a offert aux fabricants une feuille de route pour éviter les pièges courants et élaborer des stratégies de transformation qui fonctionnent, à grande échelle et en toute confiance.
Le rôle des normes dans la fabrication intelligente
Les intervenants ont expliqué comment des outils et cadres reconnus internationalement deviennent essentiels pour gérer la complexité. L'accent a été mis sur trois normes qui façonnent l'avenir de la fabrication :
• Indice de préparation de l'industrie intelligente (SIRI) pour la planification de la transformation stratégique
• CEI 62443 pour une cybersécurité industrielle robuste
• ISO 8000 pour des données de haute qualité et de qualité décisionnelle
Contribution de l'INCIT
Au cœur de la discussion se trouvait le Dr Jesmond Hong, directeur de l'exploitation du Centre international pour la transformation industrielle (INCIT). Dans son discours, il a présenté l'indice de préparation des industries intelligentes (SIRI), un puissant indicateur de priorisation permettant aux fabricants d'évaluer leur maturité numérique, de planifier leur transformation et de prendre des décisions fondées sur des données probantes. À travers des exemples de cas internationaux, il a montré comment le SIRI transforme les efforts de numérisation décousus en trajectoires claires, reproductibles et mesurables, permettant aux entreprises de passer de l'approximation à une stratégie concrète.
Le plat à emporter ?
La réussite d'une fabrication intelligente ne se résume pas à suivre les tendances. Il s'agit d'aligner les normes, de sécuriser les systèmes et d'exploiter les données pertinentes pour mener avec précision. Cela commence par une approche stratégique structurée.
