Dans un contexte mondial de plus en plus instable, le secteur manufacturier se trouve à un tournant décisif. Les perturbations provoquées par la pandémie, le changement climatique, les tensions géopolitiques et l'accélération des mutations technologiques ont non seulement révélé des vulnérabilités, mais aussi souligné l'urgence d'une transformation. Pour les industriels qui cherchent à renforcer leur résilience et leur compétitivité à long terme, la numérisation n'est plus un choix stratégique, mais une nécessité.
Afin d'aider les acteurs du secteur à naviguer dans cet environnement complexe, nous sommes heureux de publier notre dernier livre blanc :
L'initiative Global Smart Industry Readiness Index (SIRI) :
Rapport sur la transformation de la fabrication 2025
Ce rapport offre des informations basées sur des données provenant de milliers d’entreprises manufacturières dans plus de 60 pays, offrant une perspective mondiale sur l’état actuel de la transformation industrielle et l’évolution des priorités qui façonnent le secteur.
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Principaux thèmes abordés dans le rapport
• La fracture stratégique-opérationnelle
Si de nombreux industriels ont clairement défini leurs ambitions numériques, l'écart entre la stratégie et son exécution sur le terrain demeure un défi persistant. Nos conclusions identifient les causes profondes de ce décalage, notamment la complexité opérationnelle, les contraintes de ressources et la fragmentation de l'adoption du numérique.
• Résilience de la chaîne de valeur
Alors que la fragilité des chaînes d'approvisionnement devient un risque majeur, les fabricants doivent repenser leurs chaînes de valeur traditionnelles. Le rapport met en évidence la transition vers des écosystèmes intégrés à l'échelle mondiale et adaptables localement, capables de réagir aux perturbations comme aux opportunités.
• Fabrication numérique d'abord
Au-delà des projets pilotes technologiques isolés, la recherche souligne l’importance de l’intégration numérique de bout en bout — de l’atelier aux systèmes d’entreprise — pour favoriser l’agilité, l’efficacité et la prise de décision en temps réel.
• La durabilité comme stratégie
Le livre blanc décrit comment les principaux fabricants passent d'une action environnementale axée sur la conformité à une durabilité axée sur l'innovation, en alignant la responsabilité environnementale sur la croissance commerciale.
• Orientation client et personnalisation
Les attentes des clients évoluant rapidement, la création de valeur va au-delà de la rentabilité pour se concentrer sur la réactivité, la qualité et des expériences personnalisées.
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Le rôle des cadres de transformation industrielle
Pour accompagner cette transition, les fabricants ont besoin de plus que de la technologie : ils ont besoin d'une approche structurée et globale du changement. Ce livre blanc explore comment Indice de préparation de l'industrie intelligente (SIRI) permet aux entreprises d'évaluer leur niveau de préparation sur les plans opérationnel, technologique et organisationnel. En identifiant les principales lacunes et en priorisant les actions, SIRI fournit une feuille de route claire et étayée par des données pour accélérer la transformation.
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Conduire le changement grâce à la collaboration
La transformation industrielle ne peut être réalisée isolément. L'ampleur du changement requis exige des partenariats plus solides entre les acteurs des secteurs public et privé. Des organisations telles que le Centre international pour la transformation industrielle (INCIT) jouent un rôle central dans cet effort, facilitant la collaboration intersectorielle, partageant les meilleures pratiques mondiales et soutenant les décideurs politiques et les industriels dans la promotion d'une croissance durable.
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Accéder au livre blanc SIRI 2025
Ce rapport est une lecture essentielle pour les dirigeants du secteur manufacturier, les décideurs politiques et les partenaires de l’écosystème qui cherchent à garder une longueur d’avance sur les perturbations et à mener une transformation significative dans le secteur industriel.