Le bon, la brute et le truand d'une gestion efficace du capital humain (et non des robots !) dans le secteur manufacturier
Le paysage manufacturier ressemble à une route sinueuse menant au sommet de la transformation de l’Industrie 4.0, mais jalonnée d’obstacles, tels que les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, la sécurité des données et la rétention et l’attraction des talents. Lorsqu’il s’agit de personnes (les robots peuvent passer au second plan pour l’instant), la gestion dans le secteur manufacturier, le maintien et le développement du capital humain sont […]
