Pas de mesures, pas de dynamique : transformer la stratégie industrielle en progrès mesurables
Pas de mesures, pas de dynamique : transformer la stratégie industrielle en progrès mesurables. À quoi ressemble réellement le progrès dans le secteur manufacturier britannique, et comment le mesurer pour impulser un véritable changement ? Face à l’accélération de la transformation numérique et à la montée de la pression concurrentielle, les industriels sont de plus en plus contraints d’agir plus vite, plus intelligemment et avec plus d’assurance. Le défi […]