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Les semi-conducteurs, l’électronique et les produits pharmaceutiques mènent la transformation numérique du secteur manufacturier

Leadership éclairé |
 14 février 2022

Genève, Suisse, 10 février 2022 – Un nouveau rapport lancé aujourd'hui par le Forum économique mondial révèle que les secteurs des semi-conducteurs, de l'électronique et des produits pharmaceutiques ouvrent la voie à la transformation numérique de l'industrie manufacturière.

Le Rapport sur les perspectives de la transformation manufacturière 2022 offre de nouvelles perspectives et découvertes issues du nouveau Initiative mondiale sur l’indice de préparation de l’industrie intelligente (SIRI), qui vise à créer les plus grands ensembles de données et de références au monde sur l'état du secteur manufacturier à l'échelle mondiale.

En collaboration avec le Conseil de développement économique de Singapour (EDB), le rapport s'appuie sur les données de près de 600 entreprises manufacturières dans 30 pays qui ont subi l'évaluation officielle SIRI (OSA) : un examen indépendant de deux jours d'une usine ou d'une usine. Le rapport décrit l'état actuel de la transformation industrielle dans différents secteurs et présente des études de cas détaillées sur la manière dont différentes parties prenantes – allant des fabricants aux associations industrielles et aux gouvernements – tirent activement parti du programme SIRI pour accélérer leur parcours de transformation numérique.

top five most digitally mature sectors 2022
Les cinq secteurs les plus matures numériquement en 2019 et 2022.

1. Les semi-conducteurs, l'électronique et la pharmacie sont en tête du classement des maturités 2022, la logistique progressant

Malgré leurs positions de leader, ces trois principales industries ne sont pas à l’abri des défis actuels tels que les perturbations actuelles de la chaîne de valeur, la pénurie mondiale de puces et la décarbonisation industrielle. Ces développements vont remodeler le paysage manufacturier mondial et les entreprises de ces secteurs de pointe – en tant que pionnières de longue date de l’innovation et adoptantes de nouveaux concepts et technologies – doivent aborder ces sujets de manière proactive pour les redéfinir en opportunités pour tous.

2. Il existe un niveau élevé de diversité dans les différents secteurs industriels ; des approches plus adaptées sont nécessaires pour mieux soutenir la transformation de l’industrie

Les gouvernements et les fournisseurs de solutions ont tendance à appliquer des approches « universelles » pour soutenir les fabricants dans leur parcours de numérisation, comme des subventions au niveau de l'État pour l'adoption de nouveaux équipements d'automatisation ou des forums dirigés par l'industrie qui étudient les cas d'utilisation d'entreprises mondiales. . L’impact et l’efficacité de ces interventions générales ont été limités.

3. Les entreprises les plus matures sur le plan numérique cherchent à intégrer leurs processus et systèmes déjà numérisés, tandis que le fabricant moyen cherche toujours à numériser ses processus opérationnels existants.

Les nouvelles technologies numériques et matérielles, associées aux principes de conception intégrative, ont ouvert un monde de possibilités aux fabricants. Au cours des deux dernières années, la plupart des fabricants ont fait les premiers pas vers la numérisation en réponse aux défis liés à la pandémie. Les entreprises qui ont commencé plus tôt progressent désormais vers le niveau suivant d’intégration de leurs processus numérisés.

4. Les grandes entreprises se sont considérablement concentrées sur la connectivité pour permettre une meilleure intégration et des informations plus approfondies.

Dans l’économie numérique d’aujourd’hui, la connectivité rejoint rapidement l’automatisation en tant que facteur clé de réussite. Les grandes entreprises reconnaissent l'importance de la connectivité. Beaucoup ont déjà établi des réseaux interopérables et sécurisés au sein de leurs sites de production, où les équipements, les machines et les systèmes informatiques peuvent interagir et échanger des informations avec peu de restrictions.

5. Les fabricants devraient mettre davantage l’accent sur l’actualisation et l’élargissement de leurs stratégies de numérisation et de reconversion de la main-d’œuvre

Avec l’avènement de la numérisation, les périmètres de travail et les modalités de travail évoluent rapidement. Alors que les fabricants formalisent leurs stratégies de numérisation pour améliorer leurs processus de fabrication et d'entreprise, il devient également nécessaire de réexaminer la manière dont ils organisent leur main-d'œuvre et leurs espaces de travail, à mesure que le travail à distance devient plus répandu à l'ère numérique.

6. Les KPI liés à la productivité et à la qualité sont des domaines d'intervention clés des multinationales et des PME, mais la flexibilité et la rapidité sont des domaines prioritaires qui émergent rapidement.

La croissance exponentielle de la demande, l’évolution des habitudes de consommation et les perturbations chroniques de la chaîne d’approvisionnement pendant la pandémie ont incité certains groupes d’entreprises à se concentrer sur les KPI liés à la flexibilité et à la rapidité afin de renforcer l’adaptabilité et la résilience. Les initiatives qui démontrent de tels changements comprennent les efforts déployés par les fabricants pour réorganiser leurs chaînes d'approvisionnement en fonction des marchés géographiques régionaux, en pratiquant un double/triple approvisionnement et en adoptant des modèles hybrides de gestion des stocks qui incluent des éléments à la fois « juste à temps » et « juste au cas où ». " stratégies.

7. Les données confirment que les secteurs dominés par les PME sont moins matures que les secteurs dominés par les multinationales

La croissance exponentielle de la demande, l’évolution des habitudes de consommation et les perturbations chroniques de la chaîne d’approvisionnement pendant la pandémie ont incité certains groupes d’entreprises à se concentrer sur les KPI liés à la flexibilité et à la rapidité afin de renforcer l’adaptabilité et la résilience. Les initiatives qui démontrent de tels changements comprennent les efforts déployés par les fabricants pour réorganiser leurs chaînes d'approvisionnement en fonction des marchés géographiques régionaux, en pratiquant un double/triple approvisionnement et en adoptant des modèles hybrides de gestion des stocks qui incluent des éléments à la fois « juste à temps » et « juste au cas où ». " stratégies.

8. Les multinationales et les entreprises en avance sur la courbe de maturité sont plus susceptibles de planifier à long terme

Pour soutenir la diffusion internationale de SIRI, une nouvelle organisation non gouvernementale à but non lucratif – International Centre for Industrial Transformation (INCIT) – a également été établi. En tant qu'entité neutre et indépendante, INCIT travaillera avec les organisations du secteur manufacturier public et privé pour catalyser et soutenir la transformation industrielle dans toutes les zones géographiques et tous les secteurs.

Dans le cadre du lancement du rapport, le Forum et l'EDB organiseront conjointement un webinaire le 24 février 2022, à 11h00 CET / 18h00 SGT. Le webinaire comprendra une présentation du Forum sur les principales conclusions du rapport, ainsi qu'une table ronde réunissant les principaux leaders de l'industrie. Pour vous inscrire à ce webinaire, veuillez visiter le site de l'événement page d'inscription.

Jeremy Jurgens, Le directeur général du Forum économique mondial a déclaré : « L'initiative mondiale SIRI est l'une de nos initiatives à la croissance la plus rapide, ayant été étendue à l'échelle internationale dans plus de 30 pays au cours des 18 derniers mois. Grâce à ce rapport, nous espérons révolutionner la manière dont la communauté manufacturière mondiale aborde la transformation numérique ; d’une approche basée sur des anecdotes à une autre qui s’appuie sur une méthodologie standardisée et s’appuie sur des informations quantitatives.

Gin Beh Swan, président d'EDB, a déclaré : « Notre partenariat avec le Forum a fait de SIRI une référence internationale indépendante pour accélérer le rythme de transformation du secteur manufacturier dans le monde. Les informations et les études de cas réelles présentées dans ce rapport offriront aux parties prenantes des secteurs public et privé la possibilité de développer des interventions sur mesure et de découvrir de nouvelles opportunités que la transformation numérique peut offrir.

Raimund Klein, PDG de INCIT, a déclaré : « Nous sommes convaincus que les conclusions de cette deuxième édition du rapport Manufacturing Transformation Insights moderniseront la manière dont la communauté manufacturière mondiale aborde la numérisation. Alors que nous progressons vers la nouvelle normalité post-COVID, nous invitons les fabricants – de toutes tailles et de tous secteurs – à prendre des mesures décisives en tirant parti du programme SIRI pour se mettre sur la bonne trajectoire de transformation.

Indice mondial de préparation de l’industrie intelligente (SIRI)
Le Rapport sur les perspectives de la transformation manufacturière est une contribution clé à l'initiative mondiale SIRI du Forum économique mondial. L'initiative vise à accélérer le déploiement et l'adoption de SIRI en tant que norme internationalement reconnue pour l'analyse comparative et la transformation de l'Industrie 4.0. L’objectif est de catalyser l’adoption des méthodologies et technologies de l’Industrie 4.0 dans la communauté manufacturière mondiale et de fournir des indicateurs quantitatifs pour l’analyse comparative internationale.

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