L'industrie pétrolière et gazière joue un rôle important dans le développement mondial depuis des centaines d'années. Cependant, l'évolution de la demande énergétique et les événements mondiaux ont affecté à la fois l'offre et la demande, obligeant l'industrie à examiner de plus près ce qui peut être fait pour optimiser l'efficacité de la production et se préparer à l'avenir à l'ère des énergies renouvelables. Compte tenu de la prolifération de l'industrie 4.0 ces dernières années, pourrait-elle être le catalyseur de la transformation du secteur pétrolier et gazier ?
L’importance de l’industrie pétrolière et gazière pour le monde est indéniable. Bien que des mesures aient été prises ces dernières années pour réduire la dépendance mondiale aux combustibles fossiles, le monde n’a pas encore atteint le point où il est possible de renoncer au pétrole en tant que ressource.
La consommation mondiale de pétrole dans le monde a a augmenté de façon spectaculaire depuis les années 1970, passant de 2,2 milliards de tonnes métriques en 1970 à 4,25 milliards de tonnes métriques en 2021.
Plus récemment, l’industrie a rencontré des obstacles sous la forme du passage mondial vers des sources d’énergie durables et de la pandémie de COVID-19.
Le secteur s’est depuis quelque peu redressé, avec un rebond par rapport à son Chute de 2021. Toutefois, un retour aux sommets des années précédentes pourrait s’avérer difficile.
Les premières prévisions de l'Agence internationale de l'énergie concernant l'industrie pétrolière et gazière pour l'année prochaine ne sont pas prometteuses, l'offre de pétrole on ne s'attend pas à ce qu'il soit capable de suivre avec une demande croissante en 2023.
Bien que les projections de OPEP sont moins pessimistes en termes de croissance de la demande, le sentiment général d'une situation d'approvisionnement difficile est partagé entre les deux organisations.
L’industrie pétrolière et gazière est désormais soumise à une pression considérable pour trouver des moyens d’accroître sa productivité, d’améliorer son efficacité et de développer des stratégies pour assurer l’avenir de l’industrie.
C'est là qu'intervient l'Industrie 4.0. Les processus de fabrication dans tous les secteurs se sont considérablement améliorés grâce à des innovations telles que l'automatisation, l'intelligence artificielle (IA), l'apprentissage automatique (ML) et bien d'autres.
Grâce à ces technologies intelligentes et à des outils d’analyse comparative neutres comme SIRI pour aider à optimiser la fabrication, l’Industrie 4.0 pourrait-elle donner à l’industrie pétrolière et gazière l’élan dont elle a besoin ?
Tendances et défis de la transformation de l'industrie 4.0 dans le secteur du pétrole et du gaz
L'Industrie 4.0 a joué un rôle essentiel dans l'amélioration des processus de fabrication de plusieurs industries, notamment le secteur pétrolier et gazier.
Les technologies avancées, introduites par la numérisation, ont contribué à répondre à certaines des principales préoccupations du secteur, telles que la résilience de la chaîne d'approvisionnement, l'exploration, l'analyse, la sécurité et la durabilité. En fait, des changements positifs ont déjà eu lieu à travers la chaîne d'approvisionnement du pétrole et du gaz.
Par exemple, la modélisation 4D avancée en imagerie sismique est utilisée en amont pour permettre une exploration et une production plus efficaces ; des capteurs intelligents et des détecteurs thermiques ont été installés sur les wagons de transport et les voies en milieu de parcours pour améliorer la sécurité et réduire les risques de déraillement ; et l’analyse prédictive des données contribue à améliorer les prévisions et l’automatisation en aval pour une productivité et une efficacité accrues, et moins de gaspillage.
Mais le processus de numérisation dans l’industrie pétrolière et gazière est loin d’être achevé. En fait, il existe probablement de nombreux obstacles En avant – l’industrie doit non seulement faire face à des réglementations transfrontalières complexes, mais elle doit également faire face à un environnement de marché en constante évolution, à la pression des groupes environnementaux et de développement durable et à l’opposition générationnelle aux nouvelles technologies.
En outre, les entreprises qui souhaitent développer une numérisation durable doivent l’envisager sous deux angles : une perspective de changement culturel et une perspective de continuité culturelle.
Les entreprises doivent trouver un équilibre entre changement et continuité dans leur transformation numérique, sinon elles risquent d’échouer. Si elles ne parviennent pas à réussir leur transformation numérique, l’industrie pétrolière et gazière sera inévitablement laissée pour compte.
« Dans un contexte de prix du pétrole fluctuants, de sources d’approvisionnement en expansion et d’exigences réglementaires croissantes, la numérisation des opérations et des infrastructures peut servir de bouée de sauvetage aux entreprises énergétiques en cette ère d’incertitude », déclare Charlotte Newton, analyste thématique chez GlobalData.
L’utilisation de technologies avancées et l’interconnectivité accrue grâce à l’Internet des objets ont également été une épée à double tranchant.
Si les machines et outils intelligents peuvent contribuer à améliorer les processus opérationnels, à offrir un plus grand niveau d’agilité et d’évolutivité et à améliorer la gestion des ressources, ils engendrent également des risques de cybersécurité, des défis d’interopérabilité et des problèmes de transparence.
Néanmoins, il existe un potentiel évident d’amélioration des opérations sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement en pétrole et en gaz. De nombreuses entreprises ont la numérisation dans leur ligne de mire, et des rapports indiquent que l’industrie pétrolière et gazière est en train de devrait dépenser 15,6 milliards de dollars américains sur les technologies numériques en 2030 pour rester compétitif et relever les défis opérationnels et commerciaux actuels.
Accélération de l'adoption de l'Industrie 4.0 dans la production pétrolière et gazière
Bien que les stratégies individuelles puissent différer, plus généralement, les entreprises pétrolières et gazières doivent disposer d’une cadre structuré et un ensemble de principes directeurs et de repères pour aider à orienter le programme de l’Industrie 4.0.
Tout d’abord, il est nécessaire de mettre en place une gouvernance des données adéquate pour garantir que les données sont collectées, gérées, analysées et utilisées efficacement. Cela permettra aux entreprises d’exploiter les ressources de données pour améliorer leurs modèles prédictifs et anticiper les tendances afin de prendre des décisions éclairées.
Deuxièmement, le parcours de numérisation doit être abordé dans une perspective interorganisationnelle et les entreprises doivent former des partenariats stratégiques lorsque cela est nécessaire.
En élaborant une stratégie qui fonctionne de manière holistique et en collaborant avec des partenaires pertinents qui complètent le plan de numérisation, des résultats meilleurs et plus durables peuvent être obtenus.
Troisièmement, il faut développer une culture qui accepte le changement tout en respectant les éléments fondamentaux de l’entreprise.
Cela contribuera à nourrir les personnes et l’état d’esprit de l’organisation, non seulement pour encourager l’agilité et la flexibilité, mais aussi pour favoriser l’amélioration continue et l’ouverture au changement, sans pour autant négliger les traits uniques de l’organisation.
De plus, des outils fiables et efficaces peuvent permettre aux entreprises du secteur pétrolier et gazier d’accélérer leur digitalisation.
Un cadre neutre comme SIRI permet aux entreprises d’identifier les lacunes technologiques et opérationnelles, tout en améliorant les processus existants pour améliorer les performances.
De plus, des plateformes comme ManuVate peuvent conduire à de plus grandes opportunités de partenariat, stimulant et favorisant l’innovation pour atteindre les résultats commerciaux souhaités.
En se concentrant sur certains domaines clés et en tirant parti des cadres et outils adaptés à l’industrie 4.0, la transformation numérique dans l’industrie pétrolière et gazière peut être accélérée, conduisant à une productivité, une efficacité et une longévité accrues.
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