L’industrie pétrolière et gazière joue un rôle important dans le développement mondial depuis des centaines d’années. Cependant, l’évolution de la demande énergétique et les événements mondiaux ont affecté à la fois la demande et l’offre, obligeant l’industrie à examiner de plus près ce qui peut être fait pour optimiser l’efficacité de la production et se pérenniser à l’ère des énergies renouvelables. Compte tenu de la multiplication de l’Industrie 4.0 ces dernières années, pourrait-elle être le catalyseur de la transformation du secteur pétrolier et gazier ?
L’importance de l’industrie pétrolière et gazière dans le monde ne peut être niée. Bien que des mesures aient été prises ces dernières années pour réduire la dépendance mondiale aux combustibles fossiles, le monde n’a pas encore atteint le point où le pétrole peut être abandonné en tant que ressource.
La consommation mondiale de pétrole dans le monde a a considérablement augmenté depuis les années 1970, passant de 2,2 milliards de tonnes métriques en 1970 à 4,25 milliards de tonnes métriques en 2021.
Puis, plus récemment, l’industrie s’est heurtée à des obstacles liés à la transition mondiale vers des sources d’énergie durables et à la pandémie de COVID-19.
Le secteur s'est depuis quelque peu redressé, avec un rebond par rapport à son crise de 2021. Toutefois, le retour aux sommets des années précédentes pourrait s’avérer difficile.
Les premières prédictions et prévisions de l'industrie pétrolière et gazière pour l'année prochaine de l'Agence internationale de l'énergie ne sont pas prometteuses, avec un approvisionnement en pétrole on ne s'attend pas à pouvoir suivre le rythme avec une demande croissante en 2023.
Bien que les projections de OPEP sont moins pessimistes en termes de croissance de la demande, le sentiment général d'une situation d'approvisionnement difficile est partagé entre les deux organisations.
L’industrie pétrolière et gazière est désormais soumise à une pression importante pour trouver des moyens d’augmenter sa productivité, d’améliorer son efficacité et d’élaborer des stratégies pour pérenniser l’industrie.
C'est là qu'intervient l'Industrie 4.0. Les processus de fabrication dans tous les secteurs se sont remarquablement améliorés grâce à des innovations telles que l'automatisation, l'intelligence artificielle (IA), l'apprentissage automatique (ML) et bien plus encore.
Avec ces technologies intelligentes et des outils d’analyse comparative neutres comme SIRI pour aider à optimiser la fabrication, l’Industrie 4.0 pourrait-elle donner à l’industrie pétrolière et gazière le coup de pouce dont elle a besoin ?
Tendances et défis de la transformation de l’Industrie 4.0 dans le secteur pétrolier et gazier
L'Industrie 4.0 a joué un rôle central dans l'amélioration des processus de fabrication de plusieurs industries, notamment le secteur pétrolier et gazier.
Les technologies avancées – introduites grâce à la numérisation – ont contribué à répondre à certaines des préoccupations majeures du secteur, telles que la résilience de la chaîne d'approvisionnement, l'exploration, l'analyse, la sécurité et la durabilité. En fait, des changements positifs se sont déjà produits tout au long de la chaîne d’approvisionnement pétrolière et gazière.
Par exemple, la modélisation 4D avancée en imagerie sismique est utilisée en amont pour permettre une exploration et une production plus efficaces ; des capteurs intelligents et des détecteurs thermiques ont été installés sur les wagons de transport et les voies en cours de route pour améliorer la sécurité et réduire les risques de déraillement ; et l'analyse prédictive des données contribuent à améliorer les prévisions et l'automatisation en aval pour une productivité et une efficacité améliorées, et moins de gaspillage.
Mais le parcours de numérisation dans l’industrie pétrolière et gazière est loin d’être terminé. En fait, il y a probablement de nombreux obstacles l’avenir – non seulement l’industrie doit faire face à des réglementations transfrontalières complexes, mais elle doit également faire face à un environnement de marché en constante évolution, à la pression des groupes environnementaux et durables et à l’opposition générationnelle à l’égard des nouvelles technologies.
De plus, les entreprises qui cherchent à développer une digitalisation durable doivent l’envisager sous deux angles : une optique de changement culturel et une optique de continuité culturelle.
Essentiellement, les entreprises doivent équilibrer à la fois le changement et la continuité au cours de leur transformation numérique, sous peine d’échec. Si la numérisation n’est pas réussie, l’industrie pétrolière et gazière sera inévitablement laissée pour compte.
« Dans un contexte de fluctuations des prix du pétrole, de sources d'approvisionnement en expansion et d'exigences réglementaires croissantes, la numérisation des opérations et des infrastructures peut servir de radeau de sauvetage pour les entreprises énergétiques en cette ère d'incertitude », déclare Charlotte Newton, analyste thématique chez GlobalData.
L'utilisation de technologies avancées et l'interconnectivité accrue grâce à l'Internet des objets ont également été un épée à double tranchant.
Si les machines et outils intelligents peuvent contribuer à améliorer les processus opérationnels, à offrir un plus grand niveau d’agilité et d’évolutivité et à améliorer la gestion des ressources, ils génèrent également des risques de cybersécurité, des défis d’interopérabilité et des problèmes de transparence.
Il existe néanmoins un potentiel évident d’amélioration des opérations tout au long de la chaîne d’approvisionnement pétrolière et gazière. De nombreuses entreprises ont la numérisation en ligne de mire, avec des rapports selon lesquels l'industrie pétrolière et gazière est en train de se développer. il est prévu de dépenser $15,6 milliards de dollars sur les technologies numériques en 2030 pour rester compétitif et relever les défis opérationnels et commerciaux actuels.
Accélérer l’adoption de l’Industrie 4.0 dans le secteur de la fabrication pétrolière et gazière
Même si les stratégies individuelles peuvent différer, de manière plus générale, les entreprises pétrolières et gazières doivent cadre structuré et un ensemble de principes directeurs et de références pour aider à orienter le programme Industrie 4.0.
Premièrement, une gouvernance appropriée des données doit être mise en œuvre pour garantir que les données sont collectées, gérées, analysées et utilisées efficacement. Cela permettra aux entreprises d’exploiter leurs données pour améliorer leurs modèles prédictifs et anticiper les tendances afin de pouvoir prendre des décisions éclairées.
Deuxièmement, le parcours de numérisation doit être abordé dans une perspective interorganisationnelle et les entreprises doivent former des partenariats stratégiques si nécessaire.
En concevant une stratégie qui fonctionne de manière holistique et en collaborant avec les partenaires concernés qui renforcent le plan de numérisation, des résultats meilleurs et plus durables peuvent être obtenus.
Troisièmement, une culture qui s’ouvre au changement tout en respectant les éléments fondamentaux de l’entreprise doit être développée.
Cela contribuera à nourrir les personnes et l'état d'esprit de l'organisation, non seulement pour encourager l'agilité et la flexibilité, mais également pour favoriser l'amélioration continue et l'ouverture au changement, sans pour autant écarter les caractéristiques uniques de l'organisation.
De plus, des outils fiables et efficaces peuvent permettre aux entreprises du secteur pétrolier et gazier d’accélérer leur digitalisation.
Un cadre neutre tel que SIRI permet aux entreprises d'identifier les lacunes technologiques et opérationnelles, tout en améliorant les processus existants pour améliorer les performances.
De plus, des plates-formes telles que ManuVate peuvent conduire à de plus grandes opportunités de partenariat, stimulant et favorisant l'innovation pour atteindre les résultats commerciaux souhaités.
En se concentrant sur certains domaines clés et en tirant parti des cadres et outils adaptés à l’Industrie 4.0, la transformation numérique dans l’industrie pétrolière et gazière peut être accélérée, conduisant à une productivité, une efficacité et une longévité accrues.
Concevoir un parcours de transformation efficace pour réussir
En tant que champion de la transformation manufacturière, le International Centre for Industrial Transformation (INCIT) dispose à la fois des outils et de la portée nécessaires pour soutenir les principales industries et fabricants du monde entier, tels que l'industrie pétrolière et gazière, dans leurs efforts pour optimiser leurs processus et améliorer leur efficacité.
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