Dans le paysage dynamique du secteur manufacturier en pleine évolution, l'atténuation des risques sociaux est devenue un pilier commercial crucial qui exige l'attention des CEO modernes d'aujourd'hui. Pour naviguer efficacement dans ce domaine, les dirigeants doivent non seulement donner la priorité à l'atténuation des risques sociaux, mais aussi défendre durabilité humaine—une initiative fondamentale qui implique que les entreprises apportent des contributions positives au capital humain au sein de la société. Une récente enquête de Deloitte a révélé que huit CEO sur dix sont confrontés à une pression croissante pour s’engager publiquement à renforcer les initiatives de durabilité humaine.
Cependant, pour gérer avec succès le risque social, les fabricants doivent adopter la durabilité humaine et passer d’une approche centrée sur l’entreprise à un état d’esprit centré sur les personnes.
La durabilité humaine DOIT être un aspect clé de l’atténuation des risques sociaux
Le Magazine de gestion des risques décrit le risque social comme « une manifestation de ce qui se passe autour de nous et qui est motivée par des influences intérieures à chacun d’entre nous – croyances, émotions, santé mentale, peurs et anxiétés ». L’absence d’atténuation du risque social dans le secteur manufacturier peut entraîner divers défis, tels que des pratiques de chaîne d’approvisionnement non éthiques, des problèmes de contrôle de la qualité, des accidents du travail et des responsabilités environnementales. Tous ces éléments peuvent en fin de compte avoir une incidence accélérée main d'oeuvre 4.0 chiffre d'affaires, efficacité de production et rentabilité.
Le CEO moderne reconnaît activement l’importance d’identifier, d’évaluer et de traiter les vulnérabilités aux risques sociaux tout en plaidant pour la durabilité humaine. Cependant, malgré l’élan croissant dans cet aspect de l’entreprise, il reste encore du travail à faire.
De l'héritage au moderne : changer l'état d'esprit CEO
Jen Fisher, directrice générale à la retraite de Deloitte, souligne que l’adoption d’une démarche de durabilité humaine peut apporter des avantages considérables aux entreprises, mais que pour atteindre cet objectif, il faudra réévaluer les pratiques de leadership traditionnelles. « Les dirigeants doivent s’éloigner d’une mentalité traditionnelle qui se concentre sur l’extraction de valeur des personnes et adopter plutôt le concept de durabilité humaine, qui peut soutenir le bien-être collectif à long terme des individus, des organisations et de la société », a-t-elle averti.
Les CEO avisés reconnaissent la durabilité humaine et une approche centrée sur les personnes est au cœur de l'atténuation des risques sociaux, car elle vise à protéger la réputation d'une entreprise tout en soutenant ses communautés, ses employés, ses parties prenantes et ses clients. En fait, un récent rapport de Deloitte souligne que la durabilité humaine gagne du terrain en tant que priorité essentielle, avec plus de trois quarts des dirigeants de la haute direction ont indiqué qu'ils soutiendraient l'obligation pour les entreprises de rendre compte publiquement de leurs résultats dans ce domaine.
Il est impératif pour tous les CEO de développer une stratégie d’atténuation centrée sur l’humain pour se prémunir contre les vulnérabilités aux risques sociaux. Ci-dessous, nous allons nous pencher sur les principaux risques et définir des solutions efficaces.
L’avenir s’annonce prometteur pour le fabricant centré sur l’humain
Cela peut paraître altruiste, mais donner la priorité à la durabilité humaine dans les initiatives d’atténuation des risques sociaux présente divers avantages, notamment une meilleure réputation de marque et une meilleure rétention des employés. Les CEO qui reconnaissent la nature critique du risque social peuvent débloquer un engagement empathique qui peut favoriser les communautés, les employés et les parties prenantes essentielles et, en fin de compte, gérer le risque social plus efficacement.
En adoptant les stratégies ci-dessus avec l'ajout de nouvelles approches de formation, telles que INCITSIRI/COSIRI Le programme de fabrication des CEO peut atténuer le risque social et renforcer leur position pour une croissance à long terme et une compétitivité accrue sur le marché mondial.
