Le secteur manufacturier a un travail important à accomplir pour faire progresser la transformation numérique. Cela implique notamment de développer une solide culture et des compétences numériques solides, ainsi que les capacités numériques nécessaires à votre entreprise. Cependant, malgré son importance, la littératie numérique reste un terme ambigu dans le monde des affaires et un domaine qui pose problème à de nombreux dirigeants. Or, développer une littératie et des compétences numériques plus solides est essentiel pour libérer le potentiel de la fabrication intelligente. Les dirigeants doivent prioriser l'évaluation et la mesure du niveau actuel de compétences numériques, tout en identifiant les lacunes à combler, afin de favoriser la croissance et l'innovation futures.
Le professeur Rab Scott, directeur de la numérisation industrielle au Centre de recherche sur la fabrication avancée de l'Université de Sheffield, affirme que les fabricants doivent s'assurer qu'ils sont alphabétisé numériquement avant de commencer leur parcours de transformation numérique.
« De nombreuses entreprises hésitent encore entre un data scientist et un business analyst ; la première étape est la maîtrise du numérique », a-t-il déclaré. « La maîtrise du numérique consiste davantage à comprendre les compétences numériques nécessaires pour les acquérir qu'à les acquérir soi-même. »
Définir la littératie numérique et son rôle dans la conduite de l'innovation
Définir la culture numérique et évaluer les capacités numériques sont des premières étapes essentielles pour les dirigeants du secteur manufacturier lorsqu’ils stimulent l’innovation à l’échelle de l’entreprise.
Pour certains fabricants, la notion de culture numérique est confuse, et cette notion devient de plus en plus complexe à mesure que l'offre de technologies numériques disponibles continue de croître. ForbesLa littératie numérique est « la compréhension et l’utilisation appropriée de la technologie numérique » et elle est devenue un impératif commercial essentiel.
Grâce à la maîtrise du numérique, les fabricants peuvent utiliser leurs compétences pour stimuler la transformation et l'adoption de nouvelles solutions, telles que les logiciels avancés, l'analyse des données IIoT, l'exploitation automatisée des machines, la cybersécurité et l'exploitation de technologies intelligentes comme les jumeaux numériques. Ces nouvelles solutions peuvent offrir des avantages significatifs, en augmentant la productivité grâce à la rationalisation des flux de travail et à l'optimisation des processus actuels.
En outre, un article de recherche récent Littératie numérique et transformation des entreprises : perspectives d'apprentissage sociocognitif dans les petites entreprises déclare : « La maîtrise du numérique est la première étape pour les micro, petites et moyennes entreprises (MPE) afin de stimuler la croissance par l'innovation et l'éco-efficacité » – mais cela est également vrai pour tout fabricant, grand ou petit. Les compétences numériques permettent non seulement d'innover, mais favorisent également la résolution créative de problèmes et la collaboration.
Pourquoi il est crucial de favoriser une forte culture de littératie numérique
La maîtrise du numérique permet aux dirigeants et aux chefs d'entreprise du secteur industriel de relever de nombreux défis, tels que les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, l'instabilité financière, les coûts élevés des matériaux, les pénuries de main-d'œuvre et les déficits de compétences, en exploitant la technologie pour gagner en efficacité, réduire les coûts et développer leur marché. Une fois votre équipe maîtrisée, elle bénéficiera de son impact positif sur les aspects suivants : trois domaines clés.
La littératie numérique déverrouille ces 3 piliers fondamentaux pour le succès de la fabrication
1. Productivité
Les dirigeants de l'industrie manufacturière peuvent accroître leur productivité grâce à des outils numériques intelligents, mais ils doivent d'abord bien comprendre les clés de la réussite. Ils peuvent ensuite exploiter ces outils pour combler les écarts de productivité grâce à des opérations optimisées et à la synergie entre les équipes et la technologie.
2. Numérisation
La transformation numérique peut relancer les entreprises en difficulté, leur permettant de fonctionner plus efficacement grâce à des technologies de pointe. La numérisation assure également la pérennité de votre organisation.
3. Croissance
Les leaders du secteur manufacturier doivent évaluer leurs fondamentaux et exploiter les leviers de croissance, comme l'innovation, pour garantir une croissance durable. Cela leur permettra de se développer et de croître.
Étapes pour évaluer et améliorer la littératie numérique
Évaluer la maîtrise du numérique est la première étape de la transformation numérique. Elle peut offrir des avantages inimaginables, mais il faut d'abord savoir par où commencer. Les leaders du secteur doivent veiller à ne pas présumer de la maîtrise du numérique sans une évaluation adéquate, car cela peut engendrer des lacunes et des inefficacités.
Il est prouvé qu'une évaluation appropriée permet d'identifier les forces et les faiblesses, et d'identifier les axes de croissance. Grâce à ces connaissances, les fabricants peuvent comprendre les capacités numériques de leurs équipes, ce qui permettra d'orienter les investissements dans la formation et le développement essentiels. Les dirigeants industriels doivent également s'assurer de tirer parti de cadres innovants et complets, tels que le Indice de préparation de l'industrie à la durabilité des consommateurs(COSIRI), Indice de préparation de l'industrie intelligente (SIRI), et Indice de préparation à l'excellence opérationnelle (OPERI), qui propose un ensemble dynamique d'outils conçus pour aider les fabricants à évaluer des domaines clés spécifiques de leurs activités, leur permettant de connaître leur niveau de culture numérique.
Voici un exemple du processus étape par étape de SIRI :
Demander une évaluation
Nous savons que vous êtes occupé, c'est pourquoi nous avons veillé à ce que nos évaluations soient conviviales et fluides. Le processus d'évaluation SIRI ne dure que deux jours, à commencer par la phase 1 (Planification, Préparation et Évaluation).
Évaluation experte par des évaluateurs certifiés
Nos évaluateurs certifiés suivent une formation approfondie pour garantir une expertise de pointe lors de l'évaluation de votre entreprise. Votre évaluation marquera le début de la phase 2 de SIRI (atelier d'évaluation).
Approche d'évaluation sur site
L'évaluation est réalisée sur site. La vérification des documents et l'analyse directe des données sont réalisées en collaboration avec l'entreprise.
Feuille de route guidée pour l'amélioration
Votre feuille de route complète sur 24 mois décrit les étapes concrètes d'améliorations adaptées aux besoins de votre entreprise. La phase 3 (Analyse et revue) est sans doute la plus passionnante du parcours.
Rapport complet
Recevez un rapport détaillé de vos scores pour toutes les dimensions, avec comparaisons, matrices de priorisation et recommandations d'amélioration. Les utilisateurs peuvent consulter facilement les résultats via le portail client SIRI.
Évaluation de la durabilité dans un emblème en forme d'étoile
Obtenez votre évaluation de maturité en matière de préparation intelligente grâce à un emblème étoile, noté de 1 à 5, pour une analyse comparative transparente et sectorielle. L'emblème étoile SIRI officiel sera attribué à l'issue de l'évaluation SIRI (valable deux ans).
L'équipe et l'entreprise alphabétisées numériquement
En cette période de mutation rapide, il est crucial de favoriser une culture d'apprentissage et de perfectionnement continus, tout en soutenant vos équipes et leur développement professionnel. Des référentiels complets, tels que COSIRI, SIRI et OPERI, proposent des outils sur mesure pour aider les fabricants à évaluer des domaines clés de leur activité et de leurs équipes, à identifier efficacement leur niveau de préparation et à identifier les axes d'amélioration.
Alors que les entreprises manufacturières doivent surmonter divers obstacles pour réussir, la littératie numérique peut les aider à surmonter ces défis plus facilement, leur permettant de se concentrer sur ce qui compte et de garantir le succès de leur entreprise, ce qui conduit à son tour à une productivité améliorée et à une croissance accrue.
L'évolution du paysage manufacturier mondial exige une voie claire vers la réussite de la transformation, comme le montrent ces indices de priorisation. Pour en savoir plus sur l'approche INCIT, Contactez-nousaujourd'hui.
