Donner aux petites entreprises les moyens de réussir à long terme
Excellence opérationnelle
Indice de préparation (OPERI)
Présentation d'OPERI
L'Indice de préparation à l'excellence opérationnelle (OPERI) est un outil d'auto-évaluation qui génère une feuille de route automatique. Il est conçu pour aider les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) et les petites entreprises à prendre en main leur avenir en identifiant les éléments à prioriser. Après avoir téléchargé l'application OPERI, l'auto-évaluation peut être réalisée hors ligne, notamment dans les zones reculées. OPERI permet aux entreprises d'évaluer leur niveau de maturité actuel et sera disponible en 10 langues, d'abord en anglais, puis dans les 9 langues restantes par étapes.
OPERI analyse une entreprise selon 18 domaines clés, appelés « dimensions » par l'INCIT. Un bref rapport propose ensuite des recommandations sur les prochaines améliorations à apporter à l'entreprise. Pour suivre l'efficacité de ces changements, OPERI mesure 8 indicateurs clés de performance (ICP) lors de chaque évaluation, offrant ainsi une vue d'ensemble des améliorations passées et des nouvelles données. Cela permet de visualiser l'impact réel de la transformation. L'objectif est d'aider les MPME et les petites entreprises à gagner en productivité, à utiliser les outils numériques et à croître plus rapidement.
Prêt à poser les bases de votre réussite ? Démarrez votre parcours vers l'excellence opérationnelle avec OPERI et transformez les défis en opportunités.
L'indice de priorisation a été développé et conçu en collaboration avec :
Alvarez et Marsal
Téléchargez l'application OPERI dès aujourd'hui
Commencez à transformer vos opérations commerciales — pour seulement 32€.
Avec une interface intuitive et une assistance en 10 langues, OPERI vous permet d'évaluer votre maturité opérationnelle, d'identifier les défis et de créer des stratégies de croissance concrètes. Qu'il s'agisse d'améliorer votre productivité, d'amorcer votre digitalisation ou d'accélérer votre croissance, OPERI est l'outil idéal.
Surmonter les défis Les petites entreprises sont confrontées
50% des petites entreprises ferment dans les 5 ans
Près de la moitié des petites entreprises ferment leurs portes au cours de leurs cinq premières années d'existence, ce qui souligne l'urgence de prendre des mesures proactives. Une action précoce est essentielle pour atténuer les risques et construire des bases solides. L'excellence opérationnelle, privilégiant l'efficience et l'efficacité, est essentielle pour relever ces défis.
Fermetures d'entreprises manufacturières
44% des petites entreprises matures confrontées à la stagnation
Même les petites entreprises matures ne sont pas à l'abri des difficultés. Environ 44% ont connu une croissance des bénéfices en baisse ou stagnante au cours de la dernière décennie. Les écarts de productivité entre les petites et les grandes entreprises continuent de se creuser, comme le souligne un rapport OIT-OCDE, rendant les améliorations opérationnelles essentielles à une croissance soutenue.
Principaux défis pour les petites entreprises
Les petites entreprises sont confrontées à de nombreux défis qui peuvent entraver leur croissance et leur réussite à long terme. Bien que chaque entreprise soit unique, ces cinq défis sont les plus courants dans le secteur manufacturier :
Nos méthodologies
Cadre LEAD
Atteindre l'excellence opérationnelle est un processus continu et non un événement ponctuel. Le cadre LEAD, un processus circulaire et itératif en quatre étapes, fournit une méthodologie structurée aux fabricants pour améliorer constamment leurs opérations. Ce cadre facilite l'amélioration continue, garantissant ainsi une excellence opérationnelle durable.
Cadre TIER
Le cadre OPERI TIER propose une approche structurée pour atteindre l'excellence opérationnelle. Il définit quatre principes clés pour une priorisation globale, guidant les fabricants vers une allocation stratégique des ressources et maximisant l'impact. En vous concentrant sur ces principes, vous pouvez identifier et traiter les dimensions OPERI prioritaires pour des gains significatifs.
Matrice d'évaluation
OPERI est un outil d'évaluation complet conçu pour évaluer l'efficacité opérationnelle des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) et des petites entreprises à travers 3 blocs de construction, 6 piliers et 18 dimensions.
PLOMB
Cadre
Processus en 4 étapes pour favoriser l'excellence opérationnelle
ÉTAGE
Cadre
Dimensions clés pour les petites entreprises
Évaluation
Matrice
Outil complet d'autodiagnostic d'excellence opérationnelle
Fondations
Pour réussir
Cadre puissant en 3 parties pour réussir
