Consultants
Débloquez de nouvelles opportunités professionnelles avec OPERI
Avantages
Améliorez votre valeur
Acquérez une nouvelle compétence et ajoutez-la à vos offres de portefeuille personnel ou professionnel pour augmenter la valeur que vous pouvez ajouter aux clients nouveaux ou préexistants.
Développement professionnel
Acquérez une expérience précieuse et améliorez votre expertise en matière d’amélioration opérationnelle, de numérisation et de durabilité.
Développez votre réseau
Établir des relations avec les PME, les petites entreprises et d’autres professionnels du secteur.
Contribuer à la croissance
Jouer un rôle crucial en aidant les MPME et les petites entreprises à améliorer leurs opérations, à accroître leur compétitivité et à atteindre une croissance durable.
Parcours de transformation


UN
Agir comme point de soutien pour les petites entreprises afin de favoriser les changements d'amélioration des performances, en s'appuyant sur les connaissances et l'expérience du COA

B
Combler les écarts entre les aspirations commerciales actuelles et les « meilleurs de leur catégorie »

C
Contextualiser les concepts et les idées issus des conclusions du rapport OPERI en fonction des problèmes ou enjeux spécifiques auxquels les petites entreprises sont confrontées

D
Déterminer les indicateurs clés de performance (KPI) sélectionnés pour visualiser les performances actuelles

E
Estimation des coûts et identification des activités, à court et moyen terme, pour chaque énoncé de problème prioritaire

F
Assurer le suivi, au besoin, de tout défi nécessitant des interventions supplémentaires
Vous aspirez à devenir évaluateur certifié OPERI (COA) ?

Automatiser l'auto-évaluation pour la transformation de l'entreprise
Évaluateur OPERI certifié disponible en ligne ou en personne
Recommandations pour les MPME en fonction du secteur d'activité et de la notation
Flexibilité des prix pour les séances officielles de soutien à l'évaluation OPERI
Services personnalisés en fonction des besoins des clients
Les services de suivi après l'auto-évaluation OPERI sont également à la discrétion du COA en discussion avec les clients.
Prêt à accompagner les entreprises dans leurs transformations réussies ? OPERI propose deux parcours de certification, chacun conçu pour reconnaître votre expertise et vous permettre d'être rapidement opérationnel.
La réussite de la formation en ligne OPERI de 6 heures et du test à choix multiples de 1 heure et 30 minutes est une condition préalable à la certification.
Voie rapide pour les CSA et les CCA
En tant qu'évaluateurs expérimentés, les évaluateurs certifiés SIRI (CSA) et les évaluateurs certifiés COSIRI (CCA) sont automatiquement éligibles pour devenir Évaluateur certifié OPERI (COA) grâce à notre parcours simplifié.
Qu'est-ce qui rend ce système si fluide ? Parce que les bandes OPERI sont associées aux bandes SIRI ! Par exemple, obtenir une bande OPERI 5 équivaut à une bande SIRI 1, ce qui confirme vos compétences et qualifications existantes.
Si vous n’êtes pas encore un CSA ou un CCA, nous vous encourageons à commencer votre parcours en postulant en tant que nouveau candidat dans le cadre du programme d’évaluateur en herbe.
Guide complet pour les futurs évaluateurs
Pour les aspirants évaluateurs, afin d'exceller dans le rôle d'évaluateur OPERI certifié (COA), vous aurez besoin d'une base solide dans 3 domaines clés, qui seront évalués à la discrétion du centre de formation et de certification auprès duquel vous vous êtes inscrit :
-
Expertise approfondie du domaine :Une bonne compréhension du fonctionnement des entreprises est essentielle. Vous devez connaître leur fonctionnement interne dans différents secteurs.
-
Fondamentaux du Lean et du Kaizen :La connaissance des principes Lean et des méthodologies Kaizen vous permettra d’aider les entreprises à rationaliser leurs processus et à améliorer leur efficacité.
-
Sens de la transformation numérique :Dans le monde d'aujourd'hui, la transformation numérique est essentielle. Maîtriser les outils et stratégies numériques de base vous permettra de guider les entreprises vers l'avenir.
Vous devrez également passer un examen pratique d'étude de cas d'une heure en plus des autres prérequis.
Un mot d'avertissement pour les futurs évaluateurs
Si nous encourageons votre ambition, nous souhaitons également vous accompagner sur la voie de la réussite. Si vous rencontrez des difficultés dans l'un de ces domaines clés (expertise approfondie du domaine, fondamentaux du Lean et du Kaizen, ou maîtrise de la transformation numérique), nous vous recommandons vivement de reporter votre candidature pour devenir COA. Pour être véritablement efficace, vous devez diriger avec confiance et expertise. En construisant d'abord des bases solides, vous serez mieux armé pour apporter une réelle valeur ajoutée et avoir un impact durable.
Voie rapide pour les CSA et les CCA

Guide complet pour les futurs évaluateurs

Inscrivez-vous maintenant et faites une réelle différence aujourd'hui !