En 2023, les fabricants ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis majeurs, tels que l'instabilit\u00e9 g\u00e9opolitique, la p\u00e9nurie de comp\u00e9tences et les perturbations de la cha\u00eene d'approvisionnement, qui ont accentu\u00e9 les turbulences du secteur. Malgr\u00e9 ces obstacles, les fabricants sont rest\u00e9s engag\u00e9s dans le progr\u00e8s num\u00e9rique et durable, tout comme notre engagement \u00e0 aider le secteur \u00e0 atteindre ces objectifs importants.<\/p>\n
Au cours des 12 derniers mois, nous avons explor\u00e9 plusieurs sujets importants pour le secteur dans son ensemble, notamment l\u2019avancement intelligence d'atelier<\/a>, cr\u00e9ant un \u00e9conomie circulaire<\/a>, l'importance de fabrication \u00e9quitable<\/a>, la mont\u00e9e de cha\u00eenes d'approvisionnement num\u00e9riques<\/a>, le potentiel de micro-usines<\/a>, IA et hyperautomatisation<\/a>, en d\u00e9veloppement accru cyber-r\u00e9silience<\/a>, pourquoi hyper-personnalisation<\/a> change la production, l'IA g\u00e9n\u00e9rative et la m\u00e9tavers industriel<\/a>Nous avons parcouru un terrain consid\u00e9rable, ouvrant la voie \u00e0 une conversation indispensable sur la durabilit\u00e9 et la transformation num\u00e9rique.<\/p>\n Cette ann\u00e9e, nous continuerons de mettre en lumi\u00e8re les d\u00e9fis, les opportunit\u00e9s et les tendances du secteur, en collaborant avec l'industrie et les gouvernements pour faire progresser le secteur manufacturier \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale. Pour lancer notre analyse 2024, nous commen\u00e7ons par examiner en d\u00e9tail les cinq axes cl\u00e9s que les leaders du secteur manufacturier doivent int\u00e9grer \u00e0 leur agenda pour se rapprocher d'un monde manufacturier plus vert.<\/p>\n \u00c0 l'\u00e9chelle mondiale, les pays ont engag\u00e9 au moins 700 millions de dollars pour am\u00e9liorer la durabilit\u00e9 dans tous les secteurs. Cet engagement est illustr\u00e9 par le accord historique \u00e0 la COP28<\/a>, o\u00f9 le monde s\u2019est uni dans sa lutte pour r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES).<\/p>\n Dans cette optique, les objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) du secteur manufacturier demeurent une priorit\u00e9 absolue pour l'avenir. Avec environ deux tiers<\/a> des \u00e9missions mondiales totales de GES produites par l'industrie manufacturi\u00e8re, la cr\u00e9ation de processus plus \u00e9cologiques, la r\u00e9duction des d\u00e9chets et l'atteinte du z\u00e9ro net restent des priorit\u00e9s cl\u00e9s pour les fabricants afin de combler l'\u00e9cart de durabilit\u00e9.<\/p>\n La bonne nouvelle est que de plus en plus d\u2019entreprises font des efforts plus importants pour r\u00e9duire leurs \u00e9missions. Forum \u00e9conomique mondial<\/a> a d\u00e9clar\u00e9 que 20 p\u00f4les industriels dans 10 pays et quatre continents dans le cadre de leur initiative \u00ab Transitioning Industrial Clusters \u00bb, ainsi que trois puissances industrielles \u2013 les \u00c9tats-Unis, la Chine et la France \u2013 ont consolid\u00e9 leur engagement \u00e0 atteindre le z\u00e9ro net d'ici 2050, ce qui constitue une \u00e9tape importante non seulement pour l'industrie, mais aussi pour le monde.<\/p>\n La valeur marchande globale de l'IA g\u00e9n\u00e9rative dans le secteur manufacturier devrait augmenter de De 1 TP5T225 millions US en 2022 \u00e0 1 TP5T6 963,45 millions US<\/a> d'ici 2032.<\/p>\n L'application de l'IA g\u00e9n\u00e9rative \u00e0 l'industrie manufacturi\u00e8re am\u00e9liorera les processus de production et d'exploitation gr\u00e2ce \u00e0 des algorithmes pr\u00e9dictifs avanc\u00e9s capables d'optimiser l'automatisation. Son utilisation aura des r\u00e9percussions sur l'industrie. cha\u00eene d'approvisionnement<\/a> Gr\u00e2ce \u00e0 l'adoption croissante de cette technologie intelligente, les fabricants en pleine digitalisation de leurs cha\u00eenes d'approvisionnement peuvent s'attendre \u00e0 une r\u00e9silience et \u00e0 des avantages en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 encore plus importants gr\u00e2ce \u00e0 des pr\u00e9visions plus intelligentes et une visibilit\u00e9 de bout en bout plus claire, ce qui entra\u00eene une r\u00e9duction des d\u00e9chets et des d\u00e9lais d'ex\u00e9cution plus rapides.<\/p>\n De plus, face \u00e0 la demande croissante des consommateurs pour des produits et solutions personnalis\u00e9s, l'IA g\u00e9n\u00e9rative jouera un r\u00f4le important dans l'hyperpersonnalisation de la production. L'int\u00e9r\u00eat pour l'IA et l'apprentissage automatique devrait cro\u00eetre, les entreprises cherchant \u00e0 exploiter ces technologies pour mieux r\u00e9pondre aux besoins et aux attentes de leurs clients.<\/p>\n M\u00eame si les fabricants souhaitent faire \u00e9voluer les choses en mati\u00e8re d\u2019optimisation des processus, d\u2019am\u00e9lioration continue et de gestion de la durabilit\u00e9, les normes r\u00e9glementaires auront un impact sur ce que les fabricants peuvent et ne peuvent pas faire.<\/p>\n La complexit\u00e9 des r\u00e9glementations gouvernementales et des processus de conformit\u00e9 pourrait devenir un obstacle encore plus important. La plupart des personnes interrog\u00e9es dans le cadre d'une enqu\u00eate men\u00e9e par Deloitte et la Conf\u00e9d\u00e9ration de l'industrie indienne ont indiqu\u00e9 que des probl\u00e8mes tels que des exigences obsol\u00e8tes, une l\u00e9gislation floue et des proc\u00e9dures complexes ont impact\u00e9 la gestion de la conformit\u00e9 dans l'ensemble de l'organisation. Les fabricants devront \u00e9laborer des strat\u00e9gies globales et renforcer leurs liens avec les organismes de r\u00e9glementation afin de mieux comprendre comment respecter efficacement les normes de conformit\u00e9.<\/p>\n Avec des technologies plus complexes et plus avanc\u00e9es introduites dans cette phase de transformation num\u00e9rique rapide, les fabricants ne doivent pas n\u00e9gliger de mettre \u00e0 jour leurs capacit\u00e9s en mati\u00e8re de technologies de l\u2019information (TI). Les rapports ont indiqu\u00e9<\/a> que de plus en plus de fabricants cherchent \u00e0 mettre \u00e0 niveau leur suite logicielle, avec environ 54% d'entreprises manufacturi\u00e8res augmentant leur investissement en logiciels de 10% en 2024 par rapport \u00e0 2023.<\/p>\n La mise \u00e0 niveau des logiciels ne suffit pas : les fabricants doivent se rappeler que la technologie op\u00e9rationnelle (OT) est tout aussi importante, en particulier lorsque la transformation num\u00e9rique conduit \u00e0 des solutions d'Internet industriel des objets (IIoT) encore plus intelligentes qui deviennent plus r\u00e9pandues. Les dirigeants ne peuvent pas consid\u00e9rer la cybers\u00e9curit\u00e9 comme un simple probl\u00e8me informatique : l'OT a besoin de plus de protection que jamais avec une interconnexion croissante.<\/p>\n Comme mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, les cha\u00eenes d'approvisionnement num\u00e9ris\u00e9es joueront un r\u00f4le plus important que jamais dans les op\u00e9rations de fabrication, am\u00e9liorant la r\u00e9silience globale et les performances. Les fabricants doivent rester attentifs aux solutions de cha\u00eene d'approvisionnement, car elles changeront la donne pour le d\u00e9veloppement de cha\u00eenes d'approvisionnement plus solides.<\/p>\n Les rapports ont indiqu\u00e9<\/a> de plus en plus de fabricants explorent la m\u00e9tavers de fabrication<\/a> pour am\u00e9liorer la r\u00e9silience, la visibilit\u00e9 et la performance. De plus, technologie blockchain<\/a> peut potentiellement offrir de nombreux avantages pour la cha\u00eene d'approvisionnement de fabrication, notamment des temps de r\u00e9ponse plus rapides, une visibilit\u00e9 et une tra\u00e7abilit\u00e9 de bout en bout am\u00e9lior\u00e9es, une gestion enti\u00e8rement num\u00e9ris\u00e9e et un audit de conformit\u00e9 plus pratique.<\/p>\n En r\u00e9sum\u00e9, les fabricants doivent rester concentr\u00e9s sur l'ann\u00e9e \u00e0 venir et poursuivre leur avanc\u00e9e vers un avenir plus durable et num\u00e9rique. Ils doivent relever les d\u00e9fis, \u00eatre attentifs aux tendances \u00e9mergentes mentionn\u00e9es ci-dessus et s'assurer de disposer des strat\u00e9gies, cadres et outils ad\u00e9quats pour g\u00e9rer leurs objectifs de transformation num\u00e9rique et de d\u00e9veloppement durable. En utilisant des cadres d'\u00e9valuation de la maturit\u00e9 mondialement reconnus, tels que le Indice de pr\u00e9paration de l'industrie intelligente (SIRI)<\/a> et le Indice de pr\u00e9paration de l'industrie \u00e0 la durabilit\u00e9 des consommateurs (COSIRI)<\/a>Les fabricants acquerront la capacit\u00e9 et une plus grande confiance pour se mesurer, se comparer et s\u2019am\u00e9liorer par rapport \u00e0 leurs pairs, ce qui conduira \u00e0 un plus grand succ\u00e8s pour tous dans toute l\u2019organisation.<\/p>\n Apprenez comment Indice de pr\u00e9paration de l'industrie intelligente<\/a>, COSIRI<\/a>, et notre gamme de outils de transformation de l'industrie<\/a> peut vous donner une vision plus pr\u00e9cise de votre progression actuelle. Contactez-nous \u00e0 contact@incit.org<\/a> pour d\u00e9marrer une conversation.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" In 2023, manufacturers faced significant challenges ranging from geopolitical instabilities, skills shortages, and supply chain disruptions, further adding to the overall turbulence in the sector. Yet, despite these hurdles, manufacturers have remained committed to digital and sustainable progress\u2014as is our commitment to help the industry reach these important goals. 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Acc\u00e9l\u00e9rer les efforts pour combler l\u2019\u00e9cart de durabilit\u00e9<\/h2>\n
2. Utilisation croissante de l'IA g\u00e9n\u00e9rative pour optimiser l'automatisation<\/h2>\n
3. Garder un \u0153il plus attentif sur la r\u00e9glementation et la conformit\u00e9<\/h2>\n
4. Renforcer la cybers\u00e9curit\u00e9 des logiciels et des technologies op\u00e9rationnelles<\/h2>\n
5. Am\u00e9liorer la cha\u00eene d'approvisionnement num\u00e9ris\u00e9e pour de meilleures performances<\/h2>\n