{"id":3628,"date":"2022-10-31T03:49:00","date_gmt":"2022-10-31T03:49:00","guid":{"rendered":"http:\/\/13.250.42.37\/?p=3628"},"modified":"2025-06-13T23:04:13","modified_gmt":"2025-06-13T15:04:13","slug":"industry-5-0-what-is-it-and-how-does-it-relate-to-industry-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/id\/thought-leadership\/industry-5-0-what-is-it-and-how-does-it-relate-to-industry-4-0\/","title":{"rendered":"Industri 5.0 \u2013 apa itu, dan bagaimana kaitannya dengan Industri 4.0?"},"content":{"rendered":"

Industri 4.0 telah merevolusi industri manufaktur dalam beberapa tahun terakhir. Pabrik-pabrik yang ditingkatkan secara digital saat ini telah memanfaatkan teknologi pintar seperti kecerdasan buatan, analisis data, dan cloud untuk mengoptimalkan produksi dan mengurangi limbah, yang mengarah pada produktivitas yang lebih baik daripada sebelumnya. Teknologi-teknologi ini telah menyediakan\u00a0banyak manfaatnya<\/a>\u00a0\u2013 dari 30% menjadi 50% pengurangan waktu henti mesin menjadi 85% perkiraan yang lebih akurat.<\/p>\n\n\n\n

Dengan peningkatan yang terus-menerus ini, Industri 4.0 secara bertahap berkembang menuju Industri 5.0. Namun, apa saja perbedaan utama antara tahap-tahap industrialisasi ini dan bagaimana para pemimpin bisnis harus mempersiapkan diri untuk fase berikutnya dalam modernisasi manufaktur?<\/p>\n\n\n\n

Revolusi Industri Kelima<\/h2>\n\n\n\n

Industri 5.0 sebenarnya bukanlah tahap perkembangan baru dalam industrialisasi. Sebaliknya, industri 5.0 harus dilihat sebagai tambahan bagi Industri 4.0, yang dibangun di atas dasar yang telah dibangun oleh teknologi pintar ini. Sementara fokus Industri 4.0 adalah konektivitas, digitalisasi, dan otomatisasi, Industri 5.0 menyoroti pentingnya\u00a0kolaborasi manusia-robot<\/a>\u00a0dan hubungan antara manusia dan mesin, atau 'cobot'.<\/p>\n\n\n\n

Menurut\u00a0Komisi Eropa<\/a>Industri 5.0 \u201cmenempatkan kesejahteraan pekerja di pusat proses produksi dan menggunakan teknologi baru untuk memberikan kemakmuran di luar lapangan pekerjaan dan pertumbuhan sambil menghormati batas-batas produksi planet ini\u201d. Ini berarti penekanan yang lebih besar pada peran manusia dalam proses manufaktur modern<\/a> daripada hanya mengandalkan otomatisasi mesin, sambil tetap menghormati kebutuhan lingkungan dunia.<\/p>\n\n\n\n

Kita sudah mulai melihat hal ini di\u00a0sektor elektronik<\/a>\u00a0karena manusia mengawasi pekerjaan yang lebih rumit yang dilakukan oleh cobot \u2013 aspek kognitif dari tugas tersebut dikelola oleh manusia sementara bagian-bagian yang memerlukan pengulangan dan konsistensi ditangani oleh cobot. Hal ini menghasilkan efisiensi yang lebih besar sekaligus memastikan proses produksi yang berkelanjutan. Produsen mobil seperti Audi juga telah menunjukkan pentingnya interaksi manusia-robot sejak awal tahun 2019, yang menyoroti manfaat kolaborasi antara robot dan manusia.<\/p>\n\n\n\n

Pada hakikatnya, tiga pilar utama Industri 5.0 adalah:\u00a0berpusat pada manusia, berkelanjutan dan tangguh<\/a>Hal ini memerlukan strategi yang memastikan bakat dan keberagaman dipromosikan, kelincahan dan kemampuan beradaptasi diprioritaskan, dan kebutuhan masyarakat dan planet diseimbangkan.<\/p>\n\n\n\n

Bagaimana Industri 5.0 akan mendorong keberlanjutan?<\/h2>\n\n\n\n

Keberlanjutan telah menjadi sorotan di seluruh industri secara global, dan merupakan bagian penting dari Industri 5.0. Dengan industrialisasi berkelanjutan menjadi salah satu\u00a0tujuan utama<\/a>\u00a0Dalam Agenda Pembangunan Berkelanjutan PBB 2030, penerapan strategi yang mengarah pada kebijakan lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) yang lebih baik akan menghasilkan peningkatan pendanaan dari PBB. Pada gilirannya, hal ini akan mendorong inovasi yang lebih besar dan mendorong perusahaan untuk memperkuat rencana keberlanjutan mereka.<\/p>\n\n\n\n

Artinya, Industri 5.0 dapat mengatasi aspek lingkungan dan sosial dari ESG dengan mendorong 'penghijauan' industri secara luas sekaligus mendorong inovasi dan menciptakan lebih banyak peluang bagi produsen dan masyarakat melalui peningkatan penggunaan dan hubungan cobot.<\/p>\n\n\n\n

Apa yang harus dipertimbangkan pemimpin bisnis terkait Industri 5.0?<\/h2>\n\n\n\n

Industri 5.0 memiliki masa depan yang menjanjikan. Meskipun masih merupakan konsep yang relatif baru, bisnis manufaktur harus lebih memperhatikan fase industrialisasi berikutnya ini, dengan keberlanjutan sebagai fokus utamanya.<\/p>\n\n\n\n

Mengembangkan sinergi yang efektif antara manusia dan mesin dalam Industri 5.0 sangat penting bagi keberhasilan dan keberlanjutan bisnis. Kolaborasi ini akan meningkatkan efisiensi dan menyediakan peluang baru bagi manusia, mengurangi potensi dampak sosial ekonomi dari persepsi bahwa mesin menggantikan manusia. Dengan secara bertahap mengubah tujuan Industri 4.0 dari komputasi murni dan otomatisasi proses menuju kolaborasi manusia-robot yang lebih banyak, para pemimpin bisnis dapat membuat kemajuan menuju target produktivitas mereka sambil memenuhi tujuan ESG mereka dan menyelaraskan strategi mereka dengan tiga pilar utama Industri 5.0.<\/p>\n\n\n\n

Pelajari lebih lanjut tentang Industri 4.0, dan pekerjaan yang telah kami lakukan untuk membantu produsen global bertransformasi untuk mencapai hasil yang lebih baik untuk semua\u00a0Di Sini<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Industry 4.0 has revolutionised the manufacturing industry in recent years. Today\u2019s digitally enhanced factories have leveraged smart technologies like artificial intelligence, data analytics and the cloud to optimise production and reduce waste, leading to better productivity than before. These technologies have provided\u00a0numerous benefits\u00a0\u2013 from 30% to 50% reductions in machine downtime to 85% more accurate […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4737,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[27],"class_list":["post-3628","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-mainspotlight"],"acf":{"topic":"digitalisation"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3628","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3628"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/incit.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3628\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37860,"href":"https:\/\/incit.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3628\/revisions\/37860"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4737"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3628"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3628"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3628"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}