Saat dunia beralih ke dunia pasca-COVID-19, industri seperti manufaktur bertujuan untuk mengkalibrasi ulang proses mereka dalam mencari pertumbuhan di tengah ketidakpastian global yang berkelanjutan.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Dengan masalah rantai pasokan yang berangsur membaik dan transformasi digital dan bisnis yang sedang berlangsung di seluruh dunia, peluang akan muncul pada tahun 2023 yang dapat membantu produsen meningkatkan, tumbuh, dan berkembang. Secara khusus, dunia sedang mengamati dengan saksama saat China bangkit dari karantina wilayah.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Berikut tiga tren manufaktur pada tahun 2023 yang harus diperhatikan oleh para pemimpin bisnis, dan cara mengatasinya.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Kumpulan bakat manufaktur adalah penyusutan<\/a>Bahkan pada akhir tahun 2010-an, alarm peringatan berbunyi mengenai tenaga kerja yang menua, dengan survei tahun 2017 memperkirakan 25% tenaga kerja manufaktur<\/a> berusia 55 tahun atau lebih.<\/p>\n\n\n\n Dengan hilangnya pengetahuan dan keterampilan yang sangat berharga saat pekerja pensiun, perusahaan harus berinvestasi dalam program bimbingan atau pembelajaran dan pengembangan untuk memungkinkan transfer pengetahuan dan keterampilan yang lebih besar dalam organisasi, sehingga informasi yang diperlukan tetap tersimpan.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Retensi karyawan adalah sebuah tantangan<\/a>, dengan dampak Pengunduran Diri Besar yang terus terasa.<\/p>\n\n\n\n Pekerja masa kini menginginkan kondisi kerja yang lebih baik, yang menyebabkan banyak pengusaha menerapkan program dan kebijakan baru untuk memungkinkan upah yang lebih tinggi, jam kerja yang fleksibel, peluang kemajuan yang lebih besar, dan peningkatan kesejahteraan di tempat kerja.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Mengingat krisis bakat, tidak mengherankan bahwa pada tahun 2022, beberapa perusahaan manufaktur yang dialihdayakan<\/a> dalam upaya untuk memangkas biaya dan meningkatkan efisiensi operasional. Ini termasuk spesialis peralatan olahraga yang berbasis di AS, Peloton, yang mengalihdayakan seluruh manufakturnya<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Di sebuah survei oleh Fictiv<\/a> yang dilakukan pada awal tahun 2022, 48% responden menyatakan bahwa mereka telah meningkatkan outsourcing manufaktur, dan hampir tiga perempat responden menganggap outsourcing sebagai hal yang positif, \u201cmenyebutkan efisiensi, kualitas, harga, dan kecepatan sebagai keunggulan utama\u201d. Tren ini kemungkinan akan terus berlanjut karena perusahaan berupaya mengurangi biaya operasional dan meningkatkan fokus pada kompetensi inti.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Dalam dunia yang serba cepat dan serba digital seperti saat ini, transformasi digital adalah sebuah keharusan. Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan manufaktur telah peningkatan investasi digital<\/a> dan mempercepat adopsi teknologi baru. Perusahaan dengan kematangan digital yang lebih tinggi telah menunjukkan ketahanan yang lebih besar, seperti halnya perusahaan yang mempercepat digitalisasi selama pandemi.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Produsen semakin banyak berinvestasi dalam teknologi canggih untuk membantu mengurangi risiko, dan meningkatkan efisiensi dan produktivitas \u2013 hal ini tidak diharapkan akan berubah. Teknologi yang mendukung manufaktur digital sedang berkembang<\/a> dengan cepat, dan penerapannya secara strategis akan menjadi faktor pembeda bagi perusahaan pada tahun 2023.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Secara khusus, fokusnya beralih ke Data Besar<\/a> karena teknologi yang terus berkembang memungkinkan produsen untuk mengumpulkan lebih banyak data dari berbagai sumber, dan mengekstrak informasi bermakna yang dapat digunakan untuk meningkatkan bisnis.<\/p>\n\n\n\n Hal ini akan memungkinkan pengambilan keputusan berdasarkan data sehingga perusahaan manufaktur dapat meningkatkan sumber, produksi, dan pemenuhan kebutuhan untuk membantu mengurangi biaya dan mendukung pertumbuhan dengan lebih baik, terutama dengan mempertimbangkan keberlanjutan.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Tekanan pada rantai pasokan global mungkin mulai mereda. Indeks Manajer Logistik<\/a>, yang melacak transportasi, kapasitas pergudangan dan inventaris, membaik pada akhir tahun 2022<\/a> \u2013 tanda bahwa produksi dan kapasitas dapat meningkat.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Namun, gangguan pada rantai pasokan kemungkinan akan terjadi dalam beberapa bulan mendatang. Dalam survei Deloitte, 72% eksekutif<\/a> mengatakan mereka percaya \u201ckelangkaan material penting yang terus-menerus dan gangguan rantai pasokan yang terus terjadi menghadirkan ketidakpastian terbesar bagi industri\u201d.<\/p>\n\n\n\n Meskipun pembukaan kembali ekonomi Tiongkok memiliki potensi besar bagi bisnis, setidaknya pada tahap awal, hal ini dapat menyebabkan lebih banyak ketidakpastian dan kekacauan<\/a> dalam rantai pasokan, dengan lonjakan jumlah kasus COVID-19 yang memperlambat bisnis dan menyebabkan penundaan.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Bisnis yang proaktif dalam mengatasi gangguan akan berkinerja lebih baik daripada bisnis yang reaktif, dan banyak perusahaan telah mendigitalkan dan meningkatkan proses dan sistem selama tiga tahun terakhir dalam upaya untuk membuat rantai pasokan mereka lebih tangguh, fleksibel, dan tangkas.<\/p>\n\n\n\n Perencanaan kontinjensi proaktif yang strategis dan diversifikasi juga akan berfungsi untuk membantu mengurangi penundaan, memaksimalkan margin keuntungan, dan memelihara serta meningkatkan hubungan pelanggan.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Tahun 2023 akan menjadi tahun perubahan dan pertumbuhan, tetapi juga akan menghadirkan tantangan baru dan lama. Meskipun masalah rantai pasokan global dapat mereda, para pemimpin manufaktur perlu terus meningkatkan tenaga kerja mereka melalui manajemen bakat yang lebih baik, berinvestasi dalam perangkat dan transformasi digital, dan membangun ketahanan dalam operasi mereka \u2013 terutama rantai pasokan \u2013 untuk membantu bisnis tumbuh dan berkembang.\u00a0<\/p>\n\n\n\nTransformasi digital dan investasi teknologi lebih lanjut diharapkan<\/h2>\n\n\n\n
Masalah rantai pasokan masih ada, dan ketidakpastian lebih lanjut mungkin terjadi<\/h2>\n\n\n\n
Pertumbuhan manufaktur global di tahun yang penuh ketidakpastian<\/h2>\n\n\n\n