Definire un quadro di riferimento ambientale, sociale e di governance (ESG) solido e di impatto, allineato con gli obiettivi aziendali e di sostenibilit\u00e0, non \u00e8 un'impresa facile. \u00c8 un processo complesso e richiede diligenza da parte di tutti i produttori. Come settore, i produttori hanno il compito di integrare i principi ESG nel tessuto delle loro attivit\u00e0 e nella catena di approvvigionamento digitale con urgenza, a causa della crescente pressione sociale che grava sul settore per una migliore gestione del proprio impatto ambientale e sociale sui lavoratori.<\/p>\n
A livello globale, l'industria manifatturiera \u00e8 stata segnalata da Gartner<\/a> essere uno dei maggiori produttori di tutte le emissioni globali, circa il 50% se sommato al settore dei trasporti. Tuttavia, il settore manifatturiero deve fare i conti con altre insidie oltre alle emissioni, come problemi nella catena di approvvigionamento e violazioni dei diritti umani (si veda il presunto caso contromoda veloce<\/a>giganteShien<\/a>).<\/p>\n Il mercato dell'abbigliamento, in particolare il fast fashion, comprende marchi comeH&M<\/a>, Zara, ecc., dovrebbe continuare a salire fino a un CAGR di oltre3 per cento<\/a>nel periodo 2022-2027. La crescita pu\u00f2 essere attribuita principalmente all'aumento del costo della vita e all'inflazione, ma un aumento della produzione in questo settore avr\u00e0 sicuramente un impatto sugli obiettivi ambientali, come la riduzione degli sprechi nel settore della moda. Gi\u00e0 oggi, ci sono5,2 milioni di tonnellate<\/a>di rifiuti tessili nell'Unione Europea ogni anno. L'industria della moda \u00e8 solo un segmento della produzione, ma riflette le sfide ESG che l'intero settore sta affrontando: una governance normativa pi\u00f9 rigorosa e il cambiamento degli atteggiamenti dei consumatori.<\/p>\n Per evitare rischi o violazioni legate ai parametri ESG, i leader devono innanzitutto comprendere il ruolo che la produzione etica svolge nel raggiungimento degli obiettivi aziendali e poi prendere decisioni appropriate per rispettare gli impegni ESG.<\/p>\n Per tutelarsi dalle violazioni dei criteri ESG, l'etica dovrebbe essere un fattore chiave in qualsiasi quadro di sostenibilit\u00e0 e definizione degli obiettivi aziendali, al fine di evitare rischi e costose violazioni normative. I produttori dovrebbero prestare particolare attenzione a un'ampia gamma di principi e priorit\u00e0, tra cui pratiche di lavoro eque e sociali (ad esempio, garantire condizioni di lavoro sicure, salari equi, tutelare i diritti dei lavoratori), sostenibilit\u00e0 ambientale (ad esempio, ridurre gli sprechi, l'impronta di carbonio e l'utilizzo di materiali sostenibili) e garantire che le operazioni siano compatibili con i criteri ESG.<\/p>\n Secondo gli Stati Uniti Agenzia per la protezione dell'ambiente<\/a> (EPA), "la produzione sostenibile \u00e8 la creazione di prodotti manifatturieri attraverso processi economicamente validi che riducono al minimo l'impatto ambientale negativo, preservando al contempo energia e risorse naturali". Inoltre, l'EPA suggerisce che l'attivazione della produzione sostenibile ne tragga beneficio anche altri ambiti produttivi, come il miglioramento della sicurezza dei lavoratori, della comunit\u00e0 e dei prodotti, in linea con il concetto noto come le 3 P.<\/p>\n Come il suo ideatore, John Elkington<\/a>, suggerisce, la tripla linea di fondo \u00e8 una misura di successo che dovrebbe essere integrata nel DNA dei modelli aziendali. La filosofia del '3 P<\/a>"pu\u00f2 essere facilmente applicato anche al settore manifatturiero per garantire il raggiungimento degli obiettivi ESG, poich\u00e9, in sostanza, sono in linea con i principi ESG. Le 3 P sono:<\/p>\n 1) Prosperit\u00e0<\/strong> \u2013 si riferisce al reddito, agli utili e al flusso di cassa ma, in ultima analisi, \u00e8 collegato al fatto che un'azienda sia finanziariamente performante<\/a> BENE.<\/p>\n 2) Persone<\/strong> \u2013 riguarda gli impatti sociali e alcuni esempi potrebbero includere salari equi, condizioni di lavoro sane e un trattamento equo del personale.<\/p>\n 3) Pianeta<\/strong> \u2013 si riferisce alla responsabilit\u00e0 ambientale e all\u2019impegno verso pratiche sostenibili.<\/p>\n COME Forbes<\/a> suggerisce che "la sostenibilit\u00e0 nel settore manifatturiero non riguarda solo il raggiungimento di una serie di obiettivi globali o la verifica di un elenco di buone pratiche", ma include l'impegno a "integrare l'etica delle '3 P'" negli obiettivi aziendali.<\/p>\n Indipendentemente dalla fase in cui si trova un produttore nel suo percorso ESG, l'incapacit\u00e0 di agire per migliorare le priorit\u00e0 sostenibili pu\u00f2 avere un impatto fiscale sostanziale. Moody's Analytics, nel suo studio "The Business Impact of ESG Performance", ha rilevato che eventi di sostenibilit\u00e0 moderati o gravi potrebbero innescare una perdita fino a 7.5% calo del mercato azionario<\/a> in un dato periodo dell'anno.<\/p>\n Inoltre, le aziende manifatturiere potrebbero essere penalizzate per una vasta gamma di violazioni ESG, compresi i reati relativi ai diritti umani, greenwashing<\/a>e reati normativi relativi all'impronta di carbonio. Un esempio di un'azienda americana ritenuta colpevole di inquinamento eccessivo \u00e8 il produttore di motori per camion Cummins Inc., che verr\u00e0 sanzionato con una multa salata. $1,675 miliardi di USD<\/a> Multa. Negli Stati Uniti, i casi di sanzioni ESG sono in aumento, secondo l'ex leader della Securities and Exchange Commission (SEC), Kurt Gottschall, ora partner dello studio legale Haynes Boone. Afferma che "le sanzioni saranno pi\u00f9 elevate<\/a>"principalmente a causa del nuovo orientamento della dirigenza della SEC.<\/p>\n Oltre alle sanzioni, c'\u00e8 anche il giudizio dell'opinione pubblica, che pu\u00f2 essere quasi altrettanto dannoso se si perde la fiducia tra cliente e azienda. Grazie a questa crescente consapevolezza, i produttori devono dare priorit\u00e0 ai criteri ESG per il benessere complessivo dell'azienda.<\/p>\n Se l'ESG non viene considerato un pilastro fondamentale del settore manifatturiero, sorgeranno delle sfide, ma quali sono i dilemmi etici pi\u00f9 comuni nel settore manifatturiero? La perdita di fiducia dei consumatori, il controllo degli stakeholder, la cattiva pubblicit\u00e0 e una diminuzione degli investimenti possono derivare da quadri ESG inadeguati, e i rischi reputazionali, amplificati dalla prospettiva del consumatore, sono diventati una sfida altamente problematica che pu\u00f2 rovinare la reputazione di un'azienda in modo rapido e irrevocabile.<\/p>\n Per comprendere meglio le priorit\u00e0 dei consumatori, il recente rapporto Global Reputation Monitor del 2023 ha scoperto le tre principali preoccupazioni ESG dei consumatori<\/a> per quanto riguarda il settore dei beni di consumo confezionati:<\/p>\n 1) Imballaggi ecocompatibili (33%).<\/strong><\/p>\n 2) Riduzione delle emissioni di carbonio associate alle attivit\u00e0 di un'azienda (28%).<\/strong><\/p>\n 3) Migliorare la sicurezza dei prodotti \u00e8 stato fondamentale (26%).<\/strong><\/p>\n \u00c8 interessante notare, tuttavia, che il ricercatore di mercato globaleIPSOS<\/a>In un rapporto, si \u00e8 ipotizzato che "gli acquirenti siano motivati innanzitutto da ci\u00f2 che \u00e8 meglio per loro stessi, poi dal loro mondo immediato e, infine, dal pianeta in generale". La sostenibilit\u00e0 \u00e8 al primo posto nei pensieri dei consumatori, ma con l'ascesa del fast fashion, i consumatori opteranno per l'opzione pi\u00f9 conveniente perch\u00e9 soddisfa i loro bisogni immediati. Al contrario, la sostenibilit\u00e0 pu\u00f2 essere meno critica per alcuni consumatori.<\/p>\n Per diverse ragioni \u00e8 evidente che la propensione dei consumatori ad acquistare prodotti pi\u00f9 sostenibili \u00e8 cambiata, e soprattutto in meglio.<\/p>\n Secondo il Harvard Business Review<\/a> (HBR), sono tre i fattori che hanno portato a un cambiamento significativo nei modelli di consumo dei clienti, dove la sostenibilit\u00e0 \u00e8 considerata un requisito per l'acquisto:<\/p>\n 1) Creando fiducia nel cliente, questo si traduce infine in un comportamento di acquisto, seguito da risultati aziendali.<\/strong><\/p>\n 2) La sostenibilit\u00e0 ha la capacit\u00e0 di incoraggiare la fiducia, che ha il maggiore impatto sulle generazioni pi\u00f9 giovani.<\/strong><\/p>\n 3) Questo segmento della popolazione dovrebbe essere considerato una parte critica dell'economia, come negli Stati Uniti, perch\u00e9 come sostiene HBR, presto avr\u00e0 "la maggior parte del potere d'acquisto" del paese.<\/strong><\/p>\n Oltre alle esigenze dei consumatori in materia di ESG, i produttori devono continuare a perseguire i propri obiettivi di sostenibilit\u00e0 per la salute della propria attivit\u00e0 e non solo per il consumatore, ma anche per evitare sanzioni e perdite di reputazione.<\/p>\n Secondo Faye Skelton, responsabile delle politiche di Make UK e Huw Howells, amministratore delegato del settore manifatturiero e industriale di Lloyds, un recente rapporto della sua organizzazione ha rivelato che si \u00e8 verificato un aumento significativo di 48 per cento<\/a> dei produttori che ora dispongono di indicatori chiave di prestazione (KPI), il che "\u00e8 enorme", ma lei sostiene che il settore ha ancora molta strada da fare.<\/p>\n "L'aumento di 48% nel numero di produttori che hanno obiettivi o KPI \u00e8 un'ottima statistica e un'ottima notizia. Tuttavia, dovrebbe essere mitigato dal fatto che solo circa la met\u00e0 delle aziende dispone delle risorse per soddisfare i requisiti richiesti."<\/p>\n "Inoltre, tre quarti dei produttori stanno integrando i requisiti ESG nelle proprie strategie di approvvigionamento; anche questa \u00e8 una notizia fantastica, ma quattro produttori su dieci non sono a conoscenza delle prestazioni dei loro fornitori in queste condizioni. Quindi, da un lato, \u00e8 un'ottima cosa, ma c'\u00e8 ancora molto lavoro da fare", ha affermato.<\/p>\n I produttori devono essere esperti e flessibili per soddisfare le aspettative ESG e garantire il futuro delle loro attivit\u00e0, ma prima devono comprendere le proprie vulnerabilit\u00e0 e abbracciare i principi della produzione etica. Una piattaforma di analisi, come XIRI-Analytics<\/a>, pu\u00f2 supportare e supportare i produttori con conoscenze e approfondimenti basati sui dati.<\/p>\n XIRI-Analytics \u00e8 una soluzione dinamica che funziona perfettamente con Indice di prontezza dell'industria intelligente<\/a> (SIRI) e il Indice di preparazione del settore alla sostenibilit\u00e0 dei consumatori<\/a> (COSIRI) per aiutare i produttori a prendere decisioni informate, portando cos\u00ec a un miglioramento dei processi di trasformazione legati alle linee guida ESG e alla trasformazione digitale.<\/p>\n Grazie a soluzioni innovative come queste e a una conoscenza approfondita delle aree di miglioramento, i produttori possono rimanere competitivi e raggiungere i loro obiettivi aziendali pi\u00f9 urgenti incentrati sulla sostenibilit\u00e0, ottenendo una pianificazione e un'allocazione delle risorse efficaci.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Establishing a robust and impactful Environmental, Social, and Governance (ESG) framework that is aligned with business and sustainable goals is no easy feat. It is nuanced and requires diligence by all manufacturers. As an industry, manufacturers are tasked with integrating ESG principles into the fabric of their operations and digital supply chain with urgency due […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":35210,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[96,35,44],"class_list":["post-25995","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-esg-goals","tag-manufacturing","tag-spotlight"],"acf":{"topic":"sustainability"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25995","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25995"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25995\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35211,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25995\/revisions\/35211"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35210"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25995"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25995"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25995"}],"curies":[{"name":"parola chiave","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Cosa si intende per produzione etica e sostenibile?<\/h2>\n
Le 3 P e la loro importanza nella produzione<\/h2>\n
Quali sono le conseguenze di una cattiva governance ESG?<\/h2>\n
L'evoluzione della consapevolezza dei consumatori<\/h2>\n
Perch\u00e9 i consumatori hanno cambiato le loro esigenze in materia di sostenibilit\u00e0?<\/h2>\n
Tutela contro i rischi etici e reputazionali<\/h2>\n
Il futuro della produzione etica<\/h2>\n