{"id":26094,"date":"2024-06-21T16:24:02","date_gmt":"2024-06-21T08:24:02","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=26094"},"modified":"2025-06-13T23:04:45","modified_gmt":"2025-06-13T15:04:45","slug":"why-green-manufacturing-cant-succeed-without-social-engagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/it\/thought-leadership\/why-green-manufacturing-cant-succeed-without-social-engagement\/","title":{"rendered":"Perch\u00e9 la produzione verde non pu\u00f2 avere successo senza impegno sociale\u00a0"},"content":{"rendered":"

Il passaggio globale verso una produzione green, in linea con gli impegni netti zero, sta accelerando, guidato dai mandati ESG. L'Unione Europea Legge sull'industria a zero emissioni nette (NZIA)<\/a>, ad esempio, richiede l'impegno sociale dei lavoratori e delle parti interessate per produrre localmente apparecchiature per l'energia verde. \u00c8 in risposta all' 1,4 miliardi di dollari di sussidi verdi<\/a> esteso negli Stati Uniti (US) Inflation Reduction Act. Il nuovo atto statunitense prevede uno stanziamento di 15,4 miliardi di dollari per la produzione di una variet\u00e0 di apparecchiature per l'energia verde, ma ha anche un'attenzione particolare al sociale, con il supporto alle comunit\u00e0 colpite dalla chiusura di miniere di carbone e centrali elettriche.<\/p>\n

Entrambi i casi sottolineano l'importanza della componente sociale dell'etica ESG, che funge da collegamento vitale che colma il divario tra l'ideologia sostenibile e l'implementazione pratica, consentendo una formazione migliore, un aggiornamento delle competenze, il coinvolgimento della comunit\u00e0 e il supporto delle parti interessate.<\/p>\n

L'intersezione tra impegno sociale e produzione verde<\/h2>\n

La produzione green si concentra sulla riduzione degli sprechi, sulla minimizzazione del consumo energetico, sull'utilizzo di materiali sostenibili e sul miglioramento della sostenibilit\u00e0 della catena di approvvigionamento. Con il supporto del coinvolgimento sociale e degli stakeholder interni ed esterni, i produttori possono individuare percorsi verso l'eccellenza ambientale, sociale e governativa (ESG) e supportare le normative governative. Possono inoltre sfruttare il potere della produzione green mobilitando la comunit\u00e0 attorno a iniziative come le tre R:ridurre, riutilizzare, riciclare<\/a>\u2014applicando strategie efficaci di gestione dei rifiuti e adottando pratiche sostenibili nell'ambito delle operazioni della propria catena di fornitura.<\/p>\n

Nell'attuale panorama digitale, i produttori si trovano ad affrontare una maggiore responsabilit\u00e0 nel rispettare gli standard ESG e a dover ricevere un feedback immediato da parte di consumatori e stakeholder in caso di errori. Il coinvolgimento sociale \u00e8 un aspetto cruciale dei piani aziendali e, senza un ampio supporto da parte di comunit\u00e0, stakeholder, lavoratori, funzionari governativi e leader del settore manifatturiero, la produzione green \u00e8 destinata a fallire.<\/p>\n

Perch\u00e9 le aziende dovrebbero prestare attenzione? Un forte impegno ESG da parte delle aziende porta a una maggiore motivazione dei dipendenti, a una maggiore fiducia degli investitori e a un aumento della fiducia dei consumatori. un premio di sostenibilit\u00e0 del 9,7%<\/a> indipendentemente dal fatto che il costo della vita e l'inflazione aumentino.<\/p>\n

L'impegno sociale pu\u00f2 fungere da catalizzatore per l'adozione di pratiche sostenibili nel settore manifatturiero quando i leader adottano iniziative di Responsabilit\u00e0 Sociale d'Impresa (CSR) in ambiti quali lo sviluppo della forza lavoro, la gestione della catena di approvvigionamento e la sensibilizzazione della comunit\u00e0. L'integrazione della CSR \u00e8 fondamentale per qualsiasi azienda manifatturiera di successo, ma in che modo la redditivit\u00e0 influisce sull'adozione di iniziative ESG e di impegno sociale?<\/p>\n

L\u2019equazione della redditivit\u00e0 ESG: \u201cRicavi + profitto economico + progressi ESG = rendimenti sproporzionati\u201d<\/h2>\n

Secondo Gartner, solo il 38% dei leader aziendali<\/a> Gli intervistati hanno affermato di aver integrato la sostenibilit\u00e0 nei loro processi decisionali, sottolineando la necessit\u00e0 per le aziende di modificare le proprie prospettive ESG. Infatti, in un recente rapporto di McKinsey and Company, le aziende da loro definite "triple outperformer" hanno aumentato i loro ricavi a un tasso mediano del 11% all'anno<\/a>Sembra che sia possibile "fare del bene" e raccoglierne i benefici, tra cui un impatto sociale positivo e margini di profitto pi\u00f9 elevati.<\/p>\n

In un altro rapporto, circa 43% dei leader<\/a> Gli intervistati hanno affermato che le loro organizzazioni hanno ottenuto un valore monetario dagli investimenti ESG. Dando priorit\u00e0 alle politiche sociali e all'ESG negli obiettivi aziendali del settore manifatturiero, un aumento della redditivit\u00e0 non solo \u00e8 possibile, ma probabile.<\/p>\n

Poich\u00e9 \u00e8 probabile che i ricavi non subiscano ripercussioni, i produttori possono concentrarsi sull'adozione delle migliori pratiche operative sostenibili. Tuttavia, prima dell'integrazione, \u00e8 fondamentale individuare quali aree saranno maggiormente interessate dall'adozione.<\/p>\n

Le principali aree manifatturiere maggiormente colpite dalle iniziative di CSR<\/h2>\n

Nell'affrontare le aree di miglioramento della CSR nel settore manifatturiero, i leader devono esaminare i propri obiettivi aziendali, i margini di profitto e la conformit\u00e0 per garantire che siano integrati con le nuove politiche di coinvolgimento. Durante questo processo, tuttavia, alcuni segmenti aziendali saranno pi\u00f9 colpiti di altri, secondo un Rapporto Deloitte<\/a>I cinque ambiti principali maggiormente interessati dall'applicazione della sostenibilit\u00e0 sociale includono:<\/p>\n

1. Ingegneria del ciclo di vita (LCE)<\/a><\/h3>\n

La fase di progettazione \u00e8 fondamentale in termini di ESG (Environmental Socially Governance), e l'LCE \u00e8 una pratica di sviluppo e produzione di prodotti incentrata sulla sostenibilit\u00e0 che consente alle aziende di abbracciare l'integrazione fin dall'inizio. I produttori avranno un maggiore controllo nel garantire che prodotti e procedure rispettino le politiche sociali aziendali.<\/p>\n

2. Approvvigionamento<\/h3>\n

L'aspetto della catena di fornitura di una strategia ESG potrebbe anche rivelarsi il pi\u00f9 difficile, ma \u00e8 fondamentale che la selezione e l'approvvigionamento etico di materiali sostenibili e\/o alternativi siano prioritari, sostenendo il trattamento equo di tutti gli individui coinvolti nel ciclo di vita del prodotto. Agenzia Internazionale per l'Energia<\/a> (IEA) raccomanda ai produttori di identificare e sviluppare partnership strategiche con fornitori fidati per sostenere l'impegno sociale.<\/p>\n

3. Produzione<\/h3>\n

Le tecnologie innovative possono favorire una migliore ottimizzazione operativa e favorire l'energia verde. Adottando energie sostenibili, i produttori possono ridurre i costi energetici gi\u00e0 dopo l'adozione iniziale e ridurre il loro impatto sulla comunit\u00e0 locale e sul pianeta.<\/p>\n

4. Trasporti<\/h3>\n

Con l'elettrificazione dei trasporti, i produttori possono ridurre significativamente le loro emissioni di carbonio (75-85 per cento, in media<\/a>) in questo segmento di attivit\u00e0. Durante la spedizione e la consegna, la riconfigurazione della catena di approvvigionamento e gli sforzi di decarbonizzazione stanno razionalizzando le rotte commerciali e riducendo le emissioni.<\/p>\n

5. Aftermarket<\/h3>\n

IL Parlamento europeo<\/a>, insieme ad altre entit\u00e0, sta sostenendo che i produttori passino a un modello di economia circolare che supporti "il riutilizzo, la riparazione, la ristrutturazione e il riciclaggio" per ridurre gli sprechi, tagliare le emissioni e gli imballaggi, a vantaggio di consumatori, venditori e produttori.<\/p>\n

Riconoscendo e affrontando queste aree chiave di impatto, i produttori possono gestire meglio il modo migliore per costruire un quadro per integrare le pratiche ESG e CSR in ogni segmento aziendale, liberando valore ed efficienza, migliorando i loro sforzi ESG e aumentando positivamente il loro profilo con consumatori, investitori e dipendenti.<\/p>\n

Costruire un ecosistema di talenti attraverso un coinvolgimento ESG proattivo<\/h2>\n

Attraverso un impegno proattivo in ambiti quali la tutela ambientale, i diritti dei lavoratori e la collaborazione tra le parti interessate, i produttori possono abbracciare l'aspetto di impegno sociale dell'ESG per il bene del pianeta e delle comunit\u00e0 locali senza compromettere la redditivit\u00e0.<\/p>\n

C'\u00e8 un ulteriore vantaggio: attrarre lavoratori talentuosi.<\/p>\n

In un recente sondaggio, gli intervistati della Generazione Z (GenZ) e dei Millennial hanno affermato che probabilmente rimarrebbero in un'azienda per oltre cinque anni se i valori del datore di lavoro corrispondessero ai loro. Al contrario, un altro sondaggio quasi 40 per cento<\/a> degli intervistati ha dichiarato di aver rifiutato un lavoro a causa di una discrepanza nei valori.<\/p>\n

Tuttavia, in un recente sondaggio di Gartner HR, l'84% dei dipendenti australiani ritiene che la propria organizzazione non abbia una cultura della sostenibilit\u00e0 efficace. In generale, la mancanza di impegno per la sostenibilit\u00e0 pu\u00f2 portare alla disillusione dei dipendenti, inducendo alcuni intervistati della Generazione Z a definire "chi rinuncia al clima<\/a>,\u201d a prendere in considerazione l\u2019idea di lasciare o abbandonare il lavoro, aggiungendo ulteriore pressione al settore manifatturiero che fatica a trovare e trattenere i talenti.<\/p>\n

Deloitte ha scoperto che ben 3,8 milioni di nuovi posti di lavoro netti<\/a> Saranno richiesti posti di lavoro nel settore manifatturiero tra il 2024 e il 2023, e met\u00e0 di questi posti di lavoro potrebbe rimanere vacante se le aziende manifatturiere non intervengono tempestivamente. Creando un ambiente di lavoro inclusivo e socialmente responsabile, le aziende manifatturiere possono costruire un ecosistema di talenti che includa studenti, pensionati e professionisti qualificati, mantenendo al contempo un solido impegno verso le pratiche di CSR.<\/p>\n

Sfruttare la CSR con i framework ESG per il successo dell'impegno sociale<\/h3>\n

Patagonia ha affrontato il problema dell'impatto ambientale, in linea con la sua mission aziendale: "Siamo in attivit\u00e0 per salvare il nostro pianeta". Il fondatore dell'abbigliamento sostenibile, Yvon Chouinard, ha affermato che la sua azienda \u00e8 un esempio di azienda che fa la cosa giusta per il pianeta, pur mantenendo un modello di business redditizio. "Lo abbiamo dimostrato per decenni", ha dichiarato. Imponendo ai propri fornitori e all'azienda i pi\u00f9 elevati standard ambientali e sociali del settore, Patagonia ha trovato l'equilibrio tra redditivit\u00e0 e raggiungimento degli obiettivi aziendali.<\/p>\n

Grazie a una strategia completa di coinvolgimento sociale, i produttori possono sfruttare le migliori pratiche implementate da organizzazioni come Patagonia, utilizzare strumenti digitali per promuovere l'innovazione e migliorare l'ambiente di lavoro, rafforzando in definitiva la reputazione aziendale e garantendo la conformit\u00e0 alle normative governative.<\/p>\n

Un quadro completo, come quello Indice di preparazione del settore alla sostenibilit\u00e0 dei consumatori<\/a> (COSIRI) offre una serie dinamica di strumenti ESG pensati appositamente per supportare le aziende manifatturiere nel migliorare la trasparenza in materia di sostenibilit\u00e0 e nell'integrare la sostenibilit\u00e0 in tutti gli aspetti operativi. L'evoluzione del panorama manifatturiero globale richiede un percorso chiaro verso il successo nella trasformazione in sostenibilit\u00e0, che COSIRI fornisce.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The global shift towards green manufacturing in line with net-zero commitments is accelerating, driven by ESG mandates. The European Union\u2019s Net-Zero Industry Act (NZIA), for instance, requires social engagement with workers and stakeholders to produce green energy equipment locally. It is in response to the US$369 billion of green subsidies extended in the United States […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":35202,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[69,74,116,44],"class_list":["post-26094","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-esg","tag-green-manufacturing","tag-social-engagement","tag-spotlight"],"acf":{"topic":"sustainability"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26094","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26094"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26094\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37882,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26094\/revisions\/37882"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35202"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26094"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26094"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26094"}],"curies":[{"name":"parola chiave","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}