{"id":31859,"date":"2025-01-23T11:02:44","date_gmt":"2025-01-23T03:02:44","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=31859"},"modified":"2025-04-14T20:23:31","modified_gmt":"2025-04-14T12:23:31","slug":"the-top-3-sustainable-practices-shaping-the-future-of-manufacturing-in-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/it\/thought-leadership\/the-top-3-sustainable-practices-shaping-the-future-of-manufacturing-in-2025\/","title":{"rendered":"Le 3 principali pratiche sostenibili che modelleranno il futuro della produzione nel 2025"},"content":{"rendered":"<p>L&#039;industria manifatturiera si trova a un bivio in cui la posta in gioco non \u00e8 mai stata cos\u00ec alta, poich\u00e9 deve affrontare una crescente pressione per integrare la sostenibilit\u00e0 in tutte le pratiche aziendali, altrimenti dovr\u00e0 affrontare le terribili conseguenze dell&#039;inazione. Mentre l&#039;inarrestabile avanzata del cambiamento climatico e la diminuzione delle risorse naturali gettano un&#039;ombra sulle pratiche manifatturiere tradizionali, i CEO devono impegnarsi a fondo per adottare un approccio sostenibile in tutta la loro azienda, superando sfide significative come gli elevati costi iniziali, le complessit\u00e0 nella revisione delle supply chain e il rispetto dei requisiti normativi in continua evoluzione.<\/p>\n<p>Tuttavia, i leader del settore manifatturiero che adottano strategie innovative non solo miglioreranno l&#039;efficienza e promuoveranno la sostenibilit\u00e0, ma in ultima analisi trarranno beneficio dalla crescita aziendale, mentre lavorano per raggiungere i loro obiettivi di zero emissioni nette. Secondo una recente indagine di Gartner, il 69% degli amministratori delegati considera ora la sostenibilit\u00e0 specificamente un fattore chiave per la crescita, al di sopra di produttivit\u00e0 ed efficienza. Kristin Moyer, Distinguished VP Analyst di Gartner, ha affermato che la sostenibilit\u00e0 funge da leva competitiva per i leader aziendali ed \u00e8 un&#039;area di miglioramento sempre pi\u00f9 importante, il che la porta a rimanere una delle prime dieci priorit\u00e0 aziendali. E noi tendiamo a essere d&#039;accordo.<\/p>\n<p>Nell&#039;ambito manifatturiero, definiamo la sostenibilit\u00e0 come la creazione di prodotti attraverso processi economicamente sostenibili e che riducono al minimo l&#039;impatto ambientale negativo, conservando al contempo energia e risorse naturali.<\/p>\n<p>Considerando le sfide, i vantaggi e l&#039;applicazione della sostenibilit\u00e0 al settore manifatturiero, qual \u00e8 lo stato attuale della sostenibilit\u00e0 nel settore manifatturiero e perch\u00e9 \u00e8 giunto il momento per le aziende manifatturiere di agire? Ci sono diverse ragioni per cui gli amministratori delegati dovrebbero agire, tra cui l&#039;invito all&#039;azione da parte di diverse parti, come governi, attivisti per il clima e consumatori, a promuovere pratiche sostenibili.<\/p>\n<h2>La situazione \u00e8 critica: perch\u00e9 i CEO devono adottare pratiche sostenibili ora<\/h2>\n<p>La pressione esterna si sta facendo sentire sui CEO del settore manifatturiero affinch\u00e9 adottino pratiche pi\u00f9 ecosostenibili, a causa delle richieste di consumatori, stakeholder, dipendenti e governi, poich\u00e9 il settore \u00e8 noto per i suoi elevati livelli di emissioni e inquinamento. Secondo i ricercatori del Massachusetts Institute of Technology, l&#039;industria tessile da sola \u00e8 responsabile di circa il 5-10% delle emissioni globali di gas serra, superando le emissioni combinate di trasporto marittimo e aereo. Tra gli altri settori che hanno maggiormente trasgredito le normative c&#039;\u00e8 l&#039;energia, che ha causato oltre 5 milioni di morti in pi\u00f9 all&#039;anno a causa dell&#039;inquinamento atmosferico da combustibili fossili, come riportato da una ricerca del BMJ.<\/p>\n<p>Oltre alle emissioni, i CEO devono garantire che la reputazione della propria azienda rimanga positiva, poich\u00e9 le aziende che promuovono pratiche ecosostenibili non sono solo attraenti per i consumatori, ma anche per gli stakeholder, rassicurati da queste iniziative a prova di futuro, e per i dipendenti e i futuri candidati che desiderano che il loro datore di lavoro dia priorit\u00e0 alle pratiche ecosostenibili. Inoltre, dal punto di vista del profitto, PwC segnala che i consumatori sono disposti a spendere in media il 9,7% in pi\u00f9 per beni prodotti o provenienti da fonti sostenibili.<\/p>\n<p>Con l\u2019intensificarsi dell\u2019urgenza di affrontare il cambiamento climatico e l\u2019esaurimento delle risorse, i CEO devono adottare nuove tecnologie, quadri ambientali, sociali e di governance (ESG) e strategie per <a href=\"https:\/\/incit.org\/en\/thought-leadership\/charting-green-success-a-ceos-guide-to-esg-frameworks\/\">tracciare un percorso verso il successo verde<\/a> mentre proteggono le loro operazioni e il loro business per il futuro.<\/p>\n<h2>Le 3 principali pratiche sostenibili che i CEO devono adottare nel 2025:<\/h2>\n<p>Negli ultimi 10 anni, i CEO hanno rivoluzionato e migliorato le loro attivit\u00e0 produttive, spinti da normative pi\u00f9 severe, dalla crescente domanda di tutela ambientale e dei consumatori e da innovazioni tecnologiche come l&#039;intelligenza artificiale. Secondo Accenture, il settore manifatturiero registrer\u00e0 una crescita della produttivit\u00e0 del 40% o pi\u00f9 entro il 2035. E non \u00e8 tutto. Il World Economic Forum ha riportato che l&#039;implementazione dell&#039;intelligenza artificiale nei processi produttivi pu\u00f2 portare a una riduzione dei costi fino al 30%.<\/p>\n<p>L&#039;intelligenza artificiale \u00e8 solo una delle principali pratiche sostenibili che i leader del settore manifatturiero devono adottare quest&#039;anno. Di seguito, esploriamo le nostre tre migliori pratiche per il 2025:<\/p>\n<h3>1. L\u2019intelligenza artificiale aumenta il progresso della sostenibilit\u00e0<\/h3>\n<p>La tecnologia basata sull&#039;intelligenza artificiale pu\u00f2 aumentare il successo nella produzione sostenibile con <a href=\"https:\/\/incit.org\/en\/thought-leadership\/industrial-network-solutions-for-a-sustainable-tomorrow\/\">tecnologie digitali destinate a migliorare la produttivit\u00e0<\/a> Per ridurre le emissioni di gas serra (GHG) riducendo al minimo i tempi di fermo della produzione. Grazie a fabbriche connesse in modalit\u00e0 wireless, al monitoraggio in tempo reale e all&#039;analisi avanzata dei dati, che utilizza dati in grado di identificare inefficienze nelle impostazioni delle macchine, il consumo energetico e le emissioni di carbonio saranno ridotti.<\/p>\n<h3>2. Il potere dei principi dell\u2019economia circolare<\/h3>\n<p>Integrare i principi dell&#039;economia circolare, come il riciclo e il riutilizzo, nelle pratiche produttive \u00e8 fondamentale per ridurre il consumo di materie prime e la quantit\u00e0 di rifiuti destinati alle discariche. Inoltre, progettare prodotti durevoli, con materiali durevoli e componenti modulari, favorisce un ciclo di vita pi\u00f9 lungo.<\/p>\n<h3>3. L\u2019ascesa di strumenti, metodi di approvvigionamento e produzione sostenibili<\/h3>\n<p>I produttori possono raggiungere la sostenibilit\u00e0 non solo adottando materiali rinnovabili, ma anche macchinari a basso consumo energetico, software di ottimizzazione energetica, strumenti di produzione circolare e sistemi di produzione intelligenti.<\/p>\n<h2>Come si presenta il successo: Adidas entra nell&#039;era della moda sostenibile<\/h2>\n<p>Sebbene i produttori affrontino sfide significative nell&#039;implementazione della sostenibilit\u00e0 nelle loro attivit\u00e0, alcune aziende stanno aprendo la strada e dimostrano che \u00e8 possibile. Adidas ha dimostrato il suo impegno per la sostenibilit\u00e0 con la partnership con l&#039;azienda finlandese Spinnova, che produce fibre tessili sostenibili dalla polpa di legno.<\/p>\n<p>Altri produttori possono imparare da questa partnership che ha creato le adidas TERREX HS1 realizzate con il 25% di fibre a base di legno e <a href=\"https:\/\/news.adidas.com\/outdoor\/adidas-unveils-its-first-product-with-spinnova\/s\/e2b69069-a282-4823-a9c2-c483b5d180bf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">75 per cento<\/a> cotone biologico. Questa collaborazione dimostra che l&#039;eco-sostenibilit\u00e0 pu\u00f2 essere di moda, poich\u00e9 il processo di Spinnova non utilizza sostanze chimiche nocive e genera scarti minimi rispetto ai metodi tradizionali. <a href=\"https:\/\/incit.org\/en_au\/thought-leadership\/digital-transformation-in-textile-manufacturing\/\">metodi di produzione tessile<\/a>.<\/p>\n<h2>Il futuro della sostenibilit\u00e0 nella produzione richiede lo sfruttamento della tecnologia<\/h2>\n<p>Nonostante le sfide sopra menzionate, i produttori possono applicare quanto appreso dal successo di Adidas alle proprie attivit\u00e0. Il punto chiave \u00e8 che il successo in questo ambito richiede tempo e perseveranza. Nel caso di Adidas, quest&#039;anno, nove prodotti su dieci saranno realizzati con tecnologie, materiali, design o metodi sostenibili: un&#039;impresa significativa che ha richiesto quasi cinque anni, a dimostrazione del fatto che il successo sostenibile \u00e8 raggiungibile con dedizione.<\/p>\n<p>I CEO devono tracciare la strada da seguire con un approccio ecosostenibile completo alla sostenibilit\u00e0, integrando tecnologie all&#039;avanguardia, promuovendo metodi di approvvigionamento e produzione sostenibili e, infine, sfruttando quadri in grado di valutare la maturit\u00e0 sostenibile per sapere da dove iniziare e migliorare.<\/p>\n<p>Valutando accuratamente dove la fabbrica e le operazioni devono trasformarsi, i CEO possono creare una tabella di marcia su misura per guidare la loro trasformazione digitale e il loro percorso ecosostenibile. <a href=\"https:\/\/incit.org\/en_au\/services\/siri\/\">Indice di prontezza dell&#039;industria intelligente<\/a> Pu\u00f2 essere utilizzato per alimentare la trasformazione, trasformando le operazioni aziendali da un fattore di violazione dei criteri ESG a un fattore di protezione, a partire dalla produzione e oltre. In qualit\u00e0 di primo strumento indipendente per la maturit\u00e0 digitale, lo Smart Industry Readiness Index funge da benchmark globale per consentire alle aziende manifatturiere di tutti i settori e dimensioni di avviare, scalare e sostenere i propri percorsi di trasformazione. <a href=\"https:\/\/incit.org\/en_au\/insights\/\">Saperne di pi\u00f9<\/a> su cosa sta facendo l&#039;INCIT per facilitare la trasformazione industriale mentre lavoriamo per realizzare un settore manifatturiero pi\u00f9 sostenibile e a prova di futuro.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The manufacturing industry is at a crossroads where the stakes have never been higher, as it faces mounting pressure to integrate sustainability throughout business practices or face the dire consequences of inaction. As the relentless march of climate change and dwindling natural resources have cast a shadow over traditional manufacturing practices, CEOs must work hard [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":35130,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[81,35,185],"class_list":["post-31859","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-circular-economy","tag-manufacturing","tag-net-zero-manufacturing"],"acf":{"topic":"sustainability"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31859","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31859"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31859\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35131,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31859\/revisions\/35131"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35130"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31859"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31859"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31859"}],"curies":[{"name":"parola chiave","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}